公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)課程有哪些？ 公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)講師有哪些？ 公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公司價(jià)值評(píng)估的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司價(jià)值評(píng)估內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握公司價(jià)值評(píng)估的技能提升方法 行動(dòng)建議：公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司價(jià)值評(píng)估潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 解決內(nèi)部公平的問(wèn)題就是要通過(guò)崗位價(jià)值評(píng)估；而崗位價(jià)值評(píng)估如何操作；卻是不少人在書本上研究了很久也難以研究得透的問(wèn)題 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一中國(guó)某集團(tuán)投資回報(bào)分析 一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 二、中藥制藥產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 三、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力 四、行業(yè)成長(zhǎng)性分析 五、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析 分析：公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例！ 解析：公司價(jià)值評(píng)估內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司價(jià)值評(píng)估課程案例分析！ 第二：正確理解崗位價(jià)值評(píng)估 1. 崗位價(jià)值評(píng)估的重要性 2. 崗位價(jià)值評(píng)估的定義 3. 崗位價(jià)值評(píng)估角色分工 4. 崗位價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ) 5. 崗位價(jià)值評(píng)估的方法 討論：公司價(jià)值評(píng)估經(jīng)典案例討論! 分組：公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：公司價(jià)值評(píng)估學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三 崗位價(jià)值評(píng)估操作步驟 評(píng)估前的準(zhǔn)備工作 評(píng)估要素、維度、分值的確定 初評(píng)測(cè)試與驗(yàn)證 評(píng)估結(jié)果的校正與確定 互動(dòng)：公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典公司價(jià)值評(píng)估案例分析示范 第四 實(shí)戰(zhàn)案例分享 某國(guó)企崗位價(jià)值評(píng)估的案例 某民企崗位價(jià)值評(píng)估的享 分享：企業(yè)公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司價(jià)值評(píng)估？ 第五　崗位價(jià)值評(píng)估原則 1、對(duì)崗不對(duì)人的原則 2、適宜性原則 3、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的原則 4、過(guò)程參與原則 5、結(jié)果公開的原則 公司價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)總結(jié)