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中國著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略管理專家

品牌策劃經(jīng)銷商管理

江蘇,南京 50 ~ 60 歲

商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新低成本品牌運營企業(yè)招商與經(jīng)銷商管理業(yè)務(wù)人員談判培訓(xùn) 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)溝通與執(zhí)行企業(yè)危機管理如何優(yōu)化企業(yè)價值鏈

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中國余力機構(gòu)總裁(中國十年最具影響力機構(gòu)50強)、曾任：新加坡泰興隆財團副總裁、北美威斯克集團大中華區(qū)總裁、中國極速營銷理論的創(chuàng)立者.五糧液、光大銀行、等十五家企業(yè)總部、分支機構(gòu)的營銷顧問。青徐葡萄莊園等五家企業(yè)的獨立董事。清華大學(xué)高管培訓(xùn)中心講師、《銷售與市場》《中國營銷傳播網(wǎng)》等雜志、網(wǎng)站的專欄作家。被清華大學(xué)、中國社會科學(xué)院評為中國十大企劃人物、中國十年最具影響力策劃專家。獲國際高級職業(yè)經(jīng)理人證書。

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[余力]領(lǐng)導(dǎo)力、談判: 第四模塊: 談判技巧\領(lǐng)導(dǎo)力\  銷售技巧是讓客戶決定買不買。  談判技巧是讓客戶決定多少錢買。  銷售人員對公司的貢獻來源于這二個方面。雙贏的銷售談判——是不是價格越高越好？談判高手讓客戶覺得他贏了拙劣的談判手讓客戶覺得他輸了 1、業(yè)務(wù)人員的談判技巧實戰(zhàn) 談判 21 招 1、如何開價——將你的產(chǎn)品升值 2、如何還價——摸清對方的底牌 3; 2013-07-10

[余力]招商與經(jīng)銷商管理: 第三個模塊、企業(yè)招商與經(jīng)銷商管理中國企業(yè)危機破局之 1) 渠道管理（渠道管理的作用、渠道設(shè)計）  渠道的重要性  渠道的職能  渠道的類型  直接渠道和間接渠道  長渠道與短渠道  寬渠道與窄渠道  中間商  中間商的含義及功能  中間商的類型 =; 2013-07-10

[余力]品牌運營: 第二模塊：品牌運營策略。中國企業(yè)破局課程之-----企業(yè)品牌建設(shè)與管理一、品牌是什么 1、 “營銷、廣告、公關(guān)、品牌”的區(qū)別 2、什么是品牌 3、品牌為什么重要 4、品牌定位理論（1）概念（2）核心價值 5、品牌階梯理論 6、品牌的特點 7、品牌的四個階段 8、品牌的五個層級 9、產(chǎn)品形成品牌的過程二、七劍建品牌 1、品牌愿景（1）概述（2）案例：蒙牛; 2013-07-10

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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