在企業(yè)管理過程中，想到激勵，我們總認(rèn)為那是上級領(lǐng)導(dǎo)對下級的事，是老板對員工的事。其實在企業(yè)的整個管理過程中，我們除了上級對下級、公司對員工、老板對管理者采用的激勵手段外，我們還需要自我激勵，而自我激勵在許多從事管理崗位的經(jīng)理人心中，都是被忽略的。以下就領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及員工在工作中應(yīng)進(jìn)行自我激勵的九種方法。　

 

1、調(diào)高目標(biāo)

　　真正能激勵你奮發(fā)向上的是：確立一個既宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。許多人驚奇發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因為他們的主要目標(biāo)太小，而且太模糊，使自己失去主動力。如果你的主要目標(biāo)不能激發(fā)你的想象力，目標(biāo)的實現(xiàn)就會遙遙無期。

2、離開舒適區(qū)

　　不斷尋求挑戰(zhàn)，體內(nèi)就會發(fā)生奇妙的變化，從而獲得新的動力和力量。但是，不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處，就在你身上。因此，找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。

3、慎重?fù)裼?/strong>

　　對于那些不支持你目標(biāo)的“朋友”要敬而遠(yuǎn)之。你所交往的人會改變你的生活。結(jié)交那些希望你快樂和成功的人，你在人生的路上將獲得更多益處。對生活的熱情具有感染力。因此同樂觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。