客戶(hù)：云南師宗黨校 地點(diǎn)：云南省 - 曲靖 時(shí)間：2013/3/29 0:00:00 內(nèi)憂(yōu): 1.中小企業(yè)發(fā)展先天不足,基礎(chǔ)差，底子薄; 2.市場(chǎng)為導(dǎo)向，以低成本、賺快錢(qián)為第一目的; 3.缺乏核心戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃; 4. 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高及及政府政策短板; 5.企業(yè)科技含量低，產(chǎn)品鏈短,附加值低; 6.人才匱乏，技術(shù)力量薄弱;產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面長(zhǎng)期受到歧視。 7.缺乏創(chuàng)新發(fā)展,小富即安; 8.融資困難、信用不足,忽視現(xiàn)金流 外患: 1.我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)調(diào)控迫在眉睫； 2.期間國(guó)際金融海嘯來(lái)襲； 3.經(jīng)濟(jì)的急速下滑，市場(chǎng) 激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多； 4.人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行； 5.銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至； 6.金融危機(jī)蔓延且至今尚未見(jiàn)底，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機(jī)的延伸，更加嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 7.中國(guó)企業(yè)業(yè)面臨著30年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)怎么辦?。? “改變企業(yè)是找死，不改變企業(yè)是等死” 8.大轉(zhuǎn)型=大變革  轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心與信念  轉(zhuǎn)型升級(jí)的激情與沖創(chuàng)精神  轉(zhuǎn)型升級(jí)的理性與豪情  轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)明與試錯(cuò)  克服浮躁，科學(xué)型轉(zhuǎn)軌 三、轉(zhuǎn)型維新 1.經(jīng)營(yíng)思路9反  辦企業(yè)的目的、 企業(yè)愿景、使命、理念、態(tài)度、企業(yè)精神、核心競(jìng)爭(zhēng)力？  企業(yè)是誰(shuí)？行業(yè)特征、規(guī)模、市場(chǎng)程度、行業(yè)利潤(rùn)率、成長(zhǎng)性、行業(yè)進(jìn)入和退出障礙、行業(yè)壽命周期？  企業(yè)以前做什么,現(xiàn)在、未來(lái)想做什么？  企業(yè)以前、現(xiàn)在、未來(lái)會(huì)做什么？  環(huán)境、政府、行業(yè)、供應(yīng)商、員工、股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支持或允許做什么？  有否具體的、可度量的、合理的、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)？  有否企業(yè)總體戰(zhàn)略即哪些業(yè)務(wù)要?jiǎng)冸x；以及應(yīng)進(jìn)入哪些行業(yè)，應(yīng)該撤出哪些行業(yè)？  企業(yè)如何修練內(nèi)功，提升內(nèi)部管理?  如何培企業(yè)戰(zhàn)略所需員工的勝任素質(zhì)?  企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大!-如何做久?