采購管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 采購管理培訓(xùn)課程有哪些？ 采購管理培訓(xùn)講師有哪些？ 采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 采購管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的采購管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名采購管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《采購管理培訓(xùn)》！ 助理：13838213914 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述采購管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析采購管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握采購管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：采購管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆采購管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：采購在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位，因?yàn)橘忂M(jìn)的零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價(jià)值的40%~60%。這意味著，在獲得物料方面所做的點(diǎn)滴成本節(jié)約對(duì)利潤產(chǎn)生的影響，要大于企業(yè)其它成本—銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《采購管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一部分 采購管理規(guī)范化設(shè)計(jì) 第1講采購管理規(guī)范化設(shè)計(jì) 1采購管理規(guī)范化設(shè)計(jì)的內(nèi)容 2采購管理規(guī)范化設(shè)計(jì)的步驟 3采購管理規(guī)范化需注意的問題 第2講 職責(zé)的設(shè)計(jì) 1職責(zé)的類型 2職責(zé)的劃分 3職責(zé)的描述 第3講 制度的設(shè)計(jì) 1制度的形式 2設(shè)計(jì)的要求 3設(shè)計(jì)的步驟 第4講 表單的設(shè)計(jì) 1表單的作用 2表單的形式 3表單的規(guī)范 4表單繪制步驟 分析：采購管理培訓(xùn)案例！ 解析：采購管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：采購管理課程案例分析！ 第二部分 采購組織與崗位職責(zé) 第1講 采購組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1采購組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 2采購組織結(jié)構(gòu)的類型 第2講 不同企業(yè)的采購組織結(jié)構(gòu) 1中小型企業(yè)采購組織結(jié)構(gòu) 2大型企業(yè)采購組織結(jié)構(gòu) 3生產(chǎn)企業(yè)采購組織結(jié)構(gòu) 4商業(yè)企業(yè)采購組織結(jié)構(gòu) 5工程項(xiàng)目采購組織結(jié)構(gòu) 第3講 采購人員崗位職責(zé) 1采購總監(jiān)崗位職責(zé) 2采購經(jīng)理崗位職責(zé) 3采購主管崗位職責(zé) 4采購專員崗位職責(zé) 5采購計(jì)劃主管崗位職責(zé) 6采購計(jì)劃專員崗位職責(zé) 7供應(yīng)商管理主管崗位職責(zé) 8供應(yīng)商管理專員崗位職責(zé) 第三部分 采購規(guī)劃管理 第1講 采購規(guī)劃管理流程 1采購作業(yè)執(zhí)行流程 2采購方式選擇流程 3詢價(jià)采購管理流程 4招標(biāo)采購管理流程 5集中采購管理流程 6電子采購管理流程 第2講 采購規(guī)劃管理制度 1招標(biāo)采購管理制度 2集中采購管理制度 3采購作業(yè)管理制度 4零星采購管理制度 5國際采購管理制度 第3講 采購規(guī)劃管理表單 1采購作業(yè)授權(quán)表 2采購職務(wù)權(quán)限表 3采購招標(biāo)文件框架 分享：采購管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：采購管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)采購管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的采購管理難題！ 第四部分 采購計(jì)劃與預(yù)算管理 第1講 采購計(jì)劃與預(yù)算管理流程 1采購需求確定流程 2采購計(jì)劃管理流程 3采購認(rèn)證計(jì)劃流程 4采購預(yù)算編制流程 第2講 采購計(jì)劃與預(yù)算管理制度 1采購計(jì)劃制訂制度 2采購認(rèn)證計(jì)劃制度 3采購預(yù)算編制制度 第3講 采購計(jì)劃與預(yù)算管理表單 1采購申請單 2采購聯(lián)絡(luò)單 3物資需求計(jì)劃表 4月度采購計(jì)劃表 5單項(xiàng)采購計(jì)劃表 第五部分 供應(yīng)商管理 第1講 供應(yīng)商管理流程 1供應(yīng)商開發(fā)流程 2供應(yīng)商選擇流程 3供應(yīng)商認(rèn)證流程 4供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程 第2講 供應(yīng)商管理制度 1供應(yīng)商選擇管理制度 2供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)制度 3供應(yīng)商信用評(píng)估制度 第3講 供應(yīng)商管理表單 1供應(yīng)商調(diào)查表 2合格供應(yīng)商列表 3供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 4供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄表 5供應(yīng)商履約記錄表 采購管理培訓(xùn)總結(jié)： 為企業(yè)及員工提供采購管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括采購管理公開課、采購管理內(nèi)訓(xùn)、采購管理講師外派、采購管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的采購管理解決方案。譚小芳老師的《采購管理培訓(xùn)》課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！