前幾天參加一個(gè)帆船俱樂(lè)部搞的比賽,我被分到了副舵手的位置,舵手是一位五十歲左右的先生,同船的還有左右兩位瞭手,都是年輕的小伙子,比賽一個(gè)多小時(shí),雖然我以前參加過(guò)比賽,主舵手也具有豐富的經(jīng)驗(yàn),但還是只拿倒數(shù)了第三名,頗為遺憾。 事后，我對(duì)本次比賽失利原因分析了一下，并獲得了船友的認(rèn)可: 1、同船的一位瞭手，由于訓(xùn)練量太少，對(duì)于前帆的掌握很不熟練，出現(xiàn)多次飄帆時(shí)間過(guò)長(zhǎng)情況，最后不得不由主舵手跑過(guò)去替他調(diào)帆。 2、我與主舵手在拉主帆的過(guò)程中，由于與另一位瞭手配合失誤，又忘了提醒，造成主帆桿碰撞了他的頭部，不得不停下來(lái)查看傷口。 3、主舵手不注重溝通方式講話粗暴，造成兩位瞭手產(chǎn)生抵制情緒，而且由于在關(guān)鍵時(shí)候全體成員配合不默契,步調(diào)不一致,在風(fēng)高浪急時(shí)沒(méi)有迅速按照口令進(jìn)行壓舷，導(dǎo)致船體在轉(zhuǎn)向時(shí)險(xiǎn)些翻船，并影響了速度。 賽后,舵手感到郁悶,問(wèn)我責(zé)任歸誰(shuí)？我很不委婉的回答了他：“大家都有責(zé)任，但是你要負(fù)主要責(zé)任，大海航行靠舵手，你沒(méi)有給我們這個(gè)隊(duì)伍賦予很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力” 并非我不留情面，而是這位舵手確實(shí)沒(méi)有盡到作為隊(duì)伍領(lǐng)頭人的責(zé)任。 一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍是如何煉成的，這個(gè)問(wèn)題我以前曾經(jīng)討論過(guò)，最主要取決于三個(gè)要素： 1、這支隊(duì)伍的成員要具備能力，要“有能耐”。 2、這支隊(duì)伍的成員要有戰(zhàn)斗的愿望，要有熱情。 3、隊(duì)伍要具備有序性，步調(diào)要一致，行動(dòng)要聽(tīng)指揮。 而這三點(diǎn)，恰恰是我們這個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)都不完全具備的。 首先，這個(gè)隊(duì)伍的成員在能力方面存在缺失，最主要表現(xiàn)在那位瞭手，這位年輕的先生以前基本沒(méi)有上船經(jīng)驗(yàn)，而且在上船之前舵手并沒(méi)有對(duì)這個(gè)情況進(jìn)行掌握，否則完全可以通過(guò)更換瞭手或者進(jìn)行短暫的操作培訓(xùn)來(lái)避免這個(gè)職位的形同虛設(shè)，這個(gè)跟企業(yè)對(duì)員工的招募和培訓(xùn)是一樣的。即便在開(kāi)始跑船時(shí)才發(fā)現(xiàn)瞭手不勝任，如果果斷更換隊(duì)員，也是可以避免這種被動(dòng)的。 然后，關(guān)于主動(dòng)性，剛開(kāi)始比賽時(shí)，所有成員還具有很高的熱情，我想這種熱情首先來(lái)自于人們對(duì)于奪取冠軍這個(gè)目標(biāo)的渴望和對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，其次才是獎(jiǎng)品或者獎(jiǎng)金之類的物質(zhì)激勵(lì)。但是隨著比賽的進(jìn)行，這種熱情逐漸被削弱，最重要的原因還是來(lái)自于這位舵手，這位老兄在語(yǔ)言溝通和情商方面的水平明顯低于他的駕船技術(shù)，在他近似于使喚和呵斥的溝通過(guò)程中，大家對(duì)于取勝的渴望逐漸被憤怒和屈辱感所替代，終于最后演變成對(duì)本次比賽的放棄，于是比賽的下半程經(jīng)?？梢钥吹竭@種情景：任憑這位舵手老兄扯破嗓子喊叫，這位年輕的舵手也平靜如水，甚至掏出手機(jī)開(kāi)始發(fā)短信。 最后，我們這個(gè)隊(duì)伍的行動(dòng)嚴(yán)重缺乏有序性，步調(diào)不一致，尤其在需要大家齊心協(xié)力壓舷的時(shí)候，有的成員動(dòng)作明顯懈怠，有的對(duì)口令的理解不到位導(dǎo)致操作錯(cuò)誤，原因主要有三個(gè)：一是由于兩位年輕先生對(duì)口令的不熟練，導(dǎo)致頻繁誤解，二是這位舵手老兄的態(tài)度讓大家有時(shí)候陽(yáng)奉陰違，人為的造成步調(diào)不一致，第三點(diǎn)是無(wú)法克服的，那就是我們這個(gè)臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)，舵手缺乏真正的權(quán)利和激勵(lì)手段來(lái)對(duì)成員進(jìn)行約束，導(dǎo)致行動(dòng)不聽(tīng)從指揮。 這種沒(méi)有能力，沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍，是注定要失敗的，而失敗的主要責(zé)任人當(dāng)然是隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者。小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)國(guó)家，別的事情都可以不計(jì)較,唯獨(dú)選擇領(lǐng)導(dǎo)人這方面要計(jì)較,要看這位領(lǐng)導(dǎo)人有沒(méi)有管理思維,有沒(méi)有執(zhí)行意識(shí)和能力，選對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)伍就能前進(jìn)，選錯(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)伍就一定會(huì)打敗仗。中層管理與執(zhí)行力培訓(xùn)師王瑞剛