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醫(yī)院管理咨詢與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家
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醫(yī)院管理咨詢與營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家

天津 40 ~ 50 歲
精品課程——“醫(yī)院:贏在微時(shí)代”系列培訓(xùn)課程: 1、微時(shí)代下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):方法及技巧 2、微時(shí)代下醫(yī)療服務(wù)的全員營(yíng)銷(xiāo)體系 3、微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 4、微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之
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★中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心首席顧問(wèn)
★中國(guó)知名民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院首席策劃顧問(wèn)
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[李名梁]微時(shí)代下民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)方法
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)診斷、營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時(shí)代下民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站存在的主要問(wèn)題1、當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院網(wǎng)站存在的十大問(wèn)題2、案例解析應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)方法1、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建立的幾個(gè)原則2、民營(yíng)
2015-04-12
[李名梁]微時(shí)代下民營(yíng)醫(yī)院管理的變革與創(chuàng)新
李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)診斷、營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院管理和營(yíng)銷(xiāo)策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時(shí)代下民營(yíng)醫(yī)院管理的轉(zhuǎn)型與升級(jí)1、何為微時(shí)代?2、為什么民營(yíng)醫(yī)院的管理需要轉(zhuǎn)型升級(jí)?3、民營(yíng)醫(yī)院如何從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)型?應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——民營(yíng)醫(yī)院的傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代
2015-03-25
[李名梁]微時(shí)代下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo):方法及技巧
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧?!灸K1】背景解析——微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)1、何為微時(shí)代?2、為什么現(xiàn)代醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)?3、現(xiàn)代醫(yī)院如何從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型?應(yīng)用與練習(xí)1:課堂研討【模塊2】深度解讀——現(xiàn)代醫(yī)院的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2015-02-10
[李名梁]微時(shí)代下醫(yī)療服務(wù)的全員營(yíng)銷(xiāo)體系
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時(shí)代下醫(yī)院呼喚全員營(yíng)銷(xiāo) 何為微時(shí)代? 微時(shí)代對(duì)當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)性在哪? 何為醫(yī)院的全員營(yíng)銷(xiāo)? 應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)的整體框架體系解讀 醫(yī)患關(guān)系解讀 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)解讀 醫(yī)療服務(wù)需求與醫(yī)療
2014-02-26
[李名梁]微時(shí)代下醫(yī)院科室品牌的建立與推廣之道
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者,李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時(shí)代下建立醫(yī)院科室品牌的必要性 何為微時(shí)代? 微時(shí)代對(duì)當(dāng)今醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)性在哪? 建立醫(yī)院科室品牌要樹(shù)立哪些基本觀念? 應(yīng)用與練習(xí)--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院科室品牌建立的基本要素與流程 何為科室品牌? 醫(yī)院科室
2014-02-26
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