隨著國(guó)際品牌如耐克(Nike)(NKE.N: 行情)、阿迪達(dá)斯(Adidas)(ADSGn.DE: 行情)意圖搶進(jìn)內(nèi)地品牌最擅長(zhǎng)的二三線城市.分析及行業(yè)人士表示,中國(guó)本地運(yùn)動(dòng)品牌留強(qiáng)汰弱的擂臺(tái)賽正要開(kāi)打,預(yù)計(jì)中小型及二線品牌將受到較大的挑戰(zhàn).

有分析師預(yù)期,在這場(chǎng)本地運(yùn)動(dòng)品牌的淘汰戰(zhàn)中,最終會(huì)由目前的1、20家品牌,集中至五至六家.

根據(jù)諮詢機(jī)構(gòu)Research In China數(shù)據(jù),2011年中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)規(guī)模為1,247億元人民幣,較前一年成長(zhǎng)16.32%,2007及2008時(shí)成長(zhǎng)率達(dá)到約35%.

以營(yíng)業(yè)額計(jì),2011年耐克在中國(guó)市占率達(dá)到10.50%,位居第一.其次是阿迪達(dá)斯的7.90%(大中華區(qū)),李寧(2331.HK: 行情)、安踏以7.20、7.10%緊追其後. 詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:(link.reuters.com/naf88s)

以下是2008年北京奧運(yùn)及2011年中國(guó)六大運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店數(shù)比較,以及各家清理庫(kù)存的策略整理:

門(mén)店數(shù):

2011年 2008年 三年來(lái)增長(zhǎng)%

1. 李寧(2331.HK: 行情) 8,255 6,245 32.19%

(市值:約6.79億美元)

2. 匹克體育(1968.HK: 行情) 7,806 5,179 50.72%

(市值:約3.89億美元)

3. 安踏(2020.HK: 行情) 7,778 5,667 37.25%

(市值:約18億美元)

4. 361度(1361.HK: 行情) 7,681 6,055 26.85%

(市值:約5.14億美元)

5. 特步(1368.HK: 行情) 7,596 5,056 50.24%

(市值:約8.81億美元)

6. 中國(guó)動(dòng)向(3818.HK: 行情) 3,119 2,808 11.08%

(市值:約5.71億美元)

對(duì)於清理庫(kù)存以及面對(duì)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的策略:

--李寧: 將致力清理零售端的庫(kù)存水準(zhǔn),控制新開(kāi)門(mén)店的速度,并關(guān)閉效率不佳的門(mén)店.希望零售端的目標(biāo)可以達(dá)到平均76折.短期將在國(guó)際品牌尚未進(jìn)入前,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng);中長(zhǎng)期將注重品牌創(chuàng)新及區(qū)隔,找到自己的定位.

--匹克: 將進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整零售網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),開(kāi)大店,關(guān)小店,進(jìn)一步提升零售網(wǎng)點(diǎn)的平均銷(xiāo)售面積,并繼續(xù)以中國(guó)二、三線城市為拓展零售網(wǎng)點(diǎn)的重點(diǎn).

--安踏: 今年門(mén)店拓展的腳步將放緩,計(jì)劃新增220家門(mén)店,較上一年的229家減少.在控制庫(kù)存上,采取更具彈性的補(bǔ)單安排,調(diào)整尚未生產(chǎn)付運(yùn)的訂單,全年訂貨會(huì)的訂單金額將錄得高單位數(shù)百分比跌幅.

--361度: 來(lái)自國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇,將持續(xù)優(yōu)化品牌形象,并透過(guò)創(chuàng)新研發(fā)來(lái)確保產(chǎn)品品質(zhì).2012年開(kāi)店數(shù)調(diào)整為600間,去年為602間.

--特步: 今年開(kāi)店策略將不放在新增門(mén)店,而是優(yōu)化現(xiàn)有門(mén)店,期以增加同店銷(xiāo)售.

--中國(guó)動(dòng)向: 關(guān)閉分布不合理而盈利狀況欠佳的門(mén)店,優(yōu)化銷(xiāo)售渠道的布局,有效改善整體銷(xiāo)售效率及經(jīng)銷(xiāo)商的盈利狀況.并利用網(wǎng)上銷(xiāo)售,加速消化庫(kù)存。