劉小明-如何獲取與選擇報(bào)價(jià)培訓(xùn)總結(jié) 3月27日正視陽(yáng)光明媚的春天，第一天見(jiàn)到這么好的太陽(yáng)，本想著一家人出去踏踏青，但接了課程沒(méi)有辦法今天參加課程的學(xué)員有8位，有兩位因?yàn)橛惺抡?qǐng)假。我的原則是不管學(xué)員有
劉小明-TOC生產(chǎn)瓶頸管理培訓(xùn)總結(jié) 3月25至26日在廣州某櫥柜講授《TOC生產(chǎn)瓶頸管理》課程，25日下午到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，在蔡總和陳專(zhuān)員的陪同下巡視了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)陳專(zhuān)員的講解中，我了解一
劉小明-成為合格的管理者：需要克服的10個(gè)誤區(qū) 如何成為一個(gè)合格的管理者，從多年的管理咨詢和培訓(xùn)工作中體會(huì)到，管理者要避免勤勤懇懇，但效果不佳的尷尬局面，成為合格甚至優(yōu)秀的管理者，至少要克服10
劉小明-如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)培訓(xùn)總結(jié) 3月20日在深圳某培訓(xùn)學(xué)校龍崗校區(qū)講授采購(gòu)師模塊二之《20160320如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)》課程，2016年國(guó)家在整頓職業(yè)資格認(rèn)證已發(fā)出公告，全國(guó)對(duì)職業(yè)資格
劉小明-8D問(wèn)題分析解決與圖表數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié) 2016年3月18日在福建福州某集團(tuán)股份有限公司講授《8D問(wèn)題分析解決與圖表數(shù)據(jù)分析》第二期課程，課前與制造系統(tǒng)的陳部長(zhǎng)詳細(xì)溝通了本次培訓(xùn)需求，在制作
劉小明-如何開(kāi)好周例會(huì) 管理其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情，但做到真難。就拿開(kāi)周例會(huì)來(lái)說(shuō)，就是一件非常簡(jiǎn)單又非常難做到的事情。有一家公司請(qǐng)我們講如何開(kāi)好會(huì)，他們的老總深感到他們的會(huì)議開(kāi)得不好，他相信管理咨詢公司
首先，是對(duì)“興趣傾向”在生涯規(guī)劃決策當(dāng)中的影響程度進(jìn)行了嚴(yán)重誤讀。翻開(kāi)任意一篇關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的文章，幾乎清一色地都在第一條強(qiáng)調(diào)興趣對(duì)于生涯規(guī)劃發(fā)展的重要性?！芭d趣是最好的老師”更是幾乎被當(dāng)成圣經(jīng)一樣
劉小明-一線主管技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié)2016年1月9日在深圳日東光學(xué)有限公司講授《一線主管技能提升訓(xùn)練》課程，本次培訓(xùn)的企業(yè)是日資企業(yè)，產(chǎn)品是生產(chǎn)顯示屏的，企業(yè)來(lái)自的班組長(zhǎng)有廣州、東莞和深圳生產(chǎn)基地的
劉小明-當(dāng)老板動(dòng)不動(dòng)就甩一項(xiàng)工作過(guò)來(lái)的時(shí)候 怎么辦？假設(shè)你是一家公司的高級(jí)副總裁，當(dāng)你正準(zhǔn)備為女兒過(guò)生日時(shí)，上司突然要求你去參加CEO主持的一個(gè)重要會(huì)議，你該怎么辦？ 對(duì)于托尼?克拉布來(lái)說(shuō)，這根本就不
劉小明談-努力與成功1、我們常常在做了99%的努力以后，放棄了可以成功的那1%。2、我們很難知道，離成功究竟還有多遠(yuǎn)，但是我們十分清楚，自己到底還能撐多久。3、不一定能等到成功到來(lái)的那一刻，但可以肯定
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