一：什么叫團隊？ 成功團隊的特征是什么？ 團隊的六大原則？ 二： 如何做好團隊協(xié)作？ 如何建立信任感？ 1、平級之間的信任如何建立： 2、主管要掌握人性之道： A、人要有發(fā)現(xiàn)美的眼睛 B、己所不欲勿施
《優(yōu)勢執(zhí)行力》課程大綱 一、 認(rèn)識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 2、執(zhí)行力的內(nèi)涵 A.企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力！ B.理解偏差決定執(zhí)行力高低！ C.好
內(nèi)容簡介：培訓(xùn)過程中植入大量情景式游戲、活動，以團隊為核心，以音樂為手段，以分享為導(dǎo)向，讓大家在活動中感受，在分享中領(lǐng)悟，在體驗中成長！ 課程收獲： ●充分調(diào)動員工積極性，展示激情，激勵團隊士氣； ●
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
