李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時(shí)代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性 何為微時(shí)代？ 微時(shí)代對(duì)當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營的挑戰(zhàn)性在哪？ 建立醫(yī)院科室品牌要樹立哪些基本觀念？ 應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院科室品牌建立的基本要素與流程 何為科室品牌？ 醫(yī)院科室品牌建立的基本步驟與流程有哪些？ 應(yīng)用與練習(xí)：案例分析與現(xiàn)場(chǎng)討論 【模塊三】微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的推廣之道 醫(yī)院科室的傳統(tǒng)媒體推廣 醫(yī)院科室的新媒體推廣 醫(yī)院科室的自媒體推廣 應(yīng)用與練習(xí)--實(shí)操訓(xùn)練 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場(chǎng)人員；醫(yī)院策劃人員；科室主任 培訓(xùn)手段：分組討論，研討，案例分析