一、采購(gòu)管理概論 1、采購(gòu)的基本類(lèi)型 2、采購(gòu)管理范疇 3、采購(gòu)工作的重要性分析 4、采購(gòu)的目標(biāo) 5、采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系 6、對(duì)采購(gòu)人員的基本要求 二、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述 1、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資 2、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn) 3、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn) 4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的策略 4、服務(wù)類(lèi)采購(gòu) 5、IT 類(lèi)采購(gòu) 6、資本設(shè)備采購(gòu) 三、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇 1、采購(gòu)市場(chǎng)分析 2、特殊供應(yīng)市場(chǎng) 3、供應(yīng)商的選擇 4、評(píng)估內(nèi)容與方式 5、供應(yīng)商拜訪(fǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)考察 四、供應(yīng)商全面管理 1、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定 2、目錄化方式 3、要素衡量法 4、成本比例法 5、供應(yīng)商定期抽查 6、供應(yīng)商關(guān)系管理 五、訂單與合同管理 1、訂單管理 2、合同管理 六、非生產(chǎn)采購(gòu)的質(zhì)量與價(jià)格 1、質(zhì)量保證體系 2、價(jià)格分析方式 3、成本分析 4、總持有成本 5、影響價(jià)格/成本的因素 6、非生產(chǎn)性采購(gòu)成本降低的機(jī)會(huì) 七、非生產(chǎn)采購(gòu)的特殊風(fēng)險(xiǎn)以及管理方法 1、政策執(zhí)行上的風(fēng)險(xiǎn) 2、交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) 3、變更管理與風(fēng)險(xiǎn) 4、非生產(chǎn)性采購(gòu)價(jià)格不確定因素 5、物流管理與風(fēng)險(xiǎn) 6、收貨與驗(yàn)收 7、倉(cāng)儲(chǔ)管理 8、采購(gòu)信息管理風(fēng)險(xiǎn) 9、相關(guān)部門(mén)的投訴與建議