邱柏森老師為風(fēng)行牛奶《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束

   2014年8月15日，邱柏森老師受風(fēng)行牛奶邀請(qǐng)為全體高層及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行了《有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》的培訓(xùn)。

   邱老師專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)在以往制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃出現(xiàn)的各部門(mén)計(jì)劃無(wú)關(guān)聯(lián)、欠缺系統(tǒng)性、指標(biāo)難以量化、有計(jì)劃無(wú)措施等問(wèn)題，在一天課程當(dāng)中邱柏森老師詳細(xì)講述了正確制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的流程、通過(guò)內(nèi)部?jī)r(jià)值業(yè)務(wù)鏈將各個(gè)部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行關(guān)聯(lián)、通過(guò)ADP模型詳細(xì)講述了企業(yè)實(shí)現(xiàn)50%增長(zhǎng)的具體策略、由年度策略出發(fā)引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)練習(xí)制定了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

   通過(guò)一天的培訓(xùn)與實(shí)操練習(xí)，企業(yè)掌握了制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的正確流程、有效地將各部門(mén)進(jìn)行了關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一了各個(gè)部門(mén)的目標(biāo)，生成了年度經(jīng)營(yíng)策略的雛形。