一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系 1、什么是供應鏈與供應鏈管理 2、牛鞭效應簡介 3、為什么要搞供應鏈？ （1）供應鏈成本分解 （2）我國的庫存成本 （3）供應鏈對財務業(yè)績的影響 4、如何向供應鏈要競爭力 （1）供應鏈對競爭優(yōu)勢的貢獻 （2）為什么創(chuàng)新后的業(yè)務流程能提高生產(chǎn)率？ （3）向供應鏈管理要價值 （4）向供應鏈創(chuàng)新要企業(yè)競爭能力 二、供應鏈管理的核心問題 1、 供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu) （1）供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的類型 （2）網(wǎng)絡構(gòu)造與供應鏈成本的關(guān)系 （3）構(gòu)造供應鏈網(wǎng)絡所需的數(shù)據(jù) 2、 庫存控制 （1）影響庫存的主要因素 （2）控制庫存的主要策略 3、 配送戰(zhàn)略：要解決的問題及手段 （1）配送決策機構(gòu)戰(zhàn)略 （3）做出配送決策的方式 （4）中心設施與地方設施 （5）驅(qū)動供應鏈的方式 4、 戰(zhàn)略聯(lián)盟 （1）供應鏈上各個環(huán)節(jié)必須打破企業(yè)邊界，實現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作 （2）供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的三種形式 （3）第三方供應鏈的概念 （4）零售商－供應商伙伴關(guān)系(RSP)的概念 （5）經(jīng)銷商一體化的概念 5、 產(chǎn)品設計對供應鏈管理的影響 （1）包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性 （2）延遲產(chǎn)品的差異化 （3）產(chǎn)品開發(fā)時的供應商參與 （4）大規(guī)模定制化的產(chǎn)品 6、 全球供應鏈 （1）全球化對供應鏈的影響 （2）全球化對供應鏈的影響全球化對供應鏈的影響 （3）全球性供應鏈的類型 （4）三種實施策略 7、 顧客價值與供應鏈 （1）供應鏈將朝著“以消費者為導向”的一體化方向發(fā)展 （2）用供應鏈保障和創(chuàng)造顧客價值 （3）顧客價值的確定 三、案例分享 1、案例一：富士康供應鏈管理 2、案例二：華為供應鏈管理