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于斐:進(jìn)口葡萄酒企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)提升價(jià)值?
2016-01-20 43317
進(jìn)口葡萄酒企業(yè)如何通過(guò)培訓(xùn)提升價(jià)值? 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)于斐現(xiàn)在,進(jìn)口紅酒企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)。 這不,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等此起彼伏,首當(dāng)其中的是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。在產(chǎn)品翻新越來(lái)越快的今天,市場(chǎng)不斷的洗牌,營(yíng)銷(xiāo)正在成為左右競(jìng)爭(zhēng)的終極武器,優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)能力,可以使新進(jìn)的企業(yè)和產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng),一鳴驚人。 因此,當(dāng)今的進(jìn)口紅酒企業(yè),迫切需要解決的問(wèn)題就是盡快發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部人力資源的潛在價(jià)值,幫助企業(yè)中的經(jīng)理人們提升自身的核心管理能力,并使他們成為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,更從容的面對(duì)行業(yè)的高速發(fā)展和高度競(jìng)爭(zhēng)。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)時(shí)刻關(guān)注著進(jìn)口紅酒行業(yè)的發(fā)展,專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了《藍(lán)哥智洋實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)口紅酒企業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》。 訓(xùn)練營(yíng)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模塊和進(jìn)口紅酒行業(yè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模塊相結(jié)合,全面提升進(jìn)口紅酒行業(yè)經(jīng)理人的全面管理能力,著重提升營(yíng)銷(xiāo)能力。通過(guò)實(shí)行“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論講授+案例互動(dòng)解析+實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模擬+專(zhuān)題講座論壇+同行業(yè)沙龍聚會(huì)”的培訓(xùn)模式,培養(yǎng)出能夠始終傲立潮頭的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人,助力進(jìn)口紅酒企業(yè)基業(yè)常青。 現(xiàn)今的市場(chǎng),培訓(xùn)類(lèi)公司那些沒(méi)有特色、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)產(chǎn)品,使得自身不具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍缺乏課程產(chǎn)品的原創(chuàng)性和研發(fā)能力,無(wú)法推出企業(yè)真正需要的、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)課程,各家培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重、課程內(nèi)容比較陳舊的現(xiàn)狀有增無(wú)減。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果不與時(shí)俱進(jìn),改進(jìn)自己的培訓(xùn)方式,只是停留在忽悠、鼓吹的階段,那么必然要遭到淘汰,畢竟沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)娛樂(lè)一次也許可以蒙混過(guò)關(guān),但終究逃脫不了被人唾棄的命運(yùn)。 而能夠真正被企業(yè)所接受屹立不倒的培訓(xùn),還是實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。 沒(méi)有過(guò)多的修飾和裝扮,不以天花亂墜的噱頭來(lái)忽悠大家,有的只是針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)困境提出的針對(duì)性意見(jiàn),幫助企業(yè)解決問(wèn)題的培訓(xùn)才是能站得住腳的培訓(xùn)。 應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在,光光出售培訓(xùn)產(chǎn)品已經(jīng)不夠了,企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題時(shí)刻困擾著老板,近幾年來(lái),作為低成本營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)整體市場(chǎng)解決方案供應(yīng)商,藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)型咨詢(xún)式培訓(xùn),產(chǎn)品、服務(wù)都在隨著企業(yè)的不同特點(diǎn)不斷升級(jí),旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場(chǎng)信息,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)為樹(shù)立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺(tái)。我們認(rèn)為,這個(gè)才是培訓(xùn)行業(yè)的真正出路。 企業(yè)在找尋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候也應(yīng)該睜大眼睛,太過(guò)花哨的噱頭不是企業(yè)所需要的,也幫助不了企業(yè)解決問(wèn)題,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)才是最重要的,講師在營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)、歷練,絕不是鼓吹就能具備的,這點(diǎn),在授課的內(nèi)容上也是一目了然的。 應(yīng)該說(shuō),經(jīng)濟(jì)危機(jī)下每個(gè)企業(yè)恨不得把一份錢(qián)掰開(kāi)兩半花,對(duì)于培訓(xùn)的費(fèi)用,就應(yīng)該花在刀刃上,培訓(xùn)結(jié)束后立刻上手,如果能做到物超所值,那當(dāng)然是最好的了,同時(shí)我們也相信,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師可以做到這點(diǎn)的。 一個(gè)特色:實(shí)戰(zhàn)! ◆行業(yè)著名專(zhuān)家授課,助您迅速搭建全國(guó)性的同行業(yè)人脈; ◆特別組合的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模塊,助您成為市場(chǎng)運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家; ◆度身定做的進(jìn)口紅酒營(yíng)銷(xiāo)模塊,為您解決現(xiàn)實(shí)面臨的進(jìn)口紅酒市場(chǎng)與銷(xiāo)售難題; ◆全國(guó)集中封閉式的進(jìn)口紅酒營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)模塊課程,祝您快速成長(zhǎng); ◆高峰論壇和行業(yè)沙龍,助您把握行業(yè)與市場(chǎng)的最新動(dòng)向; ◆互動(dòng)融入式的實(shí)戰(zhàn)模擬和拓展訓(xùn)練,讓您在學(xué)習(xí)中獲得樂(lè)趣,在快樂(lè)中獲得知識(shí); ◆最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時(shí)間,倍增培訓(xùn)投資回報(bào)率。 一個(gè)理由:實(shí)用!  進(jìn)口紅酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人才缺口大,尤其是高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才,很多企業(yè)求才若渴但是一將難求。 其實(shí),從外部吸納人才不如從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)人才,我們本著為進(jìn)口紅酒企業(yè)進(jìn)行高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才的全方位培養(yǎng),從綜合管理能力到進(jìn)口紅酒行業(yè)的高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)能力,都將通過(guò)高品質(zhì)的培訓(xùn)得到顯著的提升。 可以說(shuō),強(qiáng)調(diào)能力全面性和注重實(shí)戰(zhàn)性的藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練是進(jìn)口紅酒企業(yè)最合適的選擇。 一個(gè)收獲:實(shí)效!1、藍(lán)哥智洋根據(jù)自己一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并將之上升到理論,強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對(duì)性,取消空洞的、純理論的課程。幫助人們既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力,也能建立管理理論體系?! ?、課程采用案例教學(xué)模式,培養(yǎng)人們分析解決實(shí)際問(wèn)題的思路和手段,輕松而實(shí)用?! ?、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)模塊課程和進(jìn)口紅酒行業(yè)模塊課程安排在幽靜、恬適的環(huán)境下進(jìn)行,連續(xù)多天的課程使人們?nèi)嫒谌雽W(xué)習(xí)氛圍,更投入的汲取知識(shí)的力量。  4、集中了行業(yè)里的專(zhuān)家學(xué)者的課程,薈萃全國(guó)的進(jìn)口紅酒行業(yè)精英,跨地域交流的同時(shí),拓展全球性的人脈資源?! ?、集中桌餐、豐富活動(dòng)、建立班委組織、首席客戶(hù)官全方位服務(wù)支持、同學(xué)會(huì)、鼓勵(lì)學(xué)員自行創(chuàng)建興趣小組進(jìn)行課余活動(dòng)等,都使得學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中輕松找到志同道合的學(xué)友和商業(yè)合作伙伴。  6、由國(guó)際一流的企業(yè)家擔(dān)任理事的行業(yè)協(xié)會(huì),建立持續(xù)的合作、交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨班級(jí)的交流?! ?、結(jié)業(yè)后獲得藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。一個(gè)方式:實(shí)干!  1、由著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人于斐先生擔(dān)任CEO的藍(lán)哥智洋世紀(jì)關(guān)愛(ài)實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院全面采用360度實(shí)景案例教學(xué)法: a)經(jīng)典案例:分享國(guó)內(nèi)外的經(jīng)典案例,體會(huì)管理理念的企業(yè)實(shí)踐?!)行業(yè)案例:由業(yè)內(nèi)資深的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家組成的連鎖行業(yè)課程講師團(tuán),具體而生動(dòng)的解讀和分享大量連鎖行業(yè)內(nèi)部案例,在歸納和引申之后,為您的企業(yè)成長(zhǎng)提供最直觀的參考。 c)身邊案例:在課堂上,老師會(huì)直接挑選課堂中有代表性的學(xué)員企業(yè)為背景素材,融貫課程理念的分享與剖析;因?yàn)槭巧磉叺恼鎸?shí)素材,讓您有更加親切的感覺(jué)去理解和體會(huì)課程的理念?!)自身案例:部分課程將采用課前、課中、課后的咨詢(xún)式培訓(xùn)服務(wù),真正以企業(yè)自身為實(shí)際案例,讓您“帶著問(wèn)題來(lái),帶著答案走”?! ?、課前提供學(xué)習(xí)資料、指引、指定書(shū)目,指導(dǎo)學(xué)員提前充分準(zhǔn)備授課內(nèi)容,以有效提高授課與課程吸收效果?! ?、學(xué)員可以在課前通過(guò)電子郵件將關(guān)心的問(wèn)題、課題相關(guān)疑惑提前告知負(fù)責(zé)老師,老師將在課前轉(zhuǎn)達(dá)給授課老師?! ?、課程講授原則為“點(diǎn)面結(jié)合”,梳理體系與重點(diǎn)講解相結(jié)合。體系串講+重點(diǎn)講解子重點(diǎn),活躍的現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)?! ?、課后提供案例、討論題等,指導(dǎo)學(xué)員開(kāi)展后續(xù)自主延展,通過(guò)案例分析、討論進(jìn)一步消化、鞏固授課內(nèi)容。 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人,中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。 二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織(CEEC)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。
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