陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳毓慧:  陳毓慧老師推薦:投資者如何看懂上市公司分紅公告
2016-01-20 8812

 

銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:上市公司披露的公告中,有不少與分紅相關(guān),投資者看懂它們,有重要的實(shí)際意義,原因有三:一是分紅方案在短期內(nèi)對(duì)股價(jià)走勢(shì)往往有較為明顯的影響;二是現(xiàn)金分紅已經(jīng)成為一些上市公司回報(bào)投資者的主要手段;第三,分紅也成為觀察上市公司財(cái)務(wù)健康狀況,公司治理優(yōu)良與否的重要窗口。

 

確定與實(shí)施:一般來(lái)說(shuō),上市公司分紅,需經(jīng)過(guò)這樣幾個(gè)步驟:首先,由上市公司向董事會(huì)提交初步擬定的分紅方案;接下來(lái)由董事會(huì)確定分紅預(yù)案;之后,將預(yù)案提交股東大會(huì)表決,確定分紅方案;最終,上市公司按照確定方案實(shí)施分紅。

 

有投資者可能問(wèn),在股東大會(huì)審議前,披露的“擬定案”、“預(yù)案”是否可以當(dāng)真呢?從程序上講,股東大會(huì)表決通過(guò)的分紅方案,才是定論,擬定案與預(yù)案都尚存變數(shù)。但從目前實(shí)際情況看,在股東大會(huì)召開(kāi)前,對(duì)擬定案和預(yù)案進(jìn)行調(diào)整,或者預(yù)案不能被股東大會(huì)通過(guò)的案例并不多見(jiàn)。實(shí)際操作中,投資者可能還會(huì)發(fā)現(xiàn),不同公司最終實(shí)施分紅的時(shí)間,差異較大,似乎并無(wú)規(guī)律可循。投資者若想及時(shí)參與分紅,就必須密切關(guān)注最后的“分紅派息實(shí)施公告”,只有在這個(gè)公告中,才能知悉分紅的實(shí)施細(xì)則與時(shí)間。

 

兩項(xiàng)內(nèi)容:分配預(yù)案可以包括兩項(xiàng)內(nèi)容,一是利潤(rùn)分配預(yù)案;二是資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案。其中利潤(rùn)分配又有兩種方式可以選擇,分現(xiàn)金與送紅股。分現(xiàn)金容易理解,而送紅股是指用未分配利潤(rùn)或盈余公積金轉(zhuǎn)增股本,實(shí)際上是會(huì)計(jì)科目之間的調(diào)整,不涉及現(xiàn)金流出,但公司通常需代個(gè)人投資者代扣代繳個(gè)人所得稅。

 

資本公積金轉(zhuǎn)增股本,嚴(yán)格來(lái)講,不屬于分紅范疇,但由于這一行為的實(shí)質(zhì)與送紅股類(lèi)似,一般也可將其視為分紅的一種。因此,在上市公司年報(bào)中,利潤(rùn)分配預(yù)案與資本公積金轉(zhuǎn)增預(yù)案被并置表述。至于盈余公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案,雖然在理論上可行,但上市公司極少實(shí)施。

 

分紅:先說(shuō)說(shuō)分現(xiàn)金與送紅股。假設(shè)有一家上市公司叫:人民控股,總股本100股,共有10個(gè)股東,每個(gè)股東持有10股。2009年人民控股賺了200元,公司股東大會(huì)決定,從200元中拿出100元分紅。這100元怎么分呢?有兩種方式可選:一種是真分;一種是“假分”。

 

真分是分現(xiàn)金,每1股可分得1元(上述操作在現(xiàn)實(shí)中通常被表述為每10股派發(fā)10元現(xiàn)金紅利,或簡(jiǎn)稱(chēng)為1010),分完后,每位股東的賬戶(hù)上就多了10元現(xiàn)金,但除權(quán)后公司股價(jià)每股將下降1元。

 

“假分”是送紅股,將100元折合成100股股票送給股東,每1股可得到1股紅股(上述操作在現(xiàn)實(shí)中通常被表述為每10股送10股紅股,或簡(jiǎn)稱(chēng)為1010),每位股東會(huì)發(fā)現(xiàn),賬戶(hù)上的股票變成了20股。當(dāng)然,這時(shí)人民控股的總股本也變成了200股。

 

為什么說(shuō)是“假分”呢,因?yàn)樗图t股時(shí),上市公司實(shí)際上沒(méi)有付現(xiàn)金,而是將現(xiàn)金按11的比例折合成了股票,送給了股東,錢(qián)仍然留在了公司。

 

假設(shè)人民控股的資本公積金上記有50元,全部折合成股票送給全體股東,50元按11比例可折合成50股,平均下來(lái)就是每股可獲轉(zhuǎn)增股0.5股。(上述操作在現(xiàn)實(shí)中通常被表述為每10股轉(zhuǎn)增5股,或簡(jiǎn)稱(chēng)10轉(zhuǎn)增5

 

分紅時(shí)還要確定一個(gè)日子——股權(quán)登記日。由于上市公司的股票每天都在交易,上市公司的股東也就每天都在變化。但上市公司分紅必須要以某一天為準(zhǔn),以規(guī)定哪些股東可以參加分紅,而這一天就是股權(quán)登記日。也就是說(shuō),在股權(quán)登記日這一天收盤(pán)后,持有該公司股票的股東就可以參加分紅。這個(gè)日子到底是哪一天,上市公司會(huì)通過(guò)在分紅派息實(shí)施公告中通知大家。

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1. 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    2. 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)

    3. 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    4. 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)

    5. 《銀行對(duì)公大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    6. 《銀行:私人銀行客戶(hù)、中高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    7. 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)

    8. 《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    9. 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    10. 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    11. 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    12. 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    13. 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)

    14. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)

    15. 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16. 《銀行行長(zhǎng):8090后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

      17、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(24天)

      18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》(24天)

       

      【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目】:

  1. 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

  2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

  3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

  4. 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

  5. 銀行投訴處事疑難客戶(hù)應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

  6. 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

     

  1. 陳毓慧老師個(gè)人官方QQ800029990

  2. 電話:020-37241009

  3. 陳毓慧手機(jī)/微信:15800035858

  4. 陳毓慧老師助理手機(jī):15813350832

 

 

 

??
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師