在沒有職位權力的情況下，項目經(jīng)理是否需要“領導力”？不久前有一家企業(yè)的培訓主管問我，我們的項目經(jīng)理都是做具體工作的，他們需要領導力課程嗎？

到底什么算是“項目經(jīng)理的領導力”呢？我有一個簡單的說法：

         當別人都不重視的時候，你要非常重視

         當別人都認為無所謂的時候，你要非常的有所謂

換句話說，所謂“領導力”，指的是一種影響力，包括預見性、方向感、推動力、以及與各方良性溝通的能力，最終在客觀上使別人對你產(chǎn)生信任感。

項目經(jīng)理一定不能把自己當成老板，但好的項目經(jīng)理，要讓別人覺得你是老板。

 作者：項目管理培訓師蔣昕煒

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