客戶：云南師宗黨校 地點：云南省 - 曲靖 時間：2013/3/29 0:00:00 內(nèi)憂: 1.中小企業(yè)發(fā)展先天不足,基礎(chǔ)差，底子薄; 2.市場為導(dǎo)向，以低成本、賺快錢為第一目的; 3.缺乏核心戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃; 4. 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高及及政府政策短板; 5.企業(yè)科技含量低，產(chǎn)品鏈短,附加值低; 6.人才匱乏，技術(shù)力量薄弱;產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面長期受到歧視。 7.缺乏創(chuàng)新發(fā)展,小富即安; 8.融資困難、信用不足,忽視現(xiàn)金流 外患: 1.我國經(jīng)濟宏觀調(diào)控迫在眉睫； 2.期間國際金融海嘯來襲； 3.經(jīng)濟的急速下滑，市場 激烈震蕩，生產(chǎn)經(jīng)營困難，減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多； 4.人力與材料成本急速上漲，通漲與通縮并行； 5.銀根緊縮、人民幣升值，貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至； 6.金融危機蔓延且至今尚未見底，經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境惡化，外部危機的延伸，更加嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。 7.中國企業(yè)業(yè)面臨著30年來最嚴(yán)峻的考驗怎么辦?。? “改變企業(yè)是找死，不改變企業(yè)是等死” 8.大轉(zhuǎn)型=大變革  轉(zhuǎn)型升級的信心與信念  轉(zhuǎn)型升級的激情與沖創(chuàng)精神  轉(zhuǎn)型升級的理性與豪情  轉(zhuǎn)型升級的發(fā)明與試錯  克服浮躁，科學(xué)型轉(zhuǎn)軌 三、轉(zhuǎn)型維新 1.經(jīng)營思路9反  辦企業(yè)的目的、 企業(yè)愿景、使命、理念、態(tài)度、企業(yè)精神、核心競爭力？  企業(yè)是誰？行業(yè)特征、規(guī)模、市場程度、行業(yè)利潤率、成長性、行業(yè)進入和退出障礙、行業(yè)壽命周期？  企業(yè)以前做什么,現(xiàn)在、未來想做什么？  企業(yè)以前、現(xiàn)在、未來會做什么？  環(huán)境、政府、行業(yè)、供應(yīng)商、員工、股東、競爭對手支持或允許做什么？  有否具體的、可度量的、合理的、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)？  有否企業(yè)總體戰(zhàn)略即哪些業(yè)務(wù)要剝離；以及應(yīng)進入哪些行業(yè)，應(yīng)該撤出哪些行業(yè)？  企業(yè)如何修練內(nèi)功，提升內(nèi)部管理?  如何培企業(yè)戰(zhàn)略所需員工的勝任素質(zhì)?  企業(yè)做精、做強、做大!-如何做久?