7月14日、15日為期兩天的“基層管理者技能提升”培訓班在學員們的一片歡聲笑語中圓滿結束。

        “量身定做”的技能提升培訓：

  本次課程專為供水集團基層管理者設計，案例均來自基層單位生產工作實際，劉學元老師摒棄了高深而抽象的理論，代以生動的現(xiàn)場案例和現(xiàn)場演練，讓“執(zhí)行力”“領導力”變得更具操作性。提高了基層管理者的整體素質，更新了管理理念，為學員系統(tǒng)地梳理了實際管理思路，激發(fā)學員的創(chuàng)造性，啟發(fā)深思。

  劉學元老師與學員們尤其在團隊建設、班組管理及6S與安全管理方面進行了研討和交流。學員們積極深入地思考制水生產實際工作中存在的不足及改進措施，并與老師溝通，能夠以主人翁的思想切實為本單位、本部門的管理工作提出改善措施，培訓效果深入人心。

  培訓效果獲得好評如潮，學員們紛紛表示受益匪淺，知識講授深入淺出，課程內容能夠很好地運用到工作和生活中，真正落實人性化管理，課程真正為基層管理者工作指引了明確的努力方向，對自己的工作有實際的幫助！

  落地式立體培訓：

新經濟時代的管理不僅需要改變流程，更需要一種變革的思維……本次培訓拒絕傳統(tǒng)呆板的培訓方式，采用“世界咖啡”的方式進行匯談，一切以落地為目的，運用立體式培訓教學方式，“向落地要效益”。

  “世界咖啡”式匯談是員工發(fā)掘他們所知、與同事共享，并在此過程中為組織創(chuàng)造新知識的方式?，F(xiàn)代社會工作創(chuàng)新的想法很多源于深度的匯談。不論是商業(yè)界、教育界、政府機關和社群組織對自身問題的探討，還是各組織間合作的交流都依賴于深入的交談，都得益于集體智慧的創(chuàng)造。

本次培訓，讓大家感受到了“世界咖啡”這個模式的魅力。在一個氛圍優(yōu)靜的環(huán)境中，學員們圍坐在一起，品嘗著美味咖啡，針對小組提出的議題，敞開心扉，毫無保留，暢所欲言地發(fā)表出自己的觀點、想法，而且每個人都會全神貫注地去聆聽其他小組的觀點與想法，這里沒有領導與被領導、沒有地位的高與低，只有相互尊重、相互平等。每個小組的成員積極地將學習感言、對培訓內容及管理的建議和意見通過便條貼的方式張貼在小組的公示板上，現(xiàn)場學習氛圍無比濃厚。小組之間爭先恐后地搶答，營造了“龍虎爭斗”的競爭氣氛。從學員們臉上洋溢的笑容我們明白，大家真正得到了收獲。

  在這樣良好的匯談中，每個人發(fā)表個人的觀點、想法，從而達到共識，最后總結出來的觀點是一種集體智慧，極具溢于言表的成就感與榮譽感。

共同探索，匯聚集體的智慧，讓大家深刻領會到這種協(xié)作對話、分享知識、創(chuàng)造行動的過程中找到交流的最佳平臺，是完全可以應用到實際工作中的。逐漸領悟學習型組織的真諦，以飽含意義的匯談，激蕩出更多人內心的無盡的智慧，真正將其應用到制水系統(tǒng)的發(fā)展建設中，大家從“世界咖啡”開始，找回促膝長談的快樂，收獲組織學習與決策的碩果。