培訓(xùn)者培訓(xùn)老師楊天河講師：專項培訓(xùn)效果提升之道 （培訓(xùn)管理教練、標(biāo)桿管理培訓(xùn)講師、績效輔導(dǎo)培訓(xùn)、核心人才隊伍培養(yǎng)導(dǎo)師 楊天河老師） 本期我們將拋棄之前長篇細致的寫作特點，以簡單題綱式與你進行心的交流，來挑戰(zhàn)你的理解力J 其實，你若看過前面十九篇的話，這完全算不上挑戰(zhàn)，相反，你可能還會有更多創(chuàng)意呢，讓我們開始挑戰(zhàn)吧J 一、直接影響專項培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素 1、中高層領(lǐng)導(dǎo)對該項目的支持度 2、學(xué)員對該項目的參與積極性、轉(zhuǎn)化興趣及動力、轉(zhuǎn)化技巧 3、培訓(xùn)項目的策劃狀況：是否體現(xiàn)了“聚焦、做精、做系統(tǒng)”的理念，真正可以實現(xiàn)培訓(xùn)價值最大化 4、培訓(xùn)項目的執(zhí)行狀況 5、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化活動策劃質(zhì)量及其執(zhí)行情況 6、學(xué)習(xí)機制（模式）的策劃及執(zhí)行情況 7、知識管理機制構(gòu)建及執(zhí)行情況二、提升專項培訓(xùn)項目效果的方法 1、以投資的理念獲得中高層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持 2、對學(xué)員宣傳項目意義，使其既有動力又有壓力；通過日常培訓(xùn)使其了解培訓(xùn)轉(zhuǎn)化過程和技巧，提起培訓(xùn)轉(zhuǎn)化興趣， 3、系統(tǒng)策劃培訓(xùn)項目，必要時借助外力，使培訓(xùn)項目的策劃充分體現(xiàn)“聚焦、做精、做系統(tǒng)”的理念，實現(xiàn)培訓(xùn)價值最大化 4、嚴(yán)抓培訓(xùn)項目執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，通過精細化的實施，確保達成目標(biāo) 5、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與項目目標(biāo)，設(shè)計相關(guān)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化活動，并嚴(yán)格執(zhí)行?？烧髟儍?nèi)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或外部專家的意見 6、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀與該項目情況，設(shè)計最適合的學(xué)習(xí)機制并大力推行，促進學(xué)員學(xué)習(xí)與分享 7、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及該項目情況，策劃知識管理機制并推行，促進知識和經(jīng)驗的沉淀與固化 8、項目執(zhí)行過程中經(jīng)?？偨Y(jié)各項計劃執(zhí)行情況，并及時糾偏，確保達成目標(biāo) 你想的是否差不多？這些應(yīng)該都能夠理解吧？如果還有些情況不太理解，不妨告訴我，從今天開始，我們不留一個問題，確保在整個系列結(jié)束時，能夠塑造出不一樣的你J