《打造真正的企業(yè)文化——企業(yè)利潤(rùn)的加速器》課程大綱 【課程背景】 如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車(chē)，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)袖，那么，戰(zhàn)略就是前進(jìn)方向，機(jī)制就是一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)，文化是另外一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬，用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤(rùn)才會(huì)倍增。 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員、骨干員工 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天 【培訓(xùn)方式】 講授、案例分析、角色扮演、視頻分享等 【課程大綱】 一、什么是企業(yè)文化 1. 探索企業(yè)文化的原點(diǎn) 2. 企業(yè)文化的組成 3. 企業(yè)文化的具體體現(xiàn) 4. 企業(yè)文化就是企業(yè)生產(chǎn)力 5. 文化在企業(yè)的定位 二、企業(yè)文化的六大好處 1. 節(jié)約管理成本 2. 吸引留住人才 3. 優(yōu)化進(jìn)化團(tuán)隊(duì) 4. 贏得客戶(hù)尊重 5. 吸引合作伙伴 6. 成就時(shí)代財(cái)富 三、企業(yè)文化的三大終極目的 1. 通過(guò)對(duì)環(huán)境的改變來(lái)調(diào)整感覺(jué)系統(tǒng)的激勵(lì)性 2. 通過(guò)對(duì)利益的預(yù)期設(shè)計(jì)來(lái)使人體驗(yàn)未來(lái)利益 3. 通過(guò)對(duì)思想的啟蒙來(lái)強(qiáng)調(diào)商業(yè)的交換與公平 四、現(xiàn)代企業(yè)最需要的企業(yè)文化 1. 契約精神 2. 結(jié)果導(dǎo)向 3. 客戶(hù)價(jià)值 4. 開(kāi)放分享 5. 合作共贏 五、塑造企業(yè)文化的七把鑰匙 第一把鑰匙：?jiǎn)拘殉了目偛? 第二把鑰匙：營(yíng)造變革的氛圍 第三把鑰匙：塑造陽(yáng)光的心態(tài) 第四把鑰匙：打造高效的團(tuán)隊(duì) 第五把鑰匙：建立制度的保障 第六把鑰匙：樹(shù)立創(chuàng)新的思維 第七把鑰匙：活躍組織的氛圍