艾學蛟,艾學蛟講師,艾學蛟聯(lián)系方式,艾學蛟培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國著名危機管理專家
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中國著名危機管理專家

北京 60歲以上
《企業(yè)危機管理與媒體應對》 《公共關系與突發(fā)事件應對》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與控制》
¥45000 元/天
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艾學蛟,管理學博士、著名危機管理專家、中國危機管理切割理論與以危化危理論創(chuàng)始人,北京大學、清華大學、中國人民大學等國內(nèi)多所著名大學EMBA學位班和總裁班主講教授,被十余所院校的評為最受歡迎的老師之一,并被譽為中國危機管理教學導師,中央多家媒體特邀評論員,多年來擔任十余家央企、大型商業(yè)銀行和政府危機管理顧問。
艾學蛟十余年來一直致力于推動危機管理在中國的傳播和發(fā)展,為眾多企業(yè)和行政事業(yè)單位指點迷津、化解危機、提供危機解決之道,為中國危機管理事業(yè)做出了突出貢獻。因此,贏得了大家的喜愛和尊重。
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[艾學蛟]互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理
互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理 一、為什么要學習危機管理? ● 管理學減法:為什么說100-1=0? ● 什么是危機? 如何防止個體事件向公共事件轉化? 如何防止主生危機引發(fā)的次生危機? 案例:1、畢福劍“調(diào)侃門”事件是如何演化為公共事件的? 2、楊達才的“微笑門”是怎么演化為“名表門”事件的? 3、某處長下班開車被出租車追尾為何要快速低調(diào)處理? 4、某副縣長看望打死上訪者的警察引發(fā)了什么危機?
2018-01-23
[艾學蛟]銀行聲譽風險管控與危機管理
銀行聲譽風險管控與危機管理 一、為什么要學習危機管理? ● 管理學減法:為什么說100-1=0? ● 什么是危機? 如何防止個體事件向公共事件轉化? 如何防止主生危機引發(fā)的次生危機? 案例:1、畢福劍“調(diào)侃門”事件是如何演化為公共事件的? 2、民生銀行北京分行副總騷擾女下屬如何轉化為公共事件的? 3、平安產(chǎn)險黃淑芬拒賠案給平安造成的傷害有多大? ● 危機四大效應 ○ 漣漪效應 ○ 破窗效應
2018-01-23
[艾學蛟]互聯(lián)網(wǎng)時代危機管理
企業(yè)危機管理與媒體應對 一、為什么要學習危機管理? ● 管理學減法:為什么說100-1=0? ● 什么是危機? 如何防止個體事件向公共事件轉化? 如何防止主生危機引發(fā)的次生危機? 案例:1、畢福劍“調(diào)侃門”事件是如何演化為公共事件的? 2、青島天價蝦、哈爾濱天價魚事件是如何演化為公共事件的? 3、楊達才的“微笑門”是怎么演化為“名表門”事件的? 4、北京牛人為什么要自己去拆除違建的空中別墅
2016-07-11
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