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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與渠道管理培訓(xùn)師
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趙志剛:團(tuán)隊(duì)裂變智慧
2016-01-20 13599
對(duì)象
企業(yè)老板和各層員工
目的
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)全員生發(fā)裂變的模式打造有戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行破殼,裂變和重生的自我修復(fù)。讓企業(yè)上下同欲,績(jī)效提升。
內(nèi)容
課綱: 一、破冰(導(dǎo)引) 二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)指向 三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1、要有贏的思維 2、要進(jìn)入不要臉才有臉的境界 (自我,真我,假我,員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴) 3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力(放手,放下) 4、傳承(管理的背后是人心,人性,人欲) 5、練習(xí) 四、員工心智模式導(dǎo)入(孝道和感恩) 五、夢(mèng)想八步驟和人生導(dǎo)航圖的導(dǎo)入 六、體驗(yàn)分享 課程中導(dǎo)引穿插團(tuán)隊(duì)打造
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