兩段話改變你的人生！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐幾年來(lái)，我奔波在祖國(guó)的大江南北應(yīng)邀為企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)，望著臺(tái)下聽(tīng)眾們渴求的目光和急切的眼神，我常常會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中把下面兩段話與他們分享，讓心靈
于斐老師，專(zhuān)做能賣(mài)貨的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！“我所做的真正意義的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，就是要打破以往培訓(xùn)‘聽(tīng)聽(tīng)很激動(dòng)，想想很感動(dòng)，回去后一動(dòng)不動(dòng)’的局面，讓每一位聽(tīng)眾‘心靈有觸動(dòng)，工作有行動(dòng)’，而且能實(shí)現(xiàn)迅速賣(mài)貨。”這是著名
葡萄酒企業(yè)招商，請(qǐng)先掂量清楚自己的份量！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)會(huì)經(jīng)常接到一些代理不同國(guó)家葡萄酒運(yùn)營(yíng)商電話，反映在招商上花了九牛二虎之力，但就是效果不好，我初步了解了一下
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》就美容院營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題采訪于斐老師美容院是個(gè)很有前景的市場(chǎng)，但是否一定有“錢(qián)”景？不見(jiàn)得！中國(guó)的美容院行業(yè)是一個(gè)自發(fā)產(chǎn)生、自行發(fā)展的行業(yè)，美容連鎖店與大型的美容院占據(jù)著美容市場(chǎng)的絕大部分江山。
營(yíng)銷(xiāo)能力決定著企業(yè)的錢(qián)途！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐中小企業(yè)的平均壽命不長(zhǎng)，大多數(shù)中小企業(yè)老板總是認(rèn)為是品牌力難以與強(qiáng)勢(shì)品牌抗衡使然，但其實(shí)探究細(xì)節(jié)，中小企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理薄弱是中小企業(yè)長(zhǎng)不大的癥結(jié)
將能賣(mài)貨的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)進(jìn)行到底！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐如今，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)最實(shí)際的不是企業(yè)獲得什么稱(chēng)號(hào)，手里有多少專(zhuān)利技術(shù)，而是企業(yè)產(chǎn)品到底能賣(mài)出去多少，有多少能走到消費(fèi)者手里。但現(xiàn)實(shí)的情況是，不
于斐老師鄭重推薦“低成本市場(chǎng)運(yùn)作”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程授課內(nèi)容1、營(yíng)銷(xiāo)診斷產(chǎn)品上市前市場(chǎng)調(diào)研如何有效展開(kāi) 營(yíng)銷(xiāo)診斷調(diào)研案例講解2、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃年度營(yíng)銷(xiāo)策略大綱的內(nèi)容構(gòu)成 如何規(guī)劃各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略、戰(zhàn)術(shù) 消費(fèi)品市場(chǎng)
中小企業(yè)沒(méi)有好策劃絕對(duì)不行！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐當(dāng)今為什么許多中小企業(yè)會(huì)失??？道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗菃渭兊漠a(chǎn)品導(dǎo)向；有些企業(yè)為什么成功？因?yàn)樗橇⒆阌谑袌?chǎng)與顧客導(dǎo)向，兩者之間的差異，就形成了各
中小企業(yè)，大多不會(huì)招商！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐琳瑯滿目的招商廣告、紛繁繚亂的代理信息，體現(xiàn)了消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮背后的迷離，在見(jiàn)多了許諾、保證、告白一類(lèi)的精神麻醉后，某些企業(yè)動(dòng)機(jī)不純，用心不良進(jìn)行圈
民營(yíng)醫(yī)院，價(jià)值創(chuàng)新才是發(fā)展出路！藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)在，隨著醫(yī)院的機(jī)制改變和體制轉(zhuǎn)型，更多的醫(yī)院開(kāi)始從戰(zhàn)略層面尤其是品牌塑造上進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，而一改以往注重內(nèi)功忽略營(yíng)銷(xiāo)的做法。就目前來(lái)看，眾
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