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沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家、沙盤(pán)專(zhuān)利持有人
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沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家、沙盤(pán)專(zhuān)利持有人

北京 50 ~ 60 歲
《沙盤(pán)模擬:全面運(yùn)營(yíng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》 《沙盤(pán)模擬:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
¥20000 元/天
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國(guó)內(nèi)沙盤(pán)課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)<遥瑢?zhuān)利持有人,資深管理顧問(wèn);CCTV-2《贏在中國(guó)》欄目沙盤(pán)競(jìng)賽方案的總設(shè)計(jì)師;清華北大南大人大等著名高??偛冒?、EDP、EMBA沙盤(pán)課程主講老師;管理與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論功底扎實(shí),邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn),儒雅而謙遜。
※ 華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)管理研究中心,主任
※ 思蒙管理學(xué)習(xí)中心(沙盤(pán)模擬學(xué)習(xí)中心),創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)
※ 中國(guó)人民大學(xué),副研究員(兼)北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院副教授
※ 清華大學(xué)、南京大學(xué)、南昌大學(xué)等總裁班,特聘講師
※ 北京市高等院校優(yōu)秀青年骨干教師
※ 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)型組織專(zhuān)委會(huì),評(píng)價(jià)顧問(wèn)
※ 民革黨員,民革海淀區(qū)委參政議政委員會(huì),秘書(shū)長(zhǎng)
※ 海淀區(qū)政協(xié)理論工作研究會(huì),會(huì)員
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[譚俊峰]問(wèn)題分析與決策制定
課程總案 課程名稱(chēng):《系統(tǒng)化思考――在合作中整理、分析與解決問(wèn)題》 課程定位:職業(yè)化通用技能類(lèi);行動(dòng)學(xué)習(xí)核心促進(jìn)方法 授課形式:工具講解,案例分析,分組研討,互動(dòng)交流,反思分享 學(xué)員對(duì)象:各級(jí)各類(lèi)組織成員,尤其適合需要團(tuán)隊(duì)合作的工作者 中高層管理者、中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員 課程容量:15-30人 學(xué)時(shí)安排:2天/ 4天/ 4-7天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)企業(yè)安排確定 【課程背景】 隨著不確定時(shí)代的來(lái)臨,靜態(tài)的知識(shí)
2011-03-08
[譚俊峰]沙盤(pán)模擬-市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理
課程名稱(chēng):《營(yíng)銷(xiāo)策略組合模擬――市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理》 授課形式:經(jīng)營(yíng)模擬,沙盤(pán)推演,分組競(jìng)爭(zhēng),反思分享 學(xué)員對(duì)象:從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)理及主管 企業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)工作人員 區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售代表及業(yè)務(wù)員 課程容量:30-48人 學(xué)時(shí)安排:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)企業(yè)安排確定 【課程背景】 2002年,譚俊峰老師在中國(guó)人民大學(xué)負(fù)責(zé)主持“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)”課題; 2003年,設(shè)計(jì)并推出“
2011-02-16
[譚俊峰]企業(yè)文化-變革與管理
課程名稱(chēng):《企業(yè)文化-變革與管理》 授課形式:專(zhuān)題講授,焦點(diǎn)研討 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 總部各職能、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 所屬各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人 企業(yè)文化部門(mén)全體員工 核心業(yè)務(wù)骨干員工 課程容量:無(wú)特殊要求/焦點(diǎn)研討除外 學(xué)時(shí)安排:1—2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)企業(yè)安排確定 “組織以其價(jià)值觀為成長(zhǎng)邊界”----管理大師彼得﹒德魯克 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 系統(tǒng)了解企業(yè)文化及其建設(shè)與管理的知識(shí)體系 厘清企業(yè)文化的
2011-02-16
[譚俊峰]沙盤(pán)模擬-經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理
課程名稱(chēng):《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)模擬――經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理》 授課形式:經(jīng)營(yíng)模擬,沙盤(pán)推演,分組競(jìng)爭(zhēng),反思分享 學(xué)員對(duì)象:從事企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的高層管理者 參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與執(zhí)行的中層管理者 業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、核心骨干及管理后備 課程容量:30-48人 學(xué)時(shí)安排:2天 【課程背景】 2002年,譚俊峰老師在中國(guó)人民大學(xué)負(fù)責(zé)主持“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)”課題; 2003年,設(shè)計(jì)并推出“商海突圍”1.0版
2011-02-16
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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