企業(yè)九型人格與領導力培訓
企業(yè)九型人格與領導力課程有哪些?
企業(yè)九型人格與領導力培訓講師有哪些?
企業(yè)九型人格與領導力培訓專家哪位最權威?
企業(yè)九型人格與領導力方面的培訓講師哪里找?
國內(nèi)最知名的企業(yè)九型人格與領導力培訓專家是哪位?
歡迎進入著名企業(yè)九型人格與領導力專家譚小芳老師課程《企業(yè)九型人格與領導力培訓》!
中國領導力培訓網(wǎng)(https://www.lingdaolipeixun.net)
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓時間:1-2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業(yè)九型人格與領導力的操作精髓
案例指導:分析企業(yè)九型人格與領導力培訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握企業(yè)九型人格與領導力的技能提升方法
行動建議:企業(yè)九型人格與領導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)九型人格與領導力潛力的行動方案
培訓背景:
九型人格”中的每一種人對這個世界的看法都是不一樣的,但是通常,我們并不知道別人的看法。我們只是根據(jù)自己的看法來判斷他人的思想。“九型人格”的教義所強調(diào)的,就是要走出自己的固有觀念,去感受他人的思想。它幫助你對他人的處境有更多了解,從而設身處地為他人著想。當你能夠透過其他性格類型人的眼睛來看待這個世界時,你立刻就會發(fā)現(xiàn),沒有哪一種性格是完美無缺的。不僅你本身對于其他性格的人是存在偏見的,不同性格的人因為自身觀念的不同,也會有著這樣那樣的局限性。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)九型人格與領導力培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)九型人格與領導力培訓》課程內(nèi)容如下:
第一講走進九型人格的神秘地帶
第一說 研讀九型人格的前提
你想了解自己嗎
什么是性格
每個人都有的五大需求
將交談的傳統(tǒng)延續(xù)下去
九型人格的優(yōu)勢:實用
第二說 尋根問源:九型人格的淵源
解讀神秘的九星圖
為九型人格瘋狂的大師們
九型人格的影響不斷擴大
第三說 確定自己的人格類型
靜下心來,做完九型人格測試題
看準了,你是哪一類人格
九型人格的再分類
第四說 激發(fā)我們的心理能量
觀察我們已經(jīng)形成的性格
特別關注心理緩沖帶
激發(fā)直覺的力量
時時不忘的注意力訓練
精神活動的9項觀察
認識與學習的三個層次
啟動生活的三種力量
喚醒潛藏的激情
第五說 躲開心里的暗礁
九型不等于被定型
你的性格誤區(qū)在哪里
時間觀念里的性格誤區(qū)
九型人格是經(jīng)驗不是理論
我們的優(yōu)勢恰恰也是弱點
行為會隨著經(jīng)歷、生活而改變
分析:企業(yè)九型人格與領導力培訓案例!
解析:企業(yè)九型人格與領導力培訓案例!
案例:企業(yè)九型人格與領導力課程案例分析!
你應該了解的背景
注意力、直覺和性格類型
神秘九角星
“九型人格”的貢獻者
正式進入前的導讀
一號性格:完美主義者
二號性格:給予者
三號性格:實干者
四號性格:悲情浪漫者
五號性格:觀察者
六號性格:懷疑論者
七號性格:享樂主義者
八號性格:保護者
九號性格:調(diào)停者
討論:企業(yè)九型人格與領導力經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)九型人格與領導力培訓案例學習指南
分析:企業(yè)九型人格與領導力學習中的八大陷阱!
1號性格:完美主義者
他們知道要行為得當,要承擔責任。
他們認為最重要的事情就是爭取他人的肯定。
他們記得因為做錯事而被批評的痛苦,他們因此學會了嚴格監(jiān)督自己,避免因為錯誤而被他人注意。
他們篤信,所有人都和他們一樣,渴望不斷提高自我,實現(xiàn)完美人生。
一旦他們發(fā)現(xiàn),世界并不像他們想象得那么完美,其他人有可能缺乏道德良知時,他們內(nèi)心充滿了失望。
互動:企業(yè)九型人格與領導力培訓案例評估
分享:某集團企業(yè)九型人格與領導力培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)九型人格與領導力案例分析示范
2號性格:給予者
他們喜歡與人相處。
他們要知道自己是否受歡迎。
他們需要得到他人的認可和好感。
他們希望被愛,被保護,并成為他人生命中的重要部分。
2號性格者在童年時代通過滿足他人的愿望來獲得愛和安全感。為了尋求他人的認可,他們建立了一套靈敏的雷達系統(tǒng),能夠迅速探測到他人的情緒和喜好。
給予者說,他們調(diào)整自己的感情去適應他人,而且通過這種調(diào)整,他們能夠確保自己更受歡迎了。他們還說,他們甚至會強迫自己改變習慣,被迫放棄自己的需要,來換來他人的關愛。
給予者從小的生活環(huán)境讓他們確信:要想生存下去,就必須獲得他人的認可。他們把人際關系視作維持生存的最重要條件。這樣的觀念讓2號性格者總是不自覺地改變自己,迎合他人。
分享:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)九型人格與領導力培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)九型人格與領導力?
3號性格:實干者
他們從小成績名列前茅。
他們的屋里貼滿了獎狀。
放學回家后,父母只會問他們在學校表現(xiàn)得有多好,而不會問他們今天感覺如何。
他們不需要拉攏他人或者融入他人的生活,來贏得認可和獎賞。
他們總是靠自己的能力得到一切。
他們是家長的寵兒,因為他們表現(xiàn)出色。
3號性格者就是這樣成長的。他們從小就忘記了自己的情感,一心要用出色的表現(xiàn)來獲得他們需要的愛。他們努力工作的目的就是為了獲得認可,成為佼佼者,在競爭中獲勝。失敗是他們極力避免的,因為只有勝利者才值得擁有他人的愛。
3號性格者的形象總是非?,F(xiàn)代。他們往往是社會上的成功人士。他們年輕有為、精力充沛、積極向上。與此同時,他們還具備了變色龍的性質(zhì),能夠把自己裝扮成任何社會階層的典型形象。他們可以是西裝革履的管理者,也可以是勤勞賢惠的超級媽媽,還可以是頭發(fā)長到腳后跟的嬉皮士。只要他們覺得自己屬于哪個階層,他們就能夠用行動把自己打造成這個階層的杰出人士。而且他們相信,為了讓那些他們尊敬的人認可他們,他們可以扮演任何形象。
3號性格者非常認可美國主流文化的價值觀念。他們表現(xiàn)出來的形象總是樂觀向上、幸福安康的。他們好像從來不會遭受痛苦,他們甚至一輩子都不會知道,自己實際上與內(nèi)心生活失去了聯(lián)系。
分享:企業(yè)九型人格與領導力培訓四部曲!
分享:企業(yè)九型人格與領導力培訓五步驟!
分享:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)九型人格與領導力難題!
4號性格覺得很多人沒有體會到人生真正的美麗與意味。
對自己的過去有強烈的哀愁。
經(jīng)常想保持自己,但并不容易。
心靈會被象征性的事物吸引。
覺得別人不像我一樣,對事物有深刻的感覺。
認為別人很難了解我的感覺。
對我而言,周圍的氣氛感覺很重要。
認為人生如戲,自己正在舞臺上表演。
不愿意承認自己是平凡人。
想到失去、死亡、痛苦,難免會陷入深思中。
分享:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力七方案;
分享:公司企業(yè)九型人格與領導力八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力十大黃金法則
5號性格拙于表現(xiàn)自己的感情。
有收集物品的習慣,認為有一天會派上用場。
對於言不及義的交談最棘手。
擅長綜合觀察,或是綜合各種意見。
被人問及“現(xiàn)在有什么感受”時,就會無言以對。
在日常生活中,希望有私隱的時間和場所可以放松。
認為與其由自己打頭陣,不如委任他人去做。
有在自己直接參與前,先觀察他人動作的傾向。
喜歡可以避開他人的獨處時間。
喜歡以思考解決問題。
分析:領導者企業(yè)九型人格與領導力做什么?
分析:企業(yè)九型人格與領導力培訓哪些步驟很重要?
分析:企業(yè)九型人格與領導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
6號性格在某種權威者的身邊,就會變得神經(jīng)質(zhì)。
經(jīng)常因為疑惑而感到痛苦。
想有明確的指標,能熟知自己的立場。
時時提高警戒,不敢對危險掉以輕心。
事情想得太認真。
經(jīng)常反問自己是不是做錯了事。
經(jīng)常覺得別人的批評是一種攻擊。
經(jīng)常猶豫不決,很在意自己的配偶或伙伴的想法。
只要有意愿,即使為工作粉身碎骨也在所不惜。
朋友認為我為人老實,愿意幫助、鼓勵及體貼他人。
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)九型人格與領導力全過程?
分析:企業(yè)九型人格與領導力培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團企業(yè)九型人格與領導力咨詢方案案例研究
7號性格喜歡任何快樂的事,童心未泯。
沒有太多危機意識。
對于別人不能像我一樣有開朗的心情而感到遺憾。
經(jīng)常覺得自己是幸福的,而忽略對方感受。
經(jīng)??词挛锏墓饷髅?,不愿看黑暗面。
對于接觸的人不太懷有敵意。
喜歡說笑或開朗的談話,不喜歡黯淡的言論。
在派對時喜歡引人注意。
“見樹不見林”真是困擾,認為事物應該以更寬廣的視野掌握才對。
認為傷心事應該早早忘記。
討論:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力的八面金剛
案例:一次失敗的企業(yè)九型人格與領導力培訓案例
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力的任督二脈?
8號性格愿意為了自己的需要而作戰(zhàn),會斷然固守必要的事物。
可以立刻找出他人的弱點,對手一旦挑戰(zhàn),就立即攻擊這個弱點。
不怕與他人對立,事實上也經(jīng)常對立。
覺得行使權力很痛快。
自認為是富有攻擊性,自我主張強的人。
既不能容忍,也不愿意表現(xiàn)出自己高尚、溫柔的“女性的一面”。
不屑退縮,而喜歡進攻。
對自己而言,貫徹仁義、道理是很重要的問題。
凡是在我的權威之下的人,我都會保護他們。
一般而言,我不太關心自我反省、自我分析。
案例:麥當勞的企業(yè)九型人格與領導力UP計劃
分享:企業(yè)九型人格與領導力培訓師一句話說清楚企業(yè)九型人格與領導力
企業(yè)九型人格與領導力七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
9號性格認為人生處處是青山,很少會遇到狼狽的現(xiàn)象。
大多數(shù)時候,都很平穩(wěn)平靜。
最喜歡舒服安逸的生活。
認為自己是極為樂天派的人。
想不出上一次的失眠是何時。
認為幾乎所有的人都有或多或少的不同,但大致上是相同的。
對于事物通常不會太興奮。
從不會覺得急不可待,從未有不能等到明天的心情。
對于任何事都討厭浪費氣力,做事時會考慮節(jié)約力氣。
關系是我認為最重要的。
分享:企業(yè)九型人格與領導力培訓的新金科玉律!
企業(yè)九型人格與領導力深度剖析:疑難問題與解決對策
企業(yè)九型人格與領導力培訓解決之道:案例延伸與對策分析
9種性格分析是當下最風行的性情分析方法,它源自古阿拉伯的蘇菲族,在2500年前族長為了管制其族人而發(fā)明的,數(shù)千年來始終以機密的方式傳播,今天演化成為一門學科.
分享:企業(yè)九型人格與領導力培訓的三種武器
企業(yè)九型人格與領導力實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
企業(yè)九型人格與領導力培訓的知識、方法、工具與案例大全
為自己的人生規(guī)劃一份領導力藍圖
你能學會實用的領導力工具
領導力的5個層次概述
領導力的5個層次的深層視角
成長指南:如何定位你現(xiàn)在的領導力層次
企業(yè)九型人格與領導力培訓的葵花寶典
企業(yè)九型人格與領導力:技能案例訓練手冊
中外電影名作的企業(yè)九型人格與領導力案例集
領導力決定一個人的成效水平
衡量領導力的真正尺度是影響力
領導力來自日積月累,而非一日之功
誰都可以掌舵,唯有領導者才能設定航線
領導者為他人提升價值
分享:企業(yè)九型人格與領導力的24字方針
分享:企業(yè)企業(yè)九型人格與領導力的“三駕馬車”
企業(yè)九型人格與領導力講師百寶箱:相關成功案例精選
信任乃是領導力的根基
人們通常愿意追隨比自己強的領導者
領導者善用領導直覺評估每件事務
你只能吸引和你相似的人,而無法吸引想要的人
領導者深知,得人之前必先得其心
一個領導者的潛力,由最接近他的人決定
有安全感的領導者才會授權于人
企業(yè)九型人格與領導力:勇敢者的游戲!
企業(yè)九型人格與領導力培訓經(jīng)典案例榜單TOP10
分享:企業(yè)九型人格與領導力的3c標準與4d理論
九型人格是遠古時代古巴比倫口耳相傳的智慧,也是一門實踐學問。它通過分析人們行為背后的出發(fā)點,即基本欲望和基本恐懼,將所有的人劃分為九種類型:完美主義者、給予者、實干者、浪漫主義者、觀察者、懷疑論者、享樂主義者、領導者和調(diào)停者。這九種人格類型按照九角形排列,彼此相近、相似,并在緊張和放松的情境下相互轉(zhuǎn)化,不同類型的人在不同的狀況下會產(chǎn)生不同的行為。九型人格的研究可以幫助我們通過人們表面的喜怒哀樂,進入人心最隱秘之處,發(fā)現(xiàn)他人最真實、最根本的需求和渴望。它對人們在自我認知、社會交往,甚至感情生活方面有諸多助益。
九型人格是一種深層次了解人的方法和學問,要求我們走出自己的固有觀念,去感受他人的思想。它雖然高深,但也通俗實用。它深入問題的核心,幫助我們了解自己及他人的個性、傾向和偏好,讓我們明白行為背后的原始動機及需要,讓我們清楚最真實的智能源頭。只要懂得了自己是哪種類型,才能深刻了解自己的性格,從而揚長避短;只有懂得了對方是哪種類型,才能在事先得知對方在特定情勢下的反應和行為。
企業(yè)九型人格與領導力培訓總結(jié)
著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.lingdaolipeixun.net)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692)