在制造型企業(yè)，“計(jì)劃趕不上變化”是眾多管理人員，特別是計(jì)劃主管和生產(chǎn)主管，最常見(jiàn)的“口頭禪”，也是最困惑、最棘手的難題。 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)、銷(xiāo)售、計(jì)劃（PMC）和生產(chǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn) 1、 市場(chǎng)需求多變與營(yíng)
組織設(shè)計(jì)的作用與目的： 1、 合理配置企業(yè)各類(lèi)資源 2、 支撐戰(zhàn)略、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3、 市場(chǎng)導(dǎo)向，滿(mǎn)足客戶(hù)需要 4、 為企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，是通過(guò)對(duì)組織資源的整合和優(yōu)化，確立企
中國(guó)石化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平已經(jīng)取得比較好的成果，但現(xiàn)實(shí)中依然存在一些誤區(qū)： (1)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理存在“重結(jié)果輕過(guò)程”現(xiàn)象。企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理如同醫(yī)生看病。許多企業(yè)懸掛著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標(biāo)語(yǔ)，而現(xiàn)實(shí)中
從近代到現(xiàn)代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上，人們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)令人矚目的成就，而三十多年中國(guó)制造業(yè)的騰飛，更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁(yè)。 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景： 精益生產(chǎn)是為了滿(mǎn)足顧客多樣化、實(shí)現(xiàn)高效
一、目的： 本制度旨在改善與提升公司的各項(xiàng)管理與工作績(jī)效、以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為指導(dǎo)，以職能、職級(jí)、職責(zé)為基礎(chǔ)、通過(guò)對(duì)經(jīng)理/主管的的工作業(yè)績(jī)、工作行為、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等方面進(jìn)行定量與定性進(jìn)行評(píng)價(jià)，真正體現(xiàn)鼓勵(lì)先
80后已是而立之年、90后已經(jīng)走向社會(huì)，面對(duì)80、90后在社會(huì)、企業(yè)、家庭中的存種種現(xiàn)象，大家褒貶不一。社會(huì)總是不斷向前發(fā)展，他們必將成為社會(huì)和企業(yè)的主力軍。走進(jìn)他們，了解他們的想法、性格特征與價(jià)值
1 目的 確保生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各種異常問(wèn)題得到迅速有效處理，降低異常所產(chǎn)生的損失. 2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)部門(mén). 3 定義 3.1生產(chǎn)異常：設(shè)備異常、產(chǎn)品品質(zhì)異常、生產(chǎn)工藝異常、人員異常、原物料異
摘要：在組織建立和保持質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，作為給組織質(zhì)量管理體系提要求的ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，在幫助組織避免不合格品流入市場(chǎng)時(shí)8.6條款發(fā)揮重要作用。 一、8.6條款在避免不合格品流出時(shí)的作用與效
隨著質(zhì)量管理體系的不斷深入和組織對(duì)認(rèn)證要求的提高，過(guò)程方法審核將越來(lái)越受認(rèn)證機(jī)構(gòu)和被審核方的推祟。條款審核與過(guò)程方法審核有何區(qū)別？如何實(shí)施過(guò)程方法審核？ 本文意在倡導(dǎo)審核員使用過(guò)程方法審核這一更為系
公共建筑行業(yè) 我國(guó)的建筑能耗可分為北方城鎮(zhèn)采暖能耗、城鎮(zhèn)住宅采暖外能耗、公共建筑除采暖外能耗、農(nóng)村住宅能耗。其中公共建筑采暖外能耗僅次于農(nóng)村住宅能耗，而且公共建筑除采暖外的單位面積能耗最大，是我國(guó)能
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