2011年10月17日，譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明老師受邀再次作為濟(jì)南電臺(tái)勵(lì)志節(jié)目《我能贏》嘉賓，這次談話的主題是《如何打造店長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（二）》。

絕大多數(shù)企業(yè)目前還做不到 “每個(gè)崗位都用最優(yōu)秀的人”、“所有戰(zhàn)略和流程都制定的完美無缺，老板為什么永遠(yuǎn)與員工不能步調(diào)一致？”

在本次與主持人王萌和聽眾的深入交流中，何毅明老師深入淺出，分享了“人們?yōu)槭裁匆环矫孀非蟾呖?jī)效，而同時(shí)又對(duì)抗高績(jī)效？ 為什么員工想干，而不去干？會(huì)干，為什么干不好？” 現(xiàn)象和本質(zhì)。
 
何毅明老師還提到了“用人哲學(xué)不同，執(zhí)行力就不同”和“ 人，一定可以分類” 等如何改變用人哲學(xué)。
   
何毅明老師著重提醒廣大聽眾朋友：人的本性決定一切—什么決定人性呢？ “企業(yè)文化發(fā)展”比“利潤(rùn)增長(zhǎng)”更重要！
   
老板永遠(yuǎn)要在后臺(tái)運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)者需要明確老板的角色認(rèn)知、老板的自我管理、老板的文化建設(shè)和老板的責(zé)任管理！

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