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經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)專家,國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)研究導(dǎo)師
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經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)專家,國(guó)內(nèi)專注經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)研究導(dǎo)師

北京 50 ~ 60 歲
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理經(jīng)銷商總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)典課程如何成為卓越的經(jīng)銷商
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 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家 全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師 北大縱橫營(yíng)銷咨詢中心合伙人 建材學(xué)院院長(zhǎng)倡導(dǎo)“做我所說,說我所做”的培訓(xùn)境界!國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者,以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者! 深入研究中國(guó)營(yíng)銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),真正為客戶提供實(shí)用有效的培訓(xùn)! 

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與實(shí)施、經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)、如何成為卓越的經(jīng)銷商;建材行業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)、年會(huì)、招商會(huì);調(diào)和廠商矛盾,打造一流經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)! 

背景經(jīng)歷: 武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國(guó)VCU大學(xué)全額博士獎(jiǎng)學(xué)金;歷任華電集團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)證券研究設(shè)計(jì)中心行業(yè)研究經(jīng)理,對(duì)國(guó)內(nèi)的家電、
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[高樂平]促銷王道 奇跡傳承——第10期《家居建材
1、活動(dòng)只能靠聯(lián)盟嗎?2014聯(lián)盟泛濫之后的突破方向是什么? 2、門店、小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師相互搶單,不做沒業(yè)績(jī),做內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷,最有效的解決之道是什么,有沒有好的借鑒? 3、每次活動(dòng)都靠自己疲于奔命,如何才能讓團(tuán)隊(duì)都能掌握輕松的活動(dòng)技巧? 繼續(xù)傳承家居建材行業(yè)促銷奇跡! 1.在本次課程上,我們首度提供、解讀限量版家居建材行業(yè)完整的《家居建材促銷寶典》手冊(cè),僅限到場(chǎng)學(xué)員,讓團(tuán)隊(duì)輕松掌握促銷技巧,真正幫
2014-03-07
[高樂平]《2013年爆破營(yíng)銷實(shí)操提升班》
2013年活動(dòng)大戰(zhàn)最不容錯(cuò)過的培訓(xùn)盛宴! 1、從未失手的實(shí)戰(zhàn)促銷爆破操盤手,歷次平均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%以上! 2、幾十個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)2倍、4倍、7倍促銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析! 3、上千次爆破促銷策劃流程、技巧精華凝練! 4、2013年廠家冠軍企業(yè)促銷贏利經(jīng)驗(yàn)總結(jié)! 5、百余位家居建材促銷一線主流精英,共聚北京大計(jì)! ◆課程模塊: 模塊一: 活動(dòng)策劃篇 第一天上午 開篇:家居建材營(yíng)銷活動(dòng)趨勢(shì)與創(chuàng)新 1.201
2013-07-15
[高樂平]促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施
一、促銷活動(dòng)目的與手段 1、促銷活動(dòng)核心思想:品牌與消費(fèi)者的溝通 2、形式、儀式的作用 3、促銷活動(dòng)的目的 1) 提高銷量 2) 提升品牌 3) 打擊對(duì)手 4) 消化庫(kù)存 4、促銷互動(dòng)主要手段 1) 讓人來 2) 讓人買 二、當(dāng)前行業(yè)促銷的困惑與誤區(qū) 1、只做到吸引人氣,不注意來怎么提高銷量; 2、片面注重形式,不考慮實(shí)效(只開花,不結(jié)果) 3、促銷停留在泛、面上,沒有針對(duì)性(只開槍,不瞄準(zhǔn)) 4
2012-08-08
[高樂平]《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》
培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施: 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。 課程收獲: 基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合理有效的渠道布局體系 獲得區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)的具體思路及技巧 獲得對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行選擇、培訓(xùn)、管理和考核的具體方法與技巧 掌握渠道管理思維,根據(jù)自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道管理方式 掌握經(jīng)銷商渠道日常維護(hù)與管理技
2012-06-18
[高樂平]經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理
課程大綱: 第一章 如何有效的進(jìn)行渠道籌劃與設(shè)計(jì) 一、如何高效進(jìn)行營(yíng)銷勢(shì)能 1、 營(yíng)銷勢(shì)能包括客戶勢(shì)能、渠道勢(shì)能與終端勢(shì)能 2、 經(jīng)銷商的基本功能與分類 二、如何進(jìn)行企業(yè)渠道的設(shè)計(jì) 三、幾種典型行業(yè)渠道設(shè)計(jì) 1、 食品等快消品行業(yè)渠道設(shè)計(jì) 案例解析:傳統(tǒng)承銷制、深度分銷、深度協(xié)銷、直分銷模式 2、 家電行業(yè)典型渠道設(shè)計(jì) 案例解析:美的模式、海爾模式、格力模式、志高模式 3、 服裝建材行業(yè)典型渠道設(shè)
2012-06-03
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