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黃德華:從《奧巴馬就業(yè)刺激計劃講話全文》看奧巴馬的領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 41894
從《奧巴馬就業(yè)刺激計劃講話全文》看奧巴馬的領(lǐng)導(dǎo)力 黃德華 以下內(nèi)容是奧巴馬的就業(yè)刺激計劃的演講全文,粗體部分是我的點(diǎn)評。 議長先生,副總統(tǒng)先生,國會議員,美國同胞們:我們今晚在我們國家的緊迫時刻舉行會議。我們?nèi)栽诿媾R一場使數(shù)百萬同胞失業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和一場使局勢更加惡化的政治危機(jī)。(黃德華點(diǎn)評:這表明奧巴馬性格中的貓頭鷹特質(zhì),作為現(xiàn)任總統(tǒng),此話不該講,因為這些問題,奧巴馬脫不了干系)在過去的一周,記者們一直在問:“這次講演對于總統(tǒng)意味著什么?它對國會意味著什么?它是否影響他們的民調(diào)和明年的大選?” (黃德華點(diǎn)評:這話是多余的,一是后面沒有對三個問題直接回答,二是容易引起人們的誤解,就業(yè)刺激計劃是為了明年的大選,而不是為了民生和國家繁榮)但現(xiàn)在正在觀看的數(shù)百萬美國人不關(guān)心政治活動,他們有真正的生活擔(dān)憂,許多人花了數(shù)個月的時間來尋找工作。其他人則盡全力勉強(qiáng)度日,放棄和家人晚上一同外出娛樂的機(jī)會以節(jié)省汽油或者償還房貸,推遲退休日期以便將一個孩子送入大學(xué)。這些男人和女人在成長時抱有這樣一個信念,在美國,辛苦的工作和責(zé)任感會得到回報。他們相信,在美國,所有人都可以得到公正的回報,做他們分內(nèi)的工作。在這里,如果你展現(xiàn)自我,干好你的工作,忠于你的公司,這種忠誠將會得到體面的工資和很好的福利獎賞,可能還會偶爾升職。如果你做了正確的事情,你可能在美國獲得成功。但是在數(shù)十年后的今天,美國人看到這一契約被削弱,他們看到太多自己被算計的情況,他們知道華盛頓并不總是把他們的利益放在首位。(黃德華點(diǎn)評:這話也是多余的,奧巴馬批評現(xiàn)實(shí),從悲觀的角度看待現(xiàn)實(shí),容易打擊一大片,實(shí)際上也打擊了他自己,這是貓頭鷹性格的通病)這個國家的人民努力工作以盡他們的責(zé)任。今晚的問題是我們是否能盡我們的責(zé)任。問題在于,面對當(dāng)前發(fā)生的國家危機(jī),我們能否停止政治游戲,真正地干些實(shí)事來幫助經(jīng)濟(jì),我們能否修復(fù)從一開始就為美國定性的一些公正性和安全感。(黃德華點(diǎn)評:我們能否停止政治游戲的說法不妥,似乎給人們的感覺,不支持奧巴馬的法案,就是在玩政治游戲,就是不負(fù)責(zé)任。支持他,就沒有玩政治游戲,就是負(fù)責(zé)任。這種感覺是要命的)我們今晚站在這里的人無法解決我們國家所有的問題。最終,我們的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)將不會由華盛頓來驅(qū)動,而是我們的行業(yè)和我們的工人所驅(qū)動。但我們可以提供幫助,我們能促成形勢好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在我們可以采取一些行動以幫助改善人們的生活。(黃德華點(diǎn)評:這種說法不妥,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是由華盛頓來驅(qū)動的,華盛頓應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)擔(dān)當(dāng),通過大家參與與貢獻(xiàn)來完成。這表明奧巴馬在重大問題上,缺乏老虎性格的敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格)我將向本屆議會提交一份你們應(yīng)當(dāng)立刻通過的計劃。它被命名為美國人就業(yè)法。這份議案應(yīng)當(dāng)沒有任何爭議,里面列舉的所有措施都是得到民主黨人和共和黨人支持的提議,其中包括獲得今晚許多在座人士的支持。這一法案中的所有措施都將得到回報。(黃德華點(diǎn)評:你們應(yīng)該立即通過的計劃的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“我們要一起決定就業(yè)計劃”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升)美國人就業(yè)法的宗旨很簡單:即讓更多的人重新就業(yè),讓那些正在工作的人收入增加。這將為建筑工人、教師、退伍老兵、長期失業(yè)者創(chuàng)造更多的工作崗位。它為那些雇傭新員工的公司提供稅收優(yōu)惠,讓所有在職美國人和小企業(yè)的工資稅減半。它將為陷入失速狀態(tài)的美國經(jīng)濟(jì)提供動力,給予公司信心,讓他們相信如果投資和招募新員工,它們的產(chǎn)品和服務(wù)將會有客源。你們應(yīng)當(dāng)立刻通過這項就業(yè)計劃。(黃德華點(diǎn)評:你們應(yīng)該立即通過這項就業(yè)計劃的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“我們要一起決定就業(yè)計劃”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,這個時候應(yīng)該奧巴馬扮演考拉風(fēng)格才對呀)在座的各位都知道小企業(yè)是新就業(yè)崗位的最大來源。你知道,當(dāng)大公司的利潤水平恢復(fù)時,較小規(guī)模的公司的利潤水平并未得到恢復(fù)。所以,對于那些發(fā)表有關(guān)讓“創(chuàng)造就業(yè)者”的生活更加容易的熱情講演者來說,這一計劃是為你們制訂的。通過這一就業(yè)法案,從明天開始,如果小企業(yè)招募新員工或者提高工人工資,它們將會得到稅收優(yōu)惠。所有小企業(yè)老板明年將看到他們的工資稅減半。如果你有50名拿普通工資的員工,那么你將減少8萬美元稅款支出。所有企業(yè)將能繼續(xù)沖銷2012年的投資。這些提議不僅僅得到民主黨的支持。50名眾議院共和黨議員提出了同樣的工資稅減稅措施。你應(yīng)當(dāng)立刻通過這一計劃。(黃德華點(diǎn)評:你應(yīng)該立即通過這項就業(yè)計劃的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“我們美國需要這個就業(yè)計劃”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,這個時候應(yīng)該奧巴馬扮演考拉風(fēng)格才對呀)通過這項就業(yè)法案,我們可以讓人們就業(yè),以便重建美國。 在座的各位都知道我們?nèi)珖鞯氐牡缆泛蜆蛄阂涯昃檬?。我們的高速公路擁擠不堪。我們的天空是世界上最擁擠的天空。這是不可原諒的。建設(shè)一個世界級的運(yùn)輸系統(tǒng)是使我們成為經(jīng)濟(jì)超級大國的一部分。我們現(xiàn)在要坐下來,看到中國建設(shè)更多的航空港和更快的鐵路?在數(shù)百萬美國建筑工人失業(yè)的情況下,他們可能在美國建設(shè)這些設(shè)施么?美國各地都有想獲得業(yè)務(wù)的私營建筑公司。俄亥俄州和肯塔基州的一所橋梁需要翻修,它是北美交通流量最大的一個橋梁。休斯敦的一個公共運(yùn)輸項目將幫助解決美國交通最擁堵的一個地區(qū)。全國各地有多所學(xué)校迫切需要翻新。我們?nèi)绾文芷诖覀兊暮⒆釉谝粋€幾乎要倒塌的學(xué)校里取得優(yōu)異的成績?這是美國,每個孩子都應(yīng)當(dāng)有一所非常好的學(xué)校。如果我們現(xiàn)在采取行動,我們可以讓每個孩子都擁有一所非常好的學(xué)校。美國人就業(yè)法將對至少35000所學(xué)校進(jìn)行修繕并使其具有現(xiàn)代化設(shè)施,它將立刻使人們重新工作,修理學(xué)校的房頂和窗戶,安裝科學(xué)實(shí)驗室,在全國各地的教室安裝高速互聯(lián)網(wǎng)。它將使那些在喪失贖回權(quán)危機(jī)中遭到最沉重打擊的社區(qū)居民和企業(yè)恢復(fù)過來。它將立刻啟動全國各地的數(shù)千個運(yùn)輸項目上。為了確保經(jīng)費(fèi)得到妥善使用和使得其所,我們已在進(jìn)一步改進(jìn)已就位的改革措施。沒有指定用途的款項,沒有無聊的工作,沒有不通往任何地方的橋梁。我們將減化使一些項目無法立刻開工的審批手續(xù)。我們將設(shè)立一個獨(dú)立基金以吸引私人資金并根據(jù)兩條標(biāo)準(zhǔn)來放貸:建設(shè)項目的迫切性,它對經(jīng)濟(jì)將會有多大益處。這一想法來自得州的一名共和黨人和馬薩諸塞州一名民主黨人所寫的議案。推動大規(guī)模建設(shè)得到了美國最大商業(yè)組織和美國最大勞工組織的支持。這是得到民主黨人和共和黨人同樣支持的提議。你們應(yīng)當(dāng)立刻通過它。(黃德華點(diǎn)評:你們應(yīng)該立即通過它的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“我們美國需要這個就業(yè)計劃”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,這個時候應(yīng)該奧巴馬扮演考拉風(fēng)格才對呀)通過這一就業(yè)法案,各州的數(shù)千名教師就能重返崗位,這些男女教師負(fù)責(zé)讓我們的孩子為世界作好準(zhǔn)備,這個世界的競爭正變得越來越激烈。但在韓國等其它國家增加教師的數(shù)量時,我們卻在大量解雇教師。這對于我們的孩子是不公平的。這損害了他們和我們的未來。這種情況需要被制止。通過這一就業(yè)法案,讓我們的老師重新回到他們所屬的教室。通過這一就業(yè)法案,如果公司招募美國的退伍老兵,它們將得到額外的稅收優(yōu)惠。我們要求這些男女離開他們的職業(yè),離開他們的家人,冒著生命危險為我們的國家戰(zhàn)斗。他們最不應(yīng)該面臨的情況是當(dāng)他們回國后還要去四處尋找工作。通過這一就業(yè)法案,數(shù)十萬弱勢年輕人將有明年獲得夏季工作的希望和尊嚴(yán)。他們的父母,那些非常想獲得工作的低收入美國人將得到走出貧困的更多階梯。通過這一就業(yè)法案,如果公司招募任何一位已尋找工作六個月以上的失業(yè)人士,它們將獲得4000美元的稅收優(yōu)惠。我們得采取更多行動以幫助那些長期失業(yè)人士找到工作。這一就業(yè)計劃是喬治亞州一個項目的升級版,數(shù)位共和黨領(lǐng)導(dǎo)人曾強(qiáng)調(diào)了該項目,那些拿失業(yè)保險的人們參與臨時工作,在培養(yǎng)他們的技能的同時尋找一個長期的工作。這一計劃還將失業(yè)保險延長一年。如果數(shù)百萬失業(yè)美國人停止獲得失業(yè)保險,停止使用失業(yè)保險金來購買基本必需品,這將是對經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難性打擊。民主和共和黨議員在過去曾多次支持失業(yè)保險項目。在困難局面仍在持續(xù)的情況下,你應(yīng)當(dāng)再次立刻通過這一項目。(黃德華點(diǎn)評:你應(yīng)該再次立即通過這一項目的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“我們美國需要這個就業(yè)計劃”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,這個時候應(yīng)該奧巴馬扮演考拉風(fēng)格才對呀。另外,作為總統(tǒng),盡管來自民主黨派,在這種場合的演講中,應(yīng)該少用民主黨和共和黨,而用我們的某某,我們的議員,以減少黨派刺激)通過這一就業(yè)法案,一個典型的工薪家庭明年將得到1500美元稅收減免。1500美元稅款將重新回到你的口袋,這將進(jìn)一步擴(kuò)大民主黨和共和黨人今年通過的稅收減免措施。如果我們讓稅收減免措施到期,如果我們拒絕采取行動,中產(chǎn)階層家庭將在最糟糕的時候遭到提高稅收的打擊。我們不能讓這樣的事情發(fā)生。我知道你們其中的一些人曾發(fā)誓稱只要活著就不會提高任何人的稅收?,F(xiàn)在不是采取例外措施,提高中產(chǎn)階層稅收的時候,這就是你們應(yīng)當(dāng)立刻通過這一法案的原因。(黃德華點(diǎn)評:這就是你們應(yīng)當(dāng)立即通過這一法案的原因的說法,不妥,這種命令式的說教會讓人不爽。改成“這就是我們美國需要這個就業(yè)計劃的原因”更有利于領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,這個時候應(yīng)該奧巴馬扮演考拉風(fēng)格才對呀,作為總統(tǒng),要善于團(tuán)結(jié)大家,而不是指責(zé)和命令大家)這是美國人就業(yè)法案。它將為建筑工人、老師、退役士兵、營救人員、年輕人、長期失業(yè)人員提供更多就業(yè)崗位。它將為招募新員工的公司提供稅收信貸,為小企業(yè)老板提供稅務(wù)抵減,為中產(chǎn)階層減稅。我還想美國人民知道一件事:美國人就業(yè)法將不會增加赤字,它有資金來源,以下是如何得到落實(shí)這一法案的資金來源。我們七月通過的協(xié)議將使政府開支在未來十年減少1萬億美元,它還要求本屆國會在圣誕節(jié)之前提出額外的1.5萬億美元減支計劃。我今晚請求你們提高減支額度,以便為美國人就業(yè)法提供資金。我將在下周一的那周公布一個規(guī)模更大的赤字計劃,這個計劃不僅將覆蓋這一就業(yè)法案的開支,而且將從長遠(yuǎn)角度使我們的債務(wù)穩(wěn)定下來。這一方法與我過去數(shù)個月來一直推動的方法基本一致。除了我已簽署成法律的萬億美元開支削減之外,這是一個平衡的計劃,它通過更多的開支削減措施,微幅調(diào)整醫(yī)療保險制度和公共醫(yī)療補(bǔ)助制度等衛(wèi)生保險項目、改革我們的稅收制度以要求最富有美國人和最大規(guī)模的公司來支付公正的稅款來降低赤字。此外,開支削減措施不會突然發(fā)生,以防止它們拖累經(jīng)濟(jì)或者阻止我們幫助小企業(yè)和中產(chǎn)階層立刻重新站起來?,F(xiàn)在,我意識到我所屬的民主黨內(nèi)有一些人認(rèn)為我們不應(yīng)當(dāng)對醫(yī)療保險制度和公共醫(yī)療補(bǔ)助制度作任何調(diào)整,我理解他們的擔(dān)心。但以下是事實(shí),數(shù)百萬美國人在退休時依賴醫(yī)療保險制度,未來也將有更多的人要依賴這一制度。他們在工作階段為獲得這一福利付錢。他們有權(quán)獲得這一福利。但著隨著人口的老齡化和醫(yī)療開支的高漲,我們花錢的速度太快了。如果我們還在保護(hù)目前受益者的情況下逐步改革這一制度時,當(dāng)未來的退休人士需要這一制度時,這一制度可能已不存在了。我們需要改革醫(yī)療保險制度以強(qiáng)化它。我也知道許多共和黨人不認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從那些最幸運(yùn)、最有能力承受稅付的人士征稅。但以下是所美國人都知道的。雖然美國大多數(shù)人正在艱難度日,一些最富有的個人和公司卻在享受其他人沒有享受的稅收優(yōu)惠和漏洞。巴菲特要承擔(dān)的稅率低于他的秘書,他已請求我們解決這一難以置信的現(xiàn)象。我們需要一個所有人都得到公平負(fù)擔(dān)的稅制。我認(rèn)為大多數(shù)富有的美國人和首席執(zhí)行官們愿意這樣作,如果它能幫助經(jīng)濟(jì)增長,恢復(fù)我們金融機(jī)構(gòu)的秩序的話。我也將提供改革公司稅收制度的想法,公司稅收制度長期以來一直受華盛頓特別利益的影響。通過取消漏洞和減免,我們可以降低世界上最高的公司稅率。我們的稅收制度不應(yīng)當(dāng)使那些有能力支付游說人士費(fèi)用的公司享有優(yōu)勢。它應(yīng)當(dāng)使那些在美國投資和創(chuàng)造就業(yè)崗位的公司獲得優(yōu)勢。所以,我們可以降低赤字,為我們的債務(wù)支付首付款,提供創(chuàng)造就業(yè)崗位所需經(jīng)費(fèi)。但為了作到這一點(diǎn),我們將不得不確定我們的優(yōu)先事項。我們得問我們自己:“什么是使經(jīng)濟(jì)增長,創(chuàng)造就業(yè)的最佳方法?”我們是否應(yīng)當(dāng)為石油公司保留稅收漏洞?或者我們應(yīng)當(dāng)把那筆錢給小企業(yè)老板作稅務(wù)抵減,當(dāng)他們招募新員工時?因為我們沒有錢同時作兩件事。我們是否應(yīng)當(dāng)保留百萬富翁和億萬富翁的稅收優(yōu)惠?或者我們是否應(yīng)當(dāng)讓教師重返工作,以便讓我們的孩子能夠從大學(xué)畢業(yè),獲得好的工作?目前,我們沒有財力同時作這兩件事。這并不是政治上的嘩眾取寵,這不是階層戰(zhàn)爭,這是一個簡單的算數(shù)問題。這是我們要作到的真正選擇。我非常確定我知道大多數(shù)美國人將會作出何種選擇。它甚至不會很接近?,F(xiàn)在是我們?yōu)槲覀兊奈磥碜髡_的事情的時候了。美國人就業(yè)法回答了立刻創(chuàng)造就業(yè)崗位的迫切需要,但我們不能止步于此。正如我在競選總統(tǒng)時就一直所說的那樣,我們應(yīng)當(dāng)不局限于目前的危機(jī),開始建設(shè)一個將能在未來持續(xù)的經(jīng)濟(jì),一個創(chuàng)造好的中產(chǎn)階層工作崗位的經(jīng)濟(jì),這些崗位的收入不錯,而且安全。我們現(xiàn)在生活在一個技術(shù)能使公司在任何地方發(fā)展的世界。如果我們想讓它們在這里起步,留在這里并雇傭這里的人,那么我們必須能夠比世界任何其它國家提早建設(shè),提早教育,提前創(chuàng)新。這一使美國從長期角度更具競爭性的任務(wù)是我們所有人的工作,是政府和私營公司、各州、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),每位美國人的任務(wù)。我們所有人都要加入其中。我們所有人都要改變我們作事的方式。(黃德華點(diǎn)評:如果在這里再加一句:包括我自己,那就更能提高領(lǐng)導(dǎo)魅力)我的政府能夠和將采取一些措施以我們自身的競爭性。例如,如果你是一家與聯(lián)邦政府有合同的小型公司老板,我們將確保你能盡快獲得款項。我們還計劃減少審批手續(xù),太多快速增長的創(chuàng)業(yè)公司在籌集資本和上市方面面臨審批手續(xù)的制約。為了幫助負(fù)責(zé)任的業(yè)主,我們將與聯(lián)邦住房金融局幫助更多人來重新安排房貸,房貸的利率現(xiàn)在接近于4%。這一措施將使一家人每年多獲得2000美元,推動仍受制于房價下跌的經(jīng)濟(jì)。其它步驟將需要國會的行動。今天你們將通過將加速過時專利審批進(jìn)程的改革措施,這樣企業(yè)家就能把一個新想法盡快轉(zhuǎn)變成新商機(jī)。這是我們需要采取的行動。目前為了一系列貿(mào)易協(xié)議鋪平道路的時候了,這將使美國公司能夠更加容易地在巴拿馬、哥倫比亞、韓國出售他們的產(chǎn)品,同時也將幫助那些在全球競爭中工作職位受到影響的員工。如果美國人可以購買起亞和現(xiàn)代車,我想讓韓國人駕駛福特、雪佛蘭、克萊斯勒。我想看到更多的美國制造產(chǎn)品在世界各地出售。在所有提升競爭力的努力方面,我們需要尋找到與美國行業(yè)并肩合作的方法。這就是我為什么組建了一個由來自各個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組成的就業(yè)委員會,他們正在制訂一系列新想法以幫助公司成長和創(chuàng)造就業(yè)。我們現(xiàn)在已動員了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過公司實(shí)習(xí)和訓(xùn)練項目來每年訓(xùn)練1萬名美國工程師。其它行為將為那些在社區(qū)大學(xué)學(xué)習(xí)新技能的員工提供學(xué)費(fèi)。我們將確保下一代的制造業(yè)在美國扎根,而不是在中國或歐洲。如果我們提供正確的激勵措施和支持,如果我們確保我們的貿(mào)易伙伴公平競爭,我們可以制造出從節(jié)油汽車、先進(jìn)生物燃料、暢銷世界各地的半導(dǎo)體在內(nèi)的所有東西。這是美國如何能再次作到世界第一的方法。這是美國將再次成為世界第一的方法?,F(xiàn)在我認(rèn)識到你們中的一些人可能對如何使經(jīng)濟(jì)成長有不同的理論,你們中的一些人真誠地相信,解決我們經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的唯一方法是削減大部分政府開支,取消大多數(shù)政府規(guī)定。我認(rèn)同我們已支付不起浪費(fèi)性的開支,我將繼續(xù)與國會合作以斷絕這一現(xiàn)象。我也認(rèn)為一些規(guī)則和規(guī)定使一些企業(yè)在它們最無力承擔(dān)的時候承受了毫無必要的負(fù)擔(dān)。這就是我為什么下令對所有政府規(guī)則進(jìn)行重新評估的原因。 到目前為止,我們已確定了500項改革措施,這將在未來幾年節(jié)省數(shù)百億美元。我們應(yīng)當(dāng)所有規(guī)則都是為了確保美國人民健康、安全、安保所制訂的。所有規(guī)則都必須經(jīng)受住常識的考驗。(黃德華點(diǎn)評:500項改革措施,只能節(jié)省數(shù)百億美元,而美國的國債高達(dá)上14.3億美元。這個數(shù)字不說還好,一說,就表明改革措施有數(shù)量沒有質(zhì)量,效率不高) 但是我們不能作,我也不會作的事是讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)作借口來取消美國人數(shù)十年一直依賴的基本保護(hù)。我拒絕有關(guān)我們應(yīng)當(dāng)讓人們在就業(yè)和安全性方面作出選擇的想法。我不認(rèn)同那些稱為了使經(jīng)濟(jì)增長我們應(yīng)當(dāng)弱化用戶不受信用卡公司隱藏收費(fèi)困擾的保護(hù)措施,或者那些使我們的兒童遠(yuǎn)離水銀的規(guī)定,或者防止保險公司坑騙病人的法律。我不認(rèn)同那些為了在全球經(jīng)濟(jì)競爭就要剝奪工資集體協(xié)商權(quán)的想法。我們不應(yīng)當(dāng)向下競爭,提供最廉價的勞工和最糟糕的污染標(biāo)準(zhǔn)。美國應(yīng)當(dāng)向上全速行進(jìn)。我認(rèn)為這是一場我們能夠贏得的比賽。事實(shí)上,有關(guān)我們恢復(fù)繁榮的唯一方法是解散政府,歸還所有人的錢,讓所有人制訂自己的規(guī)劃,告訴所有人要只憑借自身力量的理念不是美國人的想法。這不是美國的故事。是的,我們是堅定的個人主義者。是的,我們很強(qiáng)大,自力更生。我們工人和企業(yè)家的干勁和創(chuàng)意使我們的經(jīng)濟(jì)成為世界的發(fā)動機(jī),令其它國家感到羨慕。但我們的歷史中一直存在著另一條主線:一個我們所有人都是相聯(lián)系的,我們作為國家只能一起合作共事才能完成的一些事情。我們都記得林肯是一位挽救了我們聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)人。但在內(nèi)戰(zhàn)進(jìn)行到中期的時候,他也是一位展望未來的領(lǐng)導(dǎo)人,一位動員政府來建設(shè)跨洲際鐵路、建立國家科學(xué)院、組建首批贈地大學(xué)的共和黨總統(tǒng)。兩黨領(lǐng)導(dǎo)人追隨了他所創(chuàng)立的榜樣。問一下你們自己,如果先前坐在這里的人沒有決定建設(shè)我們的高速公路和橋梁,我們的水壩和我們的機(jī)場,我們現(xiàn)在會在哪里?如果我們沒有選擇投資于公立中學(xué)或者研究性大學(xué)或者社區(qū)大學(xué),這個國家將會是什么樣?包括我祖父在內(nèi)的數(shù)百萬退伍老兵由于美國士兵法案而獲得了上學(xué)的機(jī)會。如果他們沒有那個機(jī)會,我們現(xiàn)在會在哪里?如果往屆國會決定不支持產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)芯片的基礎(chǔ)研究,我們將會損失多少工作崗位?如果本屆國會只是因為有關(guān)政府行為的僵化觀念而否決社?;蛘哚t(yī)療保險制度,這個國家會是什么樣子?有多少美國人將會因此受苦?沒有哪個個人憑借自身的力量建設(shè)了美國,我們共同建設(shè)了它。我們過去將來也一直是一個國家,在上帝的看護(hù)下,不可分裂,所有人都能享受自由和正義,一個對我們自身和彼此負(fù)有責(zé)任的國家。國會議員們,現(xiàn)在是我們負(fù)起責(zé)任的時候了。我今晚提出的每項提議過去都曾得到民主黨人和共和黨人的支持,我所提出的所有提議都有經(jīng)費(fèi)保護(hù)。所有提議就是為了滿足我們?nèi)嗣窈蜕鐓^(qū)的迫切需要所制訂的。我知道人們對目前的政治活動是否允許的我們通過就業(yè)計劃或者任何這方面的計劃存在一些疑問。我們已看到和過去一樣的媒體聲明和推特言論。媒體已宣稱我們無法克服我們的分歧。人們中的一些人可能認(rèn)為,分歧是如此地大,我們將只能通過投票箱來解決這些分歧。但是應(yīng)當(dāng)知道這一點(diǎn):現(xiàn)在距離下一次選舉只有14個月的時間,把我們送到這里的人們,那些雇傭我們?yōu)樗麄児ぷ鞯娜藗儾]有等待14個月時間的奢侈。他們中的一些人正在艱難度日,他們需要幫助,他們現(xiàn)在就需要幫助。(黃德華點(diǎn)評:不應(yīng)該提到下一次選舉,這會讓人們產(chǎn)生誤會,就業(yè)法案是救奧巴馬,而不是救美國)我不想假裝認(rèn)為這一計劃將能解決所有問題,它不應(yīng)當(dāng)也不會是我們所提議的最后一項行動方案。從危機(jī)的一開始指導(dǎo)我們行動就不是尋找靈丹妙藥。它一直是持續(xù)關(guān)注,不斷地嘗試能夠奏效的新想法,聽取所有好的提議,不管是哪一個黨提出的。不管我們過去或者將來有任爭論,這一計劃是我們現(xiàn)在要作的正確的事情。你們應(yīng)當(dāng)通過它。我想把這一信息傳播到美國的各個角落。我也請所有對此持支持態(tài)度的美國人發(fā)言,告訴議員們,你需要立刻的行動。告訴華盛頓,什么事不作不是一個選項。提醒我們,如果我們作為一個國家和一個人民來行動,我們有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)??夏岬峡偨y(tǒng)曾說過:“我們的問題是人為的,因此它們可以被人們所解決。心有多廣大,人就有多強(qiáng)大?!爆F(xiàn)在對我們國家來說這是困難的歲月,但我們是美國人,我們要比我們生活的時代更堅強(qiáng),我們要比我們的政治活動更偉大。所以,讓我們迎接這一時刻。讓我們工作,向世界再次表明,美國仍是世界上最偉大的國家。謝謝你們,上帝保佑你,愿上帝保佑美國。(黃德華點(diǎn)評:整個演講通篇來看,奧巴馬的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮,和美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)所要求的總統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力有很大的差距,美國在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,需要的是一位善變的老虎特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),這位領(lǐng)導(dǎo)既有老虎擔(dān)當(dāng)果敢的風(fēng)格,也有孔雀樂觀的風(fēng)格,也有考拉團(tuán)結(jié)謙卑的風(fēng)格,也有貓頭鷹理性善謀的風(fēng)格,即美國需要懂得TOPK技術(shù)或DISC技術(shù)的總統(tǒng)。從這篇演講來看,奧巴馬已經(jīng)很難在明年總統(tǒng)選舉中取勝) 黃德華:著名管理學(xué)家,著名高級培訓(xùn)師、高級咨詢師、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀學(xué)員、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、國際勞工組織創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)師、中國創(chuàng)業(yè)搭檔研究專家、中國銷售隊伍管理研究專家、中國接班人性格研究專家、中國領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究專家、浙江大學(xué)等數(shù)家高校特聘教授、浙江數(shù)十家企業(yè)的銷售管理顧問。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進(jìn)銷售隊伍管理研究的首創(chuàng)者,是把TOPK技術(shù)引進(jìn)銷售隊伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔與繼任等領(lǐng)域研究的首創(chuàng)者,是黃氏TOPK十字架圓盤的發(fā)現(xiàn)者之一。擁有12年的外資企業(yè)市場銷售管理的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾獲得中國最佳銷售主管、銷售經(jīng)理和大區(qū)市場銷售總監(jiān)等稱號。擁有一流大學(xué)的教育背景,先后畢業(yè)于武漢大學(xué)、清華大學(xué)與浙江大學(xué),1997年曾經(jīng)在哈佛大學(xué)接受過DISC技術(shù)訓(xùn)練(即領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練)。最擅長的培訓(xùn)模塊:繼任者性格與繼任、創(chuàng)業(yè)搭檔與性格組合、性格與領(lǐng)導(dǎo)力、性格與銷售技巧以及銷售心理學(xué)。目前在《銷售與市場》《人力資源》《商界評論》《企業(yè)家天地》《中國企業(yè)導(dǎo)刊》《科技智囊》《經(jīng)理日報》《建材與裝飾》《調(diào)味品經(jīng)銷》《中國醫(yī)藥報》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》《醫(yī)藥導(dǎo)報》《華夏酒報》等雜志發(fā)表論文60多篇,發(fā)表《沁園春 高安》等古典詩詞70余首。在搜狐的博客為:https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail:qiyeliangban@sohu.com
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