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蔣昕煒:做事、扛事與推動(dòng)事
2016-01-20 11649

很久以前就聽(tīng)到過(guò)一個(gè)說(shuō)法,項(xiàng)目經(jīng)理更像“小企業(yè)主”,非常認(rèn)可。

 

大公司里,項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)比較辛苦的位置。因?yàn)檫@個(gè)位置要的不是做事的能力,而是“扛事”,甚至是“推動(dòng)”事情的能力。

 

很多專(zhuān)業(yè)崗位,包括初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值,往往是“做事”,把事情做好,不犯錯(cuò)誤(包括自己和團(tuán)隊(duì))。但他們?cè)谥饔^(guān)上并不希望對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

 

項(xiàng)目經(jīng)理是要解決實(shí)際問(wèn)題的,對(duì)企業(yè)來(lái)講,這是一種“扛事”的能力,要能夠頂住壓力,承擔(dān)責(zé)任。

 

再進(jìn)一步講,項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)“結(jié)果”負(fù)責(zé),也就是“推動(dòng)”事情的能力。不論想什么方法、采用什么手段,最終要實(shí)現(xiàn)的是“業(yè)務(wù)目標(biāo)”。


作者:項(xiàng)目管理培訓(xùn)師蔣昕煒

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