課時：6H 1.性格在生活和工作中的重要作用； 2.不同人性格表現(xiàn)分類； 3.與不同類型人的相處和領導技巧； 4.從14個維度分析四種類型的性格，從中把握教練式領導藝術。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：7
課時：6H 1.思維模式認知； 2.傳統(tǒng)思維的誤區(qū)； 3.平衡思維； 4.六頂帽子的思考工具； 5.六頂帽子的應用聯(lián)系。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：791093747 助理電話：15872362658
課時：6H 1、在組織中起關鍵作用的企業(yè)領導者如何才能塑造提升自己的影響力與魅力？ 2、領導人格魅力的五大特征； 3、領導魅力的幾個方面:診斷教練下屬之道； 4、管理統(tǒng)馭之道； 5、激勵授權之道（案例
課時：6-12H 1、傳統(tǒng)思維和六頂思維區(qū)別； 2、六頂帽子的思考方法； 3、如何獨立系統(tǒng)的運用六頂帽子思考工具； 4、改變?nèi)w成員的思考方法； 5、提高團隊工作效率； 6、通過簡單有效的工具激發(fā)團隊
課時：6H 通過模擬市場、把團隊分工、團隊協(xié)作、人才選拔、團隊溝通、團隊沖突、團隊績效等管理理念和方法融入到沙盤體驗中，參與互動性高、生動性濃，感悟、分享、點評、自省改善。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：
課時：12H 通過活動把團隊協(xié)作、團隊研討融合一起、讓學員認識到團隊協(xié)作對達成公司整體目標的重要性并把公司整體運營目標分解為各部門目標。傳授經(jīng)理人執(zhí)行公司整體以及部門目標時所需要的各種協(xié)作技能與工具。
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