打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 一、 營銷團(tuán)隊(duì)認(rèn)識與管理綱要 （1.5小時） a) 導(dǎo)致營銷團(tuán)隊(duì)低績效的主要問題 b) 認(rèn)識新時代營銷人員的特點(diǎn) c) 高績效營銷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與構(gòu)成 d) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段分析與其管理要點(diǎn) e) 典型案例分析研討與點(diǎn)評 二、 促進(jìn)營銷人員的職業(yè)化轉(zhuǎn)型 （1.0小時） a) 區(qū)域經(jīng)理的自身定位和職業(yè)化提升 b) 如何調(diào)整下屬心態(tài)，提高其職業(yè)認(rèn)知 c) 提升業(yè)務(wù)人員的自我管理能力 d) 典型案例分析與點(diǎn)評 三、 高績效營銷團(tuán)隊(duì)的管理實(shí)務(wù) （2.0小時） a) 如何引導(dǎo)下屬認(rèn)同目標(biāo)并制定工作計劃 b) 指導(dǎo)下屬的六種方法及其溝通技巧 c) 如何幫助下屬進(jìn)行績效改進(jìn) d) 常見團(tuán)隊(duì)沖突及其解決方法 e) 實(shí)戰(zhàn)案例分析與點(diǎn)評 四、 營銷團(tuán)隊(duì)的有效激勵 （1.5小時） a) 營銷團(tuán)隊(duì)激勵問題與要點(diǎn)解析 b) 如何營造團(tuán)隊(duì)的積極和諧的氛圍 c) 非物質(zhì)的激勵手段及其運(yùn)用技巧 d) 實(shí)戰(zhàn)案例研討與點(diǎn)評 五、 相關(guān)案例分享與互動研討 （0.5小時） 結(jié)合個人成長、團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)際問題進(jìn)行研討和答疑