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汪文輝 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵(lì)講師、TTT導(dǎo)師
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汪文輝:《贏在責(zé)任心 勝在執(zhí)行力》(兩天版)
2019-10-11 3295
對(duì)象
全體員工
目的
提高員工責(zé)任心 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 
內(nèi)容

?孫子兵法在管理執(zhí)行中的運(yùn)用——

《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》

?沒(méi)有執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略等于零;

?沒(méi)有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行等于零!

? ? ? ? 主講:汪文輝

【課程背景——經(jīng)營(yíng)兩問(wèn)】

您單位有您滿意的人才嗎?

您企業(yè)的績(jī)效還滿意嗎?

【課程背景——人才】

人手很多,人才卻很少。態(tài)度好,結(jié)果好才叫人才!

【課程背景——人財(cái)】

要有財(cái)富,先要有人才。態(tài)度好,結(jié)果好,服從強(qiáng),忠誠(chéng)高才叫人財(cái)。

【課程背景——企業(yè)家人才觀】

? ? ? ?張瑞敏人才觀:企業(yè)即人,管理即是借力。

? ? ? ?董明珠人才觀:企業(yè)沒(méi)有人才,一切歸零;沒(méi)有道德,人才歸零。

? ? ? ?史玉柱人才觀:選人標(biāo)準(zhǔn)就一句話,又紅又專。紅指的是人品,專指的是專業(yè)。

? ? ? ?任正非人才觀:愛(ài)一行,干一行;干一行,專一行。

【課程背景——執(zhí)行兩問(wèn)】

領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略再好,沒(méi)有人去執(zhí)行,行嗎?

工作安排了,沒(méi)用心,沒(méi)有帶著責(zé)任心去干工作,行嗎?

【課程背景——執(zhí)行五大病癥】

1.為什么很多人能干、會(huì)干,就是不愿意干,工作缺乏責(zé)任心?

2.為什么遇到問(wèn)題總是找借口,不從自己身上找原因,推卸責(zé)任?

3.為什么信任下屬,并且授權(quán)給下屬干,卻總是干不好,做不出結(jié)果?

4.為什么領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),制度規(guī)定了,工作交代過(guò),卻還是執(zhí)行不到位?

5.為什么會(huì)而不議,議而不決,決而不果,很難做到高效執(zhí)行力?

【課程背景——《孫子兵法》管理中的運(yùn)用】

? ? ? 如何訓(xùn)練真正高效執(zhí)行力?如何打造一個(gè)從團(tuán)伙變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)?如何從《孫子兵法》中學(xué)執(zhí)行?

《孫子兵法》:“善用兵者,修道而保法”。關(guān)于企業(yè)制度:修道積德,嚴(yán)明軍紀(jì)。企業(yè)高度社會(huì)責(zé)任感,樹(shù)立形象,建立誠(chéng)信,建設(shè)規(guī)章制度。

《孫子兵法:“不動(dòng)如山,動(dòng)如雷震”。關(guān)于企業(yè)執(zhí)行:執(zhí)行力,時(shí)運(yùn)不至?xí)r一定要忍耐,時(shí)機(jī)不成熟時(shí)絕不輕舉妄動(dòng),一旦時(shí)機(jī)成熟就要以雷霆萬(wàn)鈞之力,果斷迅速行動(dòng),到達(dá)最佳效果。



【主講介紹】:汪文輝老師

騰坤教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人

海軒商學(xué)院董事

DISC雙證班聯(lián)合創(chuàng)始人

NLP執(zhí)行師實(shí)踐者

山東大學(xué)EDP客座教授

《無(wú)條件執(zhí)行》作者

《如何訓(xùn)練出高效執(zhí)行力》作者

【課程大綱】

第一章:贏在責(zé)任心,養(yǎng)成一大習(xí)慣

1、說(shuō)干就干,干就干好

●干一行,愛(ài)一行,精一行

●拒絕拖延,21個(gè)方法克服拖延

●工作是干出來(lái)的,不是找出來(lái)的

●沒(méi)有最好,只有更好

●如何把”干事歌曲“變成工作習(xí)慣

●如何把”干事格言“變成工作習(xí)慣

第二章:贏在責(zé)任心,塑造兩大意識(shí)

1、我要為自己負(fù)100%的責(zé)任

●不找借口找方法

●失敗者思維:“因?yàn)椤浴?

●成功者思維:“即使…也要…”

2、我負(fù)責(zé),我成長(zhǎng)

? ●負(fù)責(zé)任的人,遇到挑戰(zhàn)說(shuō)“我來(lái)”

?●負(fù)責(zé)任的人,遇到壞事說(shuō)“太好了”

?●負(fù)責(zé)任的人,遇到壞人說(shuō)“太棒了”

第三章:贏在責(zé)任心,落實(shí)三大關(guān)鍵

1、落實(shí)責(zé)任,解決問(wèn)題

●單位找我來(lái),就是為了解決問(wèn)題的,如果沒(méi)有問(wèn)題,就沒(méi)有價(jià)值

●這是我的工作,我享受了榮譽(yù),也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈

2、落實(shí)責(zé)任,落實(shí)到人

3、落實(shí)責(zé)任,經(jīng)典語(yǔ)錄

第四章:贏在責(zé)任心,堅(jiān)定四大信念

1、別輕易說(shuō)“不可能”,一切皆有可能

2、別輕易說(shuō)“我不會(huì)”,沒(méi)有天生就會(huì)

3、別輕易說(shuō)“沒(méi)辦法”,辦法總比困難對(duì)

4、別輕易說(shuō)“講過(guò)了”,說(shuō)到還要做到

第五章:贏在責(zé)任心,打造五大作風(fēng)

1、勇于負(fù)責(zé)

2、絕對(duì)服從

3、沒(méi)有借口

4、說(shuō)到做到

5、做出結(jié)果

第六章:勝在執(zhí)行力,溝通是關(guān)鍵

1、高效溝通的三大步驟

2、高效溝通的四大心法

第七章:勝在執(zhí)行力,結(jié)果是本質(zhì)

1、做結(jié)果,不做任務(wù)

2、要做到,不要做了

第八章:勝在執(zhí)行力,流程是保障

1、執(zhí)行前定標(biāo)準(zhǔn)

? ? ? ? ●明確標(biāo)準(zhǔn)的九大細(xì)節(jié)

2、執(zhí)行中做檢查

? ? ? ? ● 檢查的三大關(guān)鍵 ? ? ?

3、執(zhí)行后達(dá)目標(biāo)

? ? ? ? ?●達(dá)成目標(biāo)的七個(gè)不放過(guò)

第九章:勝在執(zhí)行力,環(huán)境是基礎(chǔ)

1、不指責(zé),要反省

2、不抱怨,要感恩

3、不消極,要積極

第十章:勝在執(zhí)行力,服從是前提

1、服從是對(duì)自己負(fù)責(zé)

2、服從是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

3、記住上級(jí)安排是有道理的

4、記住服從是對(duì)上司的信任

5、記住服從是我的工作


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