一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)1．配送需求是指一定時期內(nèi)客戶由于經(jīng)營需要，而產(chǎn)生的對物在時間和費用方面的總要求。( )2．配送需求包括量和質(zhì)兩個方面，即從配送規(guī)模和配送服務(wù)質(zhì)量中綜合反映
(一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)1．倉儲管理的目標可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實現(xiàn)平衡。( )2．貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進貨規(guī)定四個特征。( ) 3．倉儲系
一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示) 1．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費用。( )2．相對成本控制是以預定成本限額為目標，絕對成本控制是以使成本最小化為目標。( ) 3
(一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)1．現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)由管理層、執(zhí)行層、控制層三大部分組成。（）2．控制層是一個計算機物流管理軟件系統(tǒng)，是物流系統(tǒng)的中樞。( )3．執(zhí)行層由自動化的物流機械
序號事項具體要求承辦人計劃完成時間計劃完成情況備注1料 區(qū)1、各料區(qū)有標識牌Bitmap Bitmap Bitmap 2、擺放的物料與標識牌一致 3、物料擺放整齊、安全 4、倉庫有按原料、半成品、成品
要實施精益生產(chǎn)卻無從下手，這是很多企業(yè)都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業(yè)持續(xù)改進，實施精益生產(chǎn)來說是十分重要的。本文對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產(chǎn)品物流、主要供應(yīng)商和信息
人員在5S管理中的責任干 部1. 配合公司政策，全力支持與推行5S管理；2. 參加外界有關(guān)5S管理教育訓練，吸收5S管理技巧；3. 廣泛搜集資料，認真研讀5S管理活動相關(guān)書籍；4. 部門內(nèi)5S管理之宣
1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品 2、地面、桌子是否會顯得零亂 3、垃圾筒是否裝得太滿 4、辦公設(shè)備不會沾上污濁及灰塵 5、桌子、
一、填空題（20分） 1、6S指的是 、 、 、 、 、 。 2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的 范疇。 3、整頓主要是排除 浪費，整頓的三要素是 、 、 。 4、三定原則是 、 、 。 6、素養(yǎng)
評分考核標準為90分合格一、倉庫不能有失效，沒用的物料和物品，應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通，即時清理掉。（例加工、退貨、轉(zhuǎn)賣、封存等）并做好狀態(tài)標識。（4分）二、把長期不用但具有可用性價值的物料，按指定區(qū)域定
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