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培訓(xùn)體系建立與TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
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理清:《職業(yè)化素質(zhì)修煉》培訓(xùn)課程
2016-01-20 45489
對(duì)象
管理人員及員工
目的
 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功的秘籍:職業(yè)化管理模式
內(nèi)容
國(guó)內(nèi)最早最全面系統(tǒng)的職業(yè)化課程,權(quán)威解讀職業(yè)化理念 通過(guò)經(jīng)理人集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)職業(yè)化管理體系的精髓 集中面授、案例分析、情景模擬、互動(dòng)交流相結(jié)合的訓(xùn)練模式 采用專(zhuān)業(yè)的管理工具對(duì)素質(zhì)、潛能、知識(shí)、體會(huì)、提升進(jìn)行測(cè)試 全方位提升經(jīng)理人職業(yè)化理念、精神、能力、行為、模式和體系 職業(yè)化素質(zhì)解讀 你是職業(yè)化人才嗎? 職業(yè)化是什么? 補(bǔ)上“職業(yè)化”這門(mén)課 職業(yè)化,國(guó)際化的職場(chǎng)規(guī)則 職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些? 如何營(yíng)造職業(yè)化氛圍 ? 職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵 職業(yè)化與契約精神 職業(yè)經(jīng)理人的含義 影響我國(guó)職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素 中國(guó)經(jīng)理人的差距在哪些方面? 企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理 經(jīng)理人職業(yè)化的作用 企業(yè)任職資格與職業(yè)化行為體系 職業(yè)化精神的靈魂:敬業(yè) “把信帶給加西亞”,你能嗎? 敬業(yè),是職業(yè)人最基本的素質(zhì) 敬業(yè)精神的內(nèi)涵 細(xì)微之處見(jiàn)敬業(yè)精神 怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)? 培養(yǎng)職業(yè)人的自豪感 不是要我做,而是我要做 敬業(yè)奉獻(xiàn)的原動(dòng)力―崇高的愿景 持之以恒―神奇的成功之箭 職業(yè)化精神的使命:責(zé)任 責(zé)任與價(jià)值觀 社會(huì)責(zé)任感與職業(yè)道德 職業(yè)人的責(zé)任意識(shí) 以工作績(jī)效來(lái)衡量責(zé)任 工作不要60分,工作沒(méi)有100分 不做事和做錯(cuò)事 積極主動(dòng)承擔(dān)壓力與責(zé)任 提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé) 職業(yè)化精神的基礎(chǔ):專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎(chǔ) 你可以沒(méi)有文憑,但是不能沒(méi)有水平 ! 專(zhuān)業(yè)化人才的發(fā)展通路 職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達(dá)系統(tǒng)” 構(gòu)建專(zhuān)業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò) 人才定位:專(zhuān)才與通才 贏家通吃的時(shí)代 專(zhuān)業(yè)化人才的知識(shí)結(jié)構(gòu) 儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能 專(zhuān)業(yè)化的必由之路:終身學(xué)習(xí) 職業(yè)化精神生命:創(chuàng)新 創(chuàng)造力來(lái)源于不同的思維方式 創(chuàng)新的關(guān)鍵-方法制勝 創(chuàng)新是通向成功的天梯 沖破創(chuàng)新的障礙 創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn) 創(chuàng)新的應(yīng)變策略 職業(yè)化精神的核心:協(xié)作 如何提升團(tuán)隊(duì)的工作激情 協(xié)作,職業(yè)化精神的核心 群體與團(tuán)體的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 構(gòu)建你的人脈資源 如何創(chuàng)建積極健康的團(tuán)隊(duì)? 如何打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì) 每一朵花兒都開(kāi)放,每一個(gè)鳥(niǎo)兒都歌唱! 職業(yè)化精神的信條:規(guī)范 職業(yè)化的信條-規(guī)范 法律規(guī)范、道德規(guī)范、職業(yè)道德 正直、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、公正的原則 制度規(guī)范與自律 職業(yè)人需要遵守的職場(chǎng)規(guī)范有哪些? 職業(yè)化能力:思維決策能力 決策的力量 價(jià)值觀是決策的重要標(biāo)尺 學(xué)會(huì)有效思考 如何批判性地思考 積極決策,適時(shí)放棄 整合資源,共羸發(fā)展 隨機(jī)應(yīng)變的決策 預(yù)防決策的誤區(qū) 價(jià)值觀決定習(xí)慣 性格、態(tài)度與習(xí)慣的關(guān)系 哪些習(xí)慣是職業(yè)人的禁忌? 別無(wú)選擇,行動(dòng)才能改變 摒棄不良的心理習(xí)性 職業(yè)人習(xí)慣性的管理誤區(qū) 必備的職場(chǎng)習(xí)慣 職業(yè)化能力:執(zhí)行能力 審視自我的價(jià)值觀 職業(yè)人的必修課-時(shí)間管理 越是沒(méi)有時(shí)間,越要進(jìn)行時(shí)間管理 做重要和正確的事 投資未來(lái)的時(shí)間 時(shí)間管理的技巧 如何提高管理情緒的能力 找準(zhǔn)發(fā)揮才能的方式 積極規(guī)劃,確立目標(biāo) 執(zhí)行能力是關(guān)鍵 站好自己的崗 受制于人,操之在我 令必行,言必果 執(zhí)行三原則:效果、效率、效能 怎樣執(zhí)行更有效? 如何贏得上級(jí)的信任 樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),創(chuàng)造事業(yè)奇跡 目標(biāo)管理,是成功的保障 超越目標(biāo),是永遠(yuǎn)的追求 職業(yè)人,為客戶(hù)而工作 如何縮小與客戶(hù)需求的差距 客戶(hù)的滿意,就是你成功的保證 職業(yè)化能力:管理能力 委派工作的流程 分析目標(biāo)/制定計(jì)劃/選人任用 明確標(biāo)準(zhǔn)/監(jiān)督指導(dǎo)成果評(píng)價(jià) 組織、協(xié)調(diào)、支持、反饋 影響委派工作的精神因素 何謂“授權(quán)賦能”? 聰明的授權(quán)者怎樣做 授權(quán),如何防止越權(quán) 把上司當(dāng)成客戶(hù) 如何讓上司重視你 如何向上司匯報(bào)工作最有效? 支持上司就是支持自己 創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 能力培養(yǎng)/績(jī)效指導(dǎo) 激發(fā)員工的潛力 職業(yè)化能力:社交能力 人際關(guān)系―職場(chǎng)必修課 和為貴:職場(chǎng)社交的信條 情商,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力 人際交往的互動(dòng)行為模式 吸引別人的因素有哪些? 缺乏吸引力的特征有哪些? 掌控人際關(guān)系的高手 職場(chǎng)中的自我魅力塑造 提高職場(chǎng)社交的效率 職場(chǎng)社交的自我營(yíng)銷(xiāo) 協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人脈關(guān)系 化解職場(chǎng)關(guān)系中的矛盾沖突 提高溝通的影響力 增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力 溝通中交談的技巧 如何有效傾聽(tīng) 如何給自己的職業(yè)形象定位? 氣質(zhì)修煉,魅力開(kāi)發(fā) 職業(yè)人的儀表技巧 職場(chǎng)中的語(yǔ)言 如何舉止才能得體 商務(wù)禮儀,展現(xiàn)職業(yè)形象的舞臺(tái) 研討分析:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理人、員工職業(yè)化行為案例研討與行為訓(xùn)練
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