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陳志嶸:?陳志嶸TTT培訓經典語錄

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2016-03-22 1336

陳志嶸TTT培訓經典語錄

1. 相當總裁先上講臺

2. 提升培訓力，發(fā)揮領導力

3. 領導就是教導，教導是最重要的領導方式

4. 生命因追求而精彩，追求因指引而成功，指引因事業(yè)而偉大，

5. 強國必強企，強企必強人，強人必培育

6. 培訓是教育的一種特殊表現(xiàn)形式

7. 凡事皆正面，能量無極限

8. 言之有理，言之有序，言之有情，言之有方

9. 知彼知已，百戰(zhàn)不殆-認知篇

10. 學會編導演才能去露臉-技能篇

11. 學會PPT，成就PPT（P: professional專業(yè) P: perfect 完美 T: trainer培訓師）

12. 鋼鐵是那樣煉成的，培訓師是這樣練成的-修練篇

13. 培訓不殆，傳承萬代

14. 沒有好素材就不可能有好口才（想要好口才先有好素材）

15. 世事洞明皆學問，人情練達即文章

16. 真性情，平常話，身邊事

17. 真性情既是好文章

18. 沒有不對，只有不同

19. 沒有實例就沒有實力（要有實力先有實例）

20. 破冰-磨刀不誤砍柴功

21. 投入才能深入，付出才能杰出

22. 分享是最好的學習

23. 1974年11月，《倫敦時報》對讀者進行了一項調查問卷，問題是：“你們心目中最大的恐懼是什么？”可能你會認為排在第一名的應該是“死亡”。但是當時調查的結果，回答“死亡”的只排在第二位，排在第一位的是“公眾演講”

24. 我聽我忘記，我看我記得，我用我學到，我教（分享）我掌握

25. 一般的老師的培訓方式是敘述；好的老師的培訓方式是講解；優(yōu)秀的老師的培訓方式是示范；偉大的老師的培訓方式是啟發(fā)

26. 學習無用，除非去用，有用有用，無用無用，如果你沒用，那是你沒用

27. 任何強大的民族，強大的國家，強大的企業(yè)，強大的團隊，強大的個人都是教育和訓練出來的

28. 企業(yè)（工廠）最大的成本浪費就是讓那些沒經過教育訓練的員工上崗

29. 你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會。--杰克·韋爾奇

30. 香港總商會曾經的調查結果顯示：重視培訓的企業(yè)比不重視培訓的企業(yè)有以下三大直接結果：一是盈利高37% ；二是員工收入高57% ；三是市場價值比帳面價值高20%

31. 二十一世紀人與人競爭的三寶是：黃金、電腦、舌頭

32. 卓越領導人的三大特質：控制別人的欲望、超人的智慧、出眾的口才

33. 世界上最難的兩件事：一是將自己腦袋里的觀念放入別人的腦袋里，二是將別人口袋里的錢放入自己的口袋里

34. 口才的力量，萬夫莫敵，它比任何東西都有能力來統(tǒng)治這個世界。--教皇彼得二世

35. 卓越的公眾表達能力，會讓一個人充滿自信與活力，而自信與活力，正是一個成功人物的形象

36. 公眾演說是出人頭地的捷徑

37. 光干不說傻把式，光說不干假把式，能說會干真把式。-柳傳志

38. 老師是站著的學生，學生是坐著的老師

39. 培訓師不要做法官而要做教練

40. 培訓：以職業(yè)者為主體，以培訓師為主導，通過宣導理念、傳授知識或訓練技能改變個人行為，進而提升組織績效的活動

41. 培訓過后如果沒有新的行為的產生，那么培訓就還沒有結束

42. 藝高為師，德高為范

43. 誤人子弟的培訓師會被打入十九層地獄-師德

44. 一英吋的寬度一英里的深度-師藝

45. 關心自己的學員就等于關心自己-師恩

46. 我的地盤，我作主-師威

47. 學員是主體，培訓師是主導，教室是主場-師恩+師威

48. 一位優(yōu)秀的培訓至少要向100位優(yōu)秀的同行學習-師風

49. 買別人的經驗，掙自己的時間

50. 向同行的學習，可以借鑒可以模仿，但不要成為其影子 -師風

51. 你的風格就是最佳風格

52. 講理論不如講歷史，講歷史不如講故事，講故事不如講案例，講案例不如講經歷

53. 真實的個人經歷是最好的說明方式，因為它能讓一個觀念顯得清晰、有趣、具說服力

54. 評估培訓師的四大指標：內容內涵、語音語調、肢體動作、眼神表情

55. 當一個培訓師一走上講臺就要有“水來土淹，兵來將擋，鬼來神擋”的勇氣-培訓師的挑戰(zhàn)力

56. 要成為有生命力和受歡迎的培訓師的最大秘訣是：學習，學習，再學習-培訓師的學習力

57. 講故事的能力是培訓師必須掌握的一項重要能力

58. 研究表明：在一場演講（培訓）后一個小時內，人們會忘記一半內容，經過一天，將忘掉80%的內容，一周后，將忘記95%，人們唯一記得的是，演講者所舉的故事、案例及自身經歷

59. 故事，是人類最古老、最具影響力的工具，也是最有力的說服技巧。說好一個故事，可以激勵、說服、并贏得聽眾的熱切合作

60. 故事是吸引聽眾的一寶，故事可以讓一個抽象的道理變得有趣

61. 心動+行動=效果—培訓師的感召力

62. 親和力和激情是不會相沖突的兩大特質

63. 培訓的熱情與激情是比流行性感冒傳染還快的東西

64. 熱情與激情是決定一場演講（培訓）是否精采、動人的關鍵，當你對自己所說的每一句話都充滿認同，而且迫不及待的想和聽眾分享時，你的說服力就開始了

65. 培訓師的職業(yè)形象是建立良好第一印象的保證

66. 成功中國人的1-10，一表人才、兩套西裝、三杯酒量、四圈麻將、五方交游、六出祁山、七術打馬、八口吹牛、九分努力、十分忍耐

67. 培訓師是集“編、導、演能力”于一身的優(yōu)秀人物

68. 臺上三分鐘，臺下十年功

69. 成為優(yōu)秀培訓師的三大秘訣是：準備、準備、再準備；練習、練習、再練習；上臺、上臺、再上臺

70. 準備比資歷更重要

71. 沒有準備準備失敗

72. 寧可千日無機會，不可一日無準備

73. 寧可備而無用，不可用時無備

74. 如果砍柴需要八小時，我會花六個小時來磨斧頭—林肯

75. 我花三個星期的時間來準備一個即興演講—馬克·吐溫

76. 只有充分準備，才有充足信心

77. 只有完美的練習，才有完美的結果

78. 讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如明師指路，明師指路不如自己體悟

79. 上臺講一次勝過臺下聽十次

80. 當我準備發(fā)言時，總會花三分之二的時間琢磨人們想聽什么，而只會花三分之一的時間考慮我想說什么—林肯

81. 講自己應該講的，用聽眾喜歡的方式進行

82. 好的開頭是成功的一半

83. 最難的是開場白，就是第一句話，如同在音樂上一樣，全曲的音調，都是它給予的。平常卻又得花好長時間去尋找。--高爾基

84. 開場白的四大目的：拉近關系、建立信任、引起興趣、切入主題

85. 結束語的四大目的：總結歸納、深化理解、強化印象、激發(fā)行動

86. 編籮編筐，重在收口；描龍畫鳳，難在點睛

87. 演講（培訓）結尾的兩大功能：提醒、呼吁。例1：《如何成為百萬富翁》的結尾：要想成為百萬富翁，我們必須做到三點：一、有完全的自信；二、積極地努力；三、每天對自己做出檢討。所以只要我們全力以赴，每天都認真貫徹這三個要點，最后一定能成為百萬富翁。例2：《TTT》的結尾：要想成為一名優(yōu)秀的受歡迎的培訓師我們必須做到三點：一、準備、準備、再準備；二、練習、練習、再練習；三、上臺、上臺、再上臺。只要我們全力以赴，時時都認真貫徹這三個要點，最后一定能成為一名優(yōu)秀的受歡迎的培訓師

88. 結尾的三大技巧：說發(fā)人深省的故事、引述鏗鏘有力的名言、直接說出你的訴求

89. 語言除意義外，應該要追求它的色彩、聲調、感觸。同義的語言或字面有明暗、硬軟、響亮與沉郁的區(qū)別。--郭沫若

90. 語音語調的四大要求：（1）、準確清晰，即字音正確清楚，語氣得當，節(jié)奏自然；（2）、清亮圓潤，即聲音洪亮清澈，鏗鏘有力，悅耳動聽；（3）、富于變化，即區(qū)分輕重緩急，隨感情變化而變化；（4）、有傳達力和震懾力，即聲音有一定的響度和力度，使在場聽眾都能聽真切，聽明白。

91. 演講如能使聾子看得懂，則演講之技精矣。--陶行知

92. 只可意會，不可言傳

93. 優(yōu)美舞蹈、啞劇、交響樂的指揮都是將肢體語言發(fā)揮得淋漓盡致的藝術

94. 美國心理學家艾伯特·梅拉比安研究證明：如果有一條信息被傳播出去，所有的信息只有7%是文字語言，另外38%是有聲語言，其余55%是態(tài)勢語言

95. 眼睛是心靈的窗口，目光的交流就是心靈的交流

96. 面部表情是多少世紀培養(yǎng)成功的語言，是比嘴里講的更復雜千倍的語言。--羅曼·羅蘭

97. 肢體動作的四大原則：簡單、對稱、重復、夸大

98. 目中無人，心中有數(shù)-自信

99. 目中無人，心中有人-自信