井越,井越講師,井越聯(lián)系方式,井越培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
門店成交率提升專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
井越:手機(jī)終端銷售話術(shù)訓(xùn)練
2016-01-20 38683
對(duì)象
手機(jī)行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商
目的
針對(duì)手機(jī)行業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的顧客需求、獨(dú)特的銷售技巧進(jìn)行整合訓(xùn)練,提高門店成交率
內(nèi)容
課程來(lái)源: 本課程由井越老師,走訪5省幾百家手機(jī)賣場(chǎng),深度調(diào)研后開發(fā)而來(lái)。 一、訓(xùn)練重點(diǎn): 店員: 1、同樣的手機(jī)、同樣的價(jià)格,為什么不同的終端銷量不同? 2、同樣的手機(jī)銷售終端,為什么不同的人員銷量不同? 3、手機(jī)的賣點(diǎn)很多,該對(duì)顧客講哪些賣點(diǎn)才能打動(dòng)顧客? 4、為什么顧客匆匆來(lái)又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客? 5、介紹手機(jī)一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對(duì)性介紹? 6、介紹產(chǎn)品時(shí),顧客會(huì)產(chǎn)生功能異議、價(jià)格異議、品牌異議,這些異議該怎么處理? 門店管理者: 1、門店管理者,如何監(jiān)控店員的積極主動(dòng)性? 2、門店管理者,如何監(jiān)控指導(dǎo)店員整個(gè)銷售流程? 3、有些店員成交率很低,到底是哪些環(huán)節(jié)哪些話術(shù)出現(xiàn)了問題? 4、在日常怎樣有效訓(xùn)練店員的手機(jī)銷售話術(shù)與技巧? 二、、訓(xùn)練成果: 1、7大模塊,詳解銷售流程,尋找出成交率制約點(diǎn) 2、3板斧砍價(jià)策略,讓顧客束手就擒,還對(duì)你心存感激。 3、7種產(chǎn)品介紹方法,全方位展示產(chǎn)品魅力所在 4、8招索要電話號(hào)碼,跑得了人跑不了“廟”! 5、9大《店員管理工具》,令店長(zhǎng)/主管在與不在,店員一樣高效銷售! 6、54張撲克牌,隨時(shí)隨地訓(xùn)練你的店員 7、360度需求了解,告訴顧客為什么這款手機(jī)最適合你! 三、訓(xùn)練大綱: 第一部分:主動(dòng)接待 一、主動(dòng):店員怎么動(dòng)?手機(jī)怎么動(dòng)?怎么讓顧客動(dòng)起來(lái)? 二、開場(chǎng):需求開場(chǎng)、產(chǎn)品開場(chǎng)、感情開場(chǎng) 第二部分:了解需求 十項(xiàng)需求了解,這款手機(jī)最適合你 第三部分:留住顧客 套住、卡住、抱住、粘住 第四部分:介紹手機(jī) 順序說 、故事說 、例證說 、搭配說 、神秘說 、雙簧說 、演示說 第五部分:異議處理 價(jià)格異議處理、產(chǎn)品異議處理、品牌異議處理 第六部分:電話銷售 索要號(hào)碼8種方法 第七部分:真誠(chéng)送客 驗(yàn)機(jī)4注意、交機(jī)4要求、送客2原則
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師