在美國著名作家科馬克•麥卡錫的筆下，自然界整個生態(tài)系統(tǒng)中一切生命體和大自然都賦予了價值。一切花草樹木皆具有靈性，所有動物都是智慧而有思想的，整個山川、河流、森林、沼澤都是對人類的庇護和純凈心靈的圣地。 沃德：穿越生態(tài)，穿越道德，穿越未來 文/宗建瑩 穿越，當下流行的題材，它不僅限于回到過去，也可穿越到未來，其哲理之處更在于A時空的人與B時空的人物有著不同的思想烙印顯現(xiàn)。對于崇尚生態(tài)理念，踐行道德營銷的采暖散熱器規(guī)模企業(yè)沃德，已將科馬克•麥卡錫的生態(tài)倫理思想，穿越到摒棄算計、盤剝和掠奪自然的傳統(tǒng)價值觀，轉(zhuǎn)而追求與自然同生共榮，協(xié)同進步的可持續(xù)發(fā)展價值觀。 2月23日晚11點鐘，沃德董事長郭日紅的陸虎攬勝座駕停在北京大學里，明早他的每月一期的PE班又要開課了，這次課程巧合與綠色、生態(tài)、金融有關。 穿越“行業(yè)發(fā)展最快企業(yè)” “工程項目合同額和渠道市場銷售1.1億元，榮膺2011年度中國十大散熱器品牌、獲采暖散熱器行業(yè)產(chǎn)品‘金質(zhì)獎’，‘鶴壁市市長質(zhì)量獎’?！边@是2月9日郭日紅在沃德公司2011年度總結表彰大會上曬出的“2011年成績單”。 “創(chuàng)采暖散熱器行業(yè)發(fā)展最快企業(yè)、創(chuàng)采暖散熱器行業(yè)責任力最強企業(yè)、創(chuàng)采暖散熱器行業(yè)文化營銷最頂尖企業(yè)和創(chuàng)采暖散熱器行業(yè)最佳雇主”是2008年資深營銷實戰(zhàn)專家、經(jīng)濟學人、沃德營銷顧問袁清博士與沃德公司共同規(guī)劃的企業(yè)愿景。如今來看4年突破了一個億，可謂稱得上“采暖散熱器行業(yè)發(fā)展最快企業(yè)”，探究其中的秘笈，套用經(jīng)濟學中生產(chǎn)力的四個要素即物質(zhì)資本、合格的人力資本、自然資源、知識和技術來解釋，似乎不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的高起點、大投入是必備的競爭條件，而這當中戰(zhàn)略和營銷作為要素當中的“知識和技術”部分似乎又在今天高度競爭市場環(huán)境當中起著決定性的作用。 與沃德郭日紅已經(jīng)合作4年的袁清，至今還清晰地記得2008年6月25日第一次他們倆見面的情形，袁一開始接受的“委托”是彼時沃德電暖氣的“發(fā)揚光大”。在后來的多次接觸中，確定“水暖”方向，定調(diào)“先工程，后渠道”策略，討論“生態(tài)”競爭支點的策略，再后來的“跳出中原”策略，強化“深度助銷”，推行“右腦答題”，運用“廠商聯(lián)銷體”工具，整合《沃德主張》高端策略傳播，推出“綠暖人間”的規(guī)劃戰(zhàn)略，明確“民生地產(chǎn)工程”項目等等這一系列攸關企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，袁多次坦言，企業(yè)和企業(yè)家的胸襟，是企業(yè)取得成功的關鍵，正因為有了他們接納的起初可能還不完全成熟的企業(yè)策略的邏輯起點，才有了共同商討后逐步的完善，以至于成熟。 “工程在先，渠道接后，跳出中原，觸及主要采暖區(qū)，運用‘廠商聯(lián)銷體’策略，整合行業(yè)營銷資源，尋求民生地產(chǎn)、工礦企業(yè)、商品房市場的突破?！边@是沃德2009年戰(zhàn)略合作方給沃德建議的企業(yè)戰(zhàn)略。 一年后在取得預期的成果后，依據(jù)企業(yè)本身的發(fā)展階段和企業(yè)外部市場的環(huán)境，2011年企業(yè)戰(zhàn)略被調(diào)整為：“鞏固散熱器主導產(chǎn)品市場，穩(wěn)步推進‘光暖全產(chǎn)業(yè)鏈’戰(zhàn)略，培育‘新能源’和‘國際貿(mào)易’的新引擎。工程市場與渠道市場并重，經(jīng)銷與聯(lián)銷相輔，給力生態(tài)內(nèi)涵的強訴求，彰顯較大品牌的影響力，做強做大新沃德。” 在日前沃德的年度總結會上袁清一口氣用了“氣質(zhì)沃德”、“市場沃德”、“戰(zhàn)略沃德”、“挑戰(zhàn)沃德”，為他在任期內(nèi)從一個合作者的角度，給予了沃德一個中肯評估，他動情地感謝所有沃德同仁，他很欣慰沃德和同仁們今天氣質(zhì)的變化，感謝“泛沃德人”，是他們運營商（經(jīng)銷商）、工程合作伙伴、媒體朋友給予的支持和幫助。 穿越“道德產(chǎn)品”的倫理關懷 麥卡錫作品《穿越》文章的最后，定格在一輪神造的完美太陽上，他說要讓這溫暖的太陽博愛地潤澤大地，豐盈人間萬物，這是生態(tài)倫理關懷和對未來可持續(xù)發(fā)展的一種期待。 郭日紅介紹，“制造過程無污染，使用過程無有害物質(zhì)的釋放”。這是沃德起初物理意義的生態(tài)宣言，爾后，沃德生態(tài)的生產(chǎn)觀、質(zhì)量觀、營銷觀又對其“生態(tài)”作了進一步外延詮釋。縱觀近期美國人權組織抨擊，蘋果主要供應商富士康23萬雇員超長時間的工作，工作環(huán)境的惡劣和安信的“毒地板”事件，不難看出社會和消費者推崇企業(yè)的“道德產(chǎn)品”。