我也經(jīng)常給一些中小企業(yè)講課，我發(fā)現(xiàn)他們有強(qiáng)烈的培訓(xùn)需求，員工，包括老板的學(xué)習(xí)積極性和意愿性都很高，可是他們也抽不出太多時(shí)間，也不可能有那么多預(yù)算來組織培訓(xùn)，畢竟每一分預(yù)算都是從利潤(rùn)的牙縫里摳出來的，不容易，況且，很多中小企業(yè)處于追求生存的狀態(tài)，談不上財(cái)大氣粗。培訓(xùn)對(duì)于他們這些處于創(chuàng)業(yè)期和發(fā)展期的企業(yè)來說，就像奢侈品，有時(shí)更需要，但他們很多員工卻沒有這樣的機(jī)會(huì)獲得。

中心企業(yè)的培訓(xùn)如同他們干渴中的泉水一般，需要我們從事教育培訓(xùn)工作者去重視和給與，如果我時(shí)間允許，有更多精力，我會(huì)大力支持中小企業(yè)的培訓(xùn)，走近他們，盡我所能，與他們共同成長(zhǎng)。