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李名梁:微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播
2016-01-20 22651
對(duì)象
各大醫(yī)院的中高級(jí)行政主管;醫(yī)院策劃員;
目的
了解醫(yī)院的戰(zhàn)略決策、廣告策劃及公關(guān)危機(jī)
內(nèi)容
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。 【模塊1】微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營銷傳播 1、何為微時(shí)代? 2、何為整合營銷傳播(IMC)? 3、何為醫(yī)院的IMC? 【模塊2】深度案例剖析——中國大陸第一家民營醫(yī)院:北京新興醫(yī)院的來龍去脈 【模塊3】現(xiàn)實(shí)操作——北京新興醫(yī)院的整合營銷傳播 1、出其不意的廣告策劃與媒體運(yùn)營 2、獨(dú)特新穎的文案策劃與活動(dòng)行銷 3、360度營銷工具的首次運(yùn)用 4、出色一流的患者關(guān)系管理 應(yīng)用與練習(xí):案例解讀 【模塊4】危機(jī)公關(guān)——北京新興醫(yī)院的危機(jī)公關(guān) 應(yīng)用與練習(xí):案例討論 培訓(xùn)時(shí)間:1天 培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員 培訓(xùn)手段:分組討論,研討,案例分析
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