李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢(xún)領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者，李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。 【模塊1】微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 1、何為微時(shí)代？ 2、何為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC）？ 3、何為醫(yī)院的IMC？ 【模塊2】深度案例剖析——中國(guó)大陸第一家民營(yíng)醫(yī)院：北京新興醫(yī)院的來(lái)龍去脈 【模塊3】現(xiàn)實(shí)操作——北京新興醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 1、出其不意的廣告策劃與媒體運(yùn)營(yíng) 2、獨(dú)特新穎的文案策劃與活動(dòng)行銷(xiāo) 3、360度營(yíng)銷(xiāo)工具的首次運(yùn)用 4、出色一流的患者關(guān)系管理 應(yīng)用與練習(xí)：案例解讀 【模塊4】危機(jī)公關(guān)——北京新興醫(yī)院的危機(jī)公關(guān) 應(yīng)用與練習(xí)：案例討論 培訓(xùn)時(shí)間：1天 培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場(chǎng)人員；醫(yī)院策劃人員 培訓(xùn)手段：分組討論，研討，案例分析