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營銷團(tuán)隊(duì)鍛造教練
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《大客戶銷售六部曲》中篇1 江猛老師供稿大客戶銷售第三部曲:大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹:第一步:大客戶需求問話:江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享,假如我們和客戶溝通十分鐘時(shí)間,我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘:
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《大客戶銷售六部曲》上篇 江猛老師供稿最近以來,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的客戶的市場運(yùn)營策略都在做不斷地調(diào)整,一些行業(yè)的廠家有原來的經(jīng)商商獨(dú)立運(yùn)作,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了經(jīng)銷商運(yùn)作小客戶,廠家直接運(yùn)營開發(fā)大客戶;這個(gè)轉(zhuǎn)變同時(shí)也
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營銷團(tuán)隊(duì)激勵的最后幾個(gè)絕招 江猛老師供稿狼性團(tuán)隊(duì)激勵按鈕: 晉升激勵使人嚴(yán)于律己:加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè) 每一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中間的發(fā)展,和晉升是很多員工關(guān)注的,甚至比自己掙了多少
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營銷團(tuán)隊(duì)激勵技巧(下) 江猛老師供稿 所謂激勵,就是從滿足人的多層次、多元化需要出發(fā),針對不同員工設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方式,以最大限度地激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到員工和組織的雙贏。激
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營銷團(tuán)隊(duì)激勵技巧(中) 江猛老師供稿在上篇有效的營銷團(tuán)隊(duì)激勵中間,已經(jīng)把激勵的作用和營銷團(tuán)隊(duì)激勵的一些關(guān)鍵點(diǎn)給大家作了具體分享,為了讓大家有一個(gè)更具體的激勵操作思路,本片文章江猛老師將給大家一些激勵的
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營銷團(tuán)隊(duì)激勵技巧(上) 江猛老師供稿孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營銷團(tuán)隊(duì)的激勵管理也是如此;高產(chǎn)的營銷團(tuán)隊(duì),一定是充分發(fā)揮每一個(gè)人能力的團(tuán)隊(duì). 究竟激勵的作用有多大?科學(xué)
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卡客車輪胎店的經(jīng)營策略--江猛老師一、融資卡客車輪胎店是一個(gè)穩(wěn)當(dāng)賺錢的生意,但是做卡客車輪胎需要足夠的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)和融資能力。因?yàn)?,卡客車輪胎店存在賒欠這樣一個(gè)既是歷史,也是現(xiàn)實(shí),更是經(jīng)營的重大問題。所以
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江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》下 --江猛老師供稿營銷業(yè)績突破四: 觀察你營銷團(tuán)隊(duì)的明星銷售員: 先看一個(gè)案例:某一家企業(yè)的銷售明星小王,業(yè)績非常好,在企業(yè)里面做了有五年的時(shí)間,平時(shí)的業(yè)績能占到整個(gè)公
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江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章,總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的第二個(gè)突破點(diǎn):營銷業(yè)績突破 二:客戶管理: 舉例:假如兩個(gè)人去釣魚,一個(gè)人選擇在選擇池塘?xí)r,經(jīng)過調(diào)研和考察里面
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江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊(duì)》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團(tuán)隊(duì)再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比,激烈多了,關(guān)鍵
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