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質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家
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鮮花數(shù)量
對(duì)象
質(zhì)量管理人員、工藝人員、車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、審核員、工程師
目的
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程學(xué)員企業(yè)可以系統(tǒng)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程質(zhì)量水平提高,降低質(zhì)量成本,提高合格率
內(nèi)容


                                     課 程 大 綱

                                   (為期兩天)

> 質(zhì)量管理的原則

> 現(xiàn)場(chǎng)的定義講解

> 檢驗(yàn)的種類(lèi)

> 自檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

> 互檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

> 巡檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

> 審核的種類(lèi)

> 產(chǎn)品審核的方法:VDA6.5

> 過(guò)程審核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求:VDA6.3, LPA, Formal-Q

> 質(zhì)量體系審核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求

> 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法及應(yīng)用的場(chǎng)合、條件

> 過(guò)程能力的監(jiān)控講解及案例分析

> 設(shè)備能力的研究與過(guò)程能力研究的方法及關(guān)系

> 直通率的講解及課堂練習(xí)

> 直通率與過(guò)程能力的關(guān)系

> 測(cè)量系統(tǒng)的能力研究講解及課堂練習(xí)

> 量檢具分配降低質(zhì)量成本的竅門(mén)

> 不合格品的控制方法及案例分析:返工、返修、報(bào)廢的控制

> 標(biāo)識(shí)的管理方法及案例

> 流程圖與不合格品的控制

> 控制計(jì)劃的講解及案例分析

> 防誤、防錯(cuò)方法方法的介紹及案例分析

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