客戶(hù):民生集團(tuán)
地點(diǎn):陜西省 - 西安
時(shí)間:2012/9/12 0:00:00
訓(xùn)練目標(biāo)
通過(guò)PCT各技能單元的學(xué)習(xí),將參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)練成優(yōu)秀的互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)講師
了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)理,具備專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師特有思維模式
熟練掌握專(zhuān)業(yè)講師基本技能-演講技能、演示技能
熟練掌握專(zhuān)業(yè)講師中級(jí)技能-控場(chǎng)技能、互動(dòng)技能
基本了解專(zhuān)業(yè)講師高級(jí)技能-互動(dòng)式課程開(kāi)發(fā)技能
訓(xùn)練模式
本課程作為技能訓(xùn)練型課程,唯一的特點(diǎn)就是練習(xí)!將培訓(xùn)師技能進(jìn)行SOP化分解,便于學(xué)員學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。
238個(gè)講師授課技巧SOP流程,使學(xué)員快速掌握培訓(xùn)師各項(xiàng)能力要求
演、導(dǎo)、編3個(gè)階段15個(gè)維度62項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)的嚴(yán)格考核與內(nèi)訓(xùn)師能力評(píng)定體系
設(shè)計(jì)各種實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,在講師的指導(dǎo)下進(jìn)行分解化、系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的技能訓(xùn)練,讓學(xué)員在訓(xùn)練中感悟。
訓(xùn)練大綱
引子話題:
1) 培訓(xùn)師的職業(yè)通路收益
2) 培訓(xùn)師能力模型與PCT四級(jí)進(jìn)階提升模型
第一單元:培訓(xùn)師內(nèi)功心法
一、 成人學(xué)習(xí)特征
1) 成人學(xué)習(xí)的途徑、動(dòng)機(jī)、障礙、期望
2) 成人學(xué)習(xí)的SDTA最佳模式
二、 企業(yè)培訓(xùn)機(jī)理
1) 什么是企業(yè)培訓(xùn)?
2) 什么是有效培訓(xùn)?
第二單元:培訓(xùn)師“演”技能訓(xùn)練
一、 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化演講技能概述
1) 培訓(xùn)師演講能力突破方向
2) 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化演講技能四大訓(xùn)練
二、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之一:壓力脫敏
1) 體驗(yàn)“緊張” (課堂訓(xùn)練:壓力挑戰(zhàn)訓(xùn)練)
2) 情緒自我管理及怯場(chǎng)化解(結(jié)構(gòu)性緊張與臨場(chǎng)性緊張)
控制緊張情緒的10個(gè)方法(演、動(dòng)、快、深、大、信、交、小、預(yù)、坦)
臨場(chǎng)極端緊張狀態(tài)的擺脫
三、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之二:臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練
1) 培訓(xùn)師的形象塑造
2) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--站姿(體驗(yàn)訓(xùn)練:均布重心與軸正、站點(diǎn)四位)
3) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--移動(dòng)(體驗(yàn)訓(xùn)練:浮云過(guò)頂)
4) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--面部表情
5) 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練--手勢(shì)(手勢(shì)要求與常見(jiàn)手勢(shì)、手勢(shì)三位與六要訣)
6) 眼神交流訓(xùn)練(七種不良眼神運(yùn)用、眼神運(yùn)用四要素、3種眼神訓(xùn)練方法)
四、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之三:口風(fēng)訓(xùn)練
1) 發(fā)音四要素與輔助語(yǔ)言系統(tǒng)
2) 培訓(xùn)師基本發(fā)聲四要求
口齒清晰(唇齒舌三位一體)
后嗓發(fā)音(三腔共鳴)
抑揚(yáng)頓挫(快慢、輕重、高低、停頓)
無(wú)口頭語(yǔ)(單詞影響與非單詞影響)
五、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之四:結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1) 向聽(tīng)眾的右腦進(jìn)攻
案例分享:心理測(cè)試
人的頭腦對(duì)刺激的反應(yīng)(思考是否都是源于理性?)
2) 理性表達(dá)八法
理性表達(dá)的高度與深度
語(yǔ)感理性、數(shù)列理性、程序理性、總分理性、遞進(jìn)理性、因果理性、題解理性、對(duì)比理性
3) 感性表達(dá)十一法
感性表達(dá)的簡(jiǎn)單、利益、可感受、震撼力
五何感性、排比感性、角色感性、比擬感性、反問(wèn)感性、故事感性、利益感性、驅(qū)痛感性、 體驗(yàn)感性、強(qiáng)制感性、直觀感性
4) 課堂演練:理感統(tǒng)合表達(dá)訓(xùn)練
六、 培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)化演示技能
1) 一個(gè)重要的問(wèn)題(PPT是干什么用的?)
2) 培訓(xùn)師演示的核心工具:PPT
PowerPoint軟件使用技巧與教學(xué)中的外顯運(yùn)用
PPT制作中的教學(xué)要求(語(yǔ)感性結(jié)論與話語(yǔ)系統(tǒng)、四化五同要求)
課堂訓(xùn)練:幻燈片制作的“反思”式修正練習(xí)
3) 培訓(xùn)師演示的其他工具
白板的使用技巧
投影儀的使用技巧
音響系統(tǒng)的使用技巧
第三單元:培訓(xùn)師“導(dǎo)”技能訓(xùn)練
一、 互動(dòng)教學(xué)的兩個(gè)作用
1) 促動(dòng)、訓(xùn)練
2) 小組討論:在教學(xué)互動(dòng)中我們的困惑是什么?
二、 培訓(xùn)師互動(dòng)技巧訓(xùn)練之一:控場(chǎng)技能
1) 交互式教學(xué)是對(duì)講師的最大挑戰(zhàn)
課程設(shè)計(jì)時(shí)的兩項(xiàng)控場(chǎng)要求
課程進(jìn)行時(shí)的五項(xiàng)控場(chǎng)要求
2) 控場(chǎng)技能之一:尋找并利用關(guān)鍵學(xué)員
四類(lèi)性格學(xué)員(活潑型、和藹型、分析型、力量型)
小組研討1:不同性格學(xué)員的應(yīng)對(duì)策略
小組研討2:學(xué)員性格快速辨別法
3) 控場(chǎng)技能之二:積極利用提問(wèn)
課堂提問(wèn)的功能
六種重要的提問(wèn)方式
開(kāi)放式提問(wèn)和封閉式提問(wèn)(小組研討:多用哪一種?)
直接式提問(wèn)和間接式提問(wèn)(小組研討:先用哪一種?)
傳遞式提問(wèn)和反向式提問(wèn)(小組研討:使用的前提?)
課堂提問(wèn)的十種常用模式
批準(zhǔn)性提問(wèn)、確認(rèn)性提問(wèn)、現(xiàn)狀性提問(wèn)、原因性提問(wèn)、誘導(dǎo)性提問(wèn)、選擇性提問(wèn)、轉(zhuǎn)移性提問(wèn)、帶動(dòng)性提問(wèn)、引思性提問(wèn)、調(diào)研性提問(wèn)
課堂演練:提問(wèn)式演講訓(xùn)練
4) 控場(chǎng)技能之三:有效回答問(wèn)題
有效回答問(wèn)題的重要原則
回答問(wèn)題的規(guī)定流程
回答問(wèn)題的常用方式
直接式回答、啟發(fā)式回答、附和式回答、峰轉(zhuǎn)式回答
回答技巧運(yùn)用分享:熱烈掌聲與八卦太極
課堂演練:情景處置討論
5) 控場(chǎng)技能之四:如何對(duì)學(xué)員進(jìn)行反駁
意見(jiàn)相左,沖突必然(問(wèn)題是說(shuō)得清道理嗎?)
培訓(xùn)師的反駁利器---蘇格拉底談話法
反駁訓(xùn)練1:地球是不是圓的?
反駁訓(xùn)練2:我就是想吃小青菜
培訓(xùn)師反駁的核心心法
角度的轉(zhuǎn)移、角度的整合
一劍封喉法與尋根溯源法
全班對(duì)抗演練:我就是反對(duì)你!
6) 控場(chǎng)技能之五:非常態(tài)狀況的處理
十二類(lèi)常見(jiàn)的非常態(tài)狀況
極好爭(zhēng)辯、頑固、過(guò)分健談、沉默不語(yǔ)、私下談話、睡覺(jué)走神、回答跑題、有意抬杠、詢(xún)問(wèn)觀點(diǎn)、發(fā)牢騷、高手學(xué)員、課堂混亂
小組研討:非常態(tài)學(xué)員的處理辦法
全班對(duì)抗演練:對(duì)不起,可我就是這個(gè)樣子~~~~~~
三、 培訓(xùn)師互動(dòng)技巧訓(xùn)練之二:互動(dòng)技能
1) 三類(lèi)培訓(xùn)師的互動(dòng)形式
破冰船、充能器、互動(dòng)教學(xué)
2) 掃清障礙----破冰船的深度使用技巧
破冰船的注意事項(xiàng)
10種常用破冰船介紹
課堂演練:破冰船使用訓(xùn)練
3) 快樂(lè)學(xué)習(xí)---充能器的深度使用技巧
充能器的注意事項(xiàng)
10種常用充能器介紹
課堂演練:充能器使用訓(xùn)練
4) 寓教于行----24種互動(dòng)教學(xué)的深度使用技巧
課堂討論:我們?yōu)槭裁椿?dòng)不起來(lái)?
教學(xué)控制的類(lèi)型與思考
互動(dòng)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)的比較
互動(dòng)課程的組織(課前控制、活動(dòng)前控制、活動(dòng)中控制、活動(dòng)后控制)
二十四類(lèi)互動(dòng)教學(xué)法介紹
討論系列(六類(lèi))
對(duì)話系列(七類(lèi))
親歷系列(六類(lèi))
無(wú)聲系列(五類(lèi))
第四單元:培訓(xùn)師“編”技能訓(xùn)練
一、 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)---SDTA課程快速互動(dòng)升級(jí)程序
1) 課程是“設(shè)計(jì)”出來(lái)的
2) 課程互動(dòng)升級(jí)四步流程
二、 課程資料制作----教案及相關(guān)資料的編寫(xiě)與制作
1) 編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化課程開(kāi)發(fā)資料的傳承意義(文本化、標(biāo)準(zhǔn)化、接口化)
2) 課程資料編寫(xiě)的規(guī)范要求
課程總結(jié):
1) 內(nèi)容回顧與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題探討
2) 531訓(xùn)后改善
3) 學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組獎(jiǎng)勵(lì)