廖衍明,廖衍明講師,廖衍明聯(lián)系方式,廖衍明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中高層管理者與高級(jí)講師培養(yǎng)專家
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廖衍明:正確的學(xué)習(xí)——企業(yè)全員學(xué)習(xí)的第一堂課
2016-01-20 18184
對(duì)象
自董事長(zhǎng)至基層員工全員參加
目的
正確的學(xué)習(xí)
內(nèi)容
【課程背景】 —“今天是不是有40個(gè)學(xué)員?” —“應(yīng)該是,會(huì)來(lái)多少人不知道,實(shí)際來(lái)20個(gè)吧……” 以上的對(duì)話場(chǎng)景是不是很熟悉?作為十余年專注于職場(chǎng)人才培養(yǎng)、有客戶責(zé)任感的資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每年看著大量客戶將數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的資金和無(wú)數(shù)的人力物力投入到培訓(xùn)中,我們覺得非??上Ш屯葱?,因?yàn)槲覀兎浅G宄浩渲杏写罅康馁Y源即將被浪費(fèi)!在培訓(xùn)部門辛苦推動(dòng)培訓(xùn)工作之時(shí),卻得不到員工的支持,主要原因是幾乎中國(guó)所有的企業(yè)培訓(xùn)工作都缺了一門鋪墊課:正確的學(xué)習(xí)。 對(duì)于一個(gè)已經(jīng)能夠獨(dú)立賺取收入的成年人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)的意義何在?花時(shí)間做業(yè)務(wù),還是花時(shí)間學(xué)習(xí)?磨刀真的不誤砍柴工嗎,為什么學(xué)了那么多東西都沒(méi)用呢?如何把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成個(gè)人價(jià)值?如何平衡高強(qiáng)度的工作壓力與學(xué)習(xí)的關(guān)系?老師講的東西我不認(rèn)同,我該怎么處理?就算要學(xué),我該學(xué)什么?怎么學(xué)?諸如此類的疑問(wèn)覆蓋了從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,甚至覆蓋了培訓(xùn)管理者本人。 對(duì)學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)必然導(dǎo)致各級(jí)員工對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)疑和抵觸;也導(dǎo)致高層管理者對(duì)培訓(xùn)的錯(cuò)誤定位和錯(cuò)誤期望;錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)一步降低了學(xué)習(xí)的效果,最終形成惡性循環(huán)!在這種惡性循環(huán)之下,企業(yè)投入的大量培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)就像在鹽堿地上灑下優(yōu)質(zhì)的種子,回報(bào)率必然低下,造成大量的浪費(fèi)。 作為企業(yè)培訓(xùn)體系的奠基課程,《正確的學(xué)習(xí)——全員學(xué)習(xí)的第一堂課》將幫助全員統(tǒng)一對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)、正確判斷學(xué)習(xí)的價(jià)值、激發(fā)全員的學(xué)習(xí)意愿、提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的出勤率和滿意度、幫助員工掌握正確的學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)的效率,最終極大提升企業(yè)培訓(xùn)的效果,避免企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。在責(zé)任感驅(qū)使下,我們強(qiáng)烈建議每位培訓(xùn)管理者都將本課程引入企業(yè)。 專家建議培訓(xùn)對(duì)象:自董事長(zhǎng)至基層員工全員參加 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí) 【參考大綱】 一、職場(chǎng)人士為什么要學(xué)習(xí)? 二、讓學(xué)習(xí)從“苦”變成“酷” 1.“今天的你,覺得學(xué)習(xí)苦嗎?” 2.違背規(guī)律的學(xué)習(xí)是各種抓狂的根源 3.學(xué)習(xí)“酷”規(guī)律:幫助自己和子孫后代都少走彎路 4.超越狹隘的學(xué)習(xí)渠道:職場(chǎng)人士全方位提升的六個(gè)渠道 三、比你想象的更繽紛:職場(chǎng)人士的學(xué)習(xí)范圍 1. 讓你工作生活游刃有余的“綜合素質(zhì)提升” 2. 學(xué)習(xí)要有規(guī)劃:用人才成長(zhǎng)模型指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí) 3. 讓學(xué)習(xí)更容易被轉(zhuǎn)化:學(xué)以致用 VS 用以致學(xué) 4. 設(shè)定自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃 四、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)狀態(tài),幫助我們輕松“淘寶” 1.策略正確,老師們的寶藏才是你的 2.六種身份的錯(cuò)位阻礙我們通向?qū)毑? 3.“老師,你真的錯(cuò)了!”——三板斧搞定老師與自己的不同看法 4.聽一堂課,得個(gè)朋友:把老師變成你的智囊團(tuán) 五、運(yùn)用正確學(xué)習(xí)方法,在繁忙工作中輕松完成學(xué)習(xí)成長(zhǎng) 1.記憶力年輕10歲大挑戰(zhàn)! 2.時(shí)空穿越:布魯姆和廖衍明的70年對(duì)話 3.用高科技幫助我們完成學(xué)習(xí):腦圖學(xué)習(xí)法 4.不做旅游團(tuán),讓學(xué)習(xí)在工作中發(fā)揮真正的價(jià)值 5.實(shí)踐知識(shí)的三個(gè)重要途徑:實(shí)踐、試點(diǎn)、教學(xué) 6.比老師更牛的課外學(xué)習(xí):十倍速閱讀法 7.彼得·圣吉與第五項(xiàng)修煉:組隊(duì)打怪升級(jí)法
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