牟先輝,牟先輝講師,牟先輝聯(lián)系方式,牟先輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深涉外投融資專家
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資深涉外投融資專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《資本牟略》 《頂層設(shè)計(jì)六維模式導(dǎo)圖》 《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作》 《新三板解決之道》 《PE及VC股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作》 《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》 《股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作》 《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《營(yíng)銷
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資深涉外投融資專家
華融咨詢投資總設(shè)計(jì)師
創(chuàng)新商業(yè)模式架構(gòu)師
Valueplus資本中國(guó)區(qū)合伙人
Nasdaq IR 投資者關(guān)系專家
添益資本管理有限公司董事長(zhǎng)
多家銀行、證券、基金公司特聘專家
華中科技大學(xué)EMBA特聘講師
前沿金壇獎(jiǎng)2011杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

牟先輝,是中國(guó)資深投融資專家、華融咨詢投資總設(shè)計(jì)師,他擅長(zhǎng)從資本角度幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);幫助企業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)3-5年發(fā)展方向和資本規(guī)劃;跨界整合商業(yè)模式創(chuàng)新,拓寬企業(yè)系統(tǒng)融資平臺(tái);盤活企業(yè)資產(chǎn)、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),吸收一流的人才;放大人生格局、打造慈善系統(tǒng)、建立企業(yè)的信仰。牟老師市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)科班出身,建構(gòu)了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的營(yíng)銷理論體系。先后擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)、國(guó)內(nèi)上市公司、民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理,積累了豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。先后創(chuàng)立過(guò)三家公司,經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。深厚的營(yíng)銷理論功底加豐富的
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[牟先輝]營(yíng)銷牟略:政企客戶營(yíng)銷攻略培訓(xùn)
一、大客戶銷售流程:1.客戶的商業(yè)環(huán)境分析案例:家里竟然有老鼠2.確定客戶采購(gòu)意愿3.提供客戶個(gè)性化需求方案案例:為什么客戶選了價(jià)格高的供應(yīng)商?4.達(dá)成合約案例:逃跑的行商與緊追的狼5.交付約定成果二、大客戶拜訪流程:1.事前準(zhǔn)備研究背景資料確立拜訪目的2.開(kāi)場(chǎng)技巧3.挖掘需求SPIN探尋客戶需求Situation 背景問(wèn)題Problem 難點(diǎn)問(wèn)題Implication 暗示問(wèn)題Need-Pay
2015-05-11
[牟先輝]客戶經(jīng)理戶外實(shí)戰(zhàn)銷售技能培訓(xùn)
戶外營(yíng)銷顧客的購(gòu)買心理 - A. I. D. M. A. S.引起注意——吸引眼球案例:坐我身邊作何感受?產(chǎn)生興趣——挖掘需求激發(fā)意愿——介紹產(chǎn)品案例:自言自語(yǔ)的產(chǎn)品介紹美好記憶——展示體驗(yàn)購(gòu)買行動(dòng)——促進(jìn)成交銷售的六大步驟案例:大哥,你專業(yè)嗎?案例:是什么引發(fā)了客戶的恐懼?1. Preparation 事前準(zhǔn)備營(yíng)銷戰(zhàn)首先是準(zhǔn)備戰(zhàn),失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗!事前準(zhǔn)備的內(nèi)容了解準(zhǔn)客戶完美的戶外營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)
2015-05-11
[牟先輝]營(yíng)銷牟略:營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型服務(wù)營(yíng)銷能
第一節(jié)體驗(yàn)式營(yíng)銷模式精要營(yíng)銷方式的革命過(guò)去的客戶現(xiàn)在的客戶3G時(shí)代的營(yíng)銷模式4G時(shí)代的營(yíng)銷模式體驗(yàn)式營(yíng)銷的定義體驗(yàn)營(yíng)銷的要素“感官”引起人們的注意;示例:蘋果直營(yíng)店的感官極致體驗(yàn)“情感”使得體驗(yàn)變的個(gè)性化;“思考”加強(qiáng)對(duì)體驗(yàn)的認(rèn)知;“行動(dòng)”喚起對(duì)體驗(yàn)的投入;“關(guān)聯(lián)”使得體驗(yàn)在更廣泛的背景下產(chǎn)生意義。體驗(yàn)式營(yíng)銷成功案例第二節(jié) 體驗(yàn)式營(yíng)銷銷售流程一、判斷客戶類型察言觀色判斷客戶年輕族群城市白領(lǐng)商務(wù)族群
2015-05-11
[牟先輝]營(yíng)銷牟略:政企主任經(jīng)營(yíng)管理技能提升
第一模塊:用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理政企客戶一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體案例:微信支付讓中國(guó)所有的銀行都靠邊站了2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例:吸粉絕招——好奇胡蘿卜②粉絲思維:得粉絲者得天下案例:360來(lái)電提醒功能干死了電話營(yíng)銷行業(yè)二、營(yíng)銷利器、工具1.社交網(wǎng)絡(luò):①Q(mào)Q②微信③微信公眾號(hào)2.O2O:虛實(shí)互動(dòng)的商業(yè)模式①O2O之所以厲害,是結(jié)合了線上的“快”和線下的“實(shí)”案例:
2015-05-11
[牟先輝]營(yíng)銷牟略:商客市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技能提升
第一模塊:用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理商客一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精要1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心:五位一體2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維① 碎片化思維② 粉絲思維:得粉絲者得天下案例:360來(lái)電提醒功能干死了電話營(yíng)銷行業(yè)二,營(yíng)銷利器、工具1.社交網(wǎng)絡(luò):2.O2O:虛實(shí)互動(dòng)的商業(yè)模式O2O之所以厲害,是結(jié)合了線上的“快”和線下的“實(shí)”案例:河貍家的虛實(shí)觸點(diǎn)三,商客發(fā)現(xiàn)方法1.微信“附近的人”2.分配名單手機(jī)號(hào)3.手機(jī)存聯(lián)系人4.加微
2015-05-11
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