“當(dāng)危機(jī)來(lái)臨”這一話題，在時(shí)下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。過(guò)去20多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅提升有兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)：一是1997年亞洲金融危機(jī)，二是2008年世界金融危機(jī)。這兩次危機(jī)反而使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位得到了大大提升。2012年中國(guó)的企業(yè)遭遇了前所未有的壓力，歐債危機(jī)仍在蔓延，世界經(jīng)濟(jì)一片低迷慘淡。當(dāng)前的這次危機(jī)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，仍然是一種機(jī)遇。從微觀角度講，中國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)有目共睹，但隱藏的機(jī)遇也不少，能經(jīng)受住危機(jī)考驗(yàn)的中小企業(yè)，必將更強(qiáng)大。

2013年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)更好，還是更壞？中國(guó)將迎來(lái)哪些機(jī)遇？又將面臨哪些挑戰(zhàn)？國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗雎國(guó)余教授，將在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為中小型企業(yè)老板解析未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)，幫助老板們找到企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

    企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的99個(gè)方法

 　 

    本屆年會(huì)除解讀市場(chǎng)宏觀問(wèn)題外，易中公司董事長(zhǎng)宋新宇博士還將做主旨發(fā)言。作為中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專家，宋新宇博士在經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域有獨(dú)到的見(jiàn)解，他講述的管理思想深入淺出，極具實(shí)踐和操作性。宋博士將與參會(huì)企業(yè)主共同分享其最新成果——《企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的99個(gè)方法》，分別就企業(yè)的“現(xiàn)金流危機(jī)”、“銷(xiāo)售危機(jī)”、“成本危機(jī)”、“人事，組織、管理危機(jī)”等一系列常見(jiàn)企業(yè)問(wèn)題給出案例、解決方法和管理工具。

    當(dāng)危機(jī)來(lái)臨，如何在困境中突圍，如何開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海，這是擺在眾企業(yè)主眼前的最大難題。華旗資訊集團(tuán)（愛(ài)國(guó)者）總裁馮軍也將出席本次年會(huì)，親自講述愛(ài)國(guó)者的3次危機(jī)經(jīng)歷，以及愛(ài)國(guó)者如何度過(guò)危機(jī)，在危機(jī)中尋求機(jī)會(huì)。德國(guó)WILO（威樂(lè)）中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人朱恩惠博士也將做為優(yōu)秀企業(yè)家代表，講述威樂(lè)公司發(fā)展旅程中遭受的數(shù)次來(lái)自外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司本身出現(xiàn)危機(jī)的不同狀況，以及威樂(lè)公司是如何調(diào)整和尋求方法解決自身危機(jī)。所有參會(huì)企業(yè)主將有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)這兩位企業(yè)家應(yīng)對(duì)危機(jī)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，與他們共探企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思路。

    易中年會(huì)已成功舉辦過(guò)3屆，在廣大企業(yè)主中留下了好口碑。據(jù)對(duì)以往參會(huì)者的調(diào)查顯示：93%的參會(huì)者表示對(duì)年會(huì)效果滿意；83%的參會(huì)者會(huì)向其他人推薦參加易中年會(huì)；31%的參會(huì)者連續(xù)3年參加了易中年會(huì)；60%的參會(huì)者會(huì)在會(huì)議前1個(gè)月就安排好日程；98%的參會(huì)者來(lái)自民營(yíng)企業(yè)；平均每家參會(huì)的企業(yè)報(bào)名人數(shù)為1.46人；53%的參會(huì)者來(lái)自制造行業(yè)，24%來(lái)自銷(xiāo)售、貿(mào)易行業(yè)，17%來(lái)自服務(wù)行業(yè)。