陳衛(wèi)中,陳衛(wèi)中講師,陳衛(wèi)中聯(lián)系方式,陳衛(wèi)中培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
陳衛(wèi)中 2019年度中國200強講師
標(biāo)桿學(xué)習(xí)阿里巴巴資深專家
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)阿里巴巴資深專家

浙江,杭州 50 ~ 60 歲
《阿里巴巴績效管理》 《阿里巴巴政委體系》 《阿里巴巴管理三板斧》 《阿里巴巴戰(zhàn)略與生態(tài)圈》 《阿里巴巴銷售鐵軍文化》 《阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力》 《阿里組織制勝之道》 《數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論》
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阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家,阿里云全球培訓(xùn)中心  黃金級講師,美國索菲亞大學(xué)FMBA碩士,北師大博士,2009年加入阿里巴巴,曾任職于阿里B2B,淘寶良無限,中供鐵軍銷售商家策劃部等管理崗位,2014年著出版互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》,2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。
       曾服務(wù)過兩百多家大中型企業(yè)家,帶領(lǐng)大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培訓(xùn)、電商運營、項目創(chuàng)新、組織變革等方面取得的經(jīng)驗及踩過的坑,揭秘阿里巴巴在發(fā)展過程中的使用的各種思維與方法論,擅長分享阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力,管理三板斧、HRBP體系、鐵軍文化、創(chuàng)新等內(nèi)容。
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[陳衛(wèi)中]阿里巴巴鐵軍管理三板斧
n 課程背景 阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”,是馬云和阿里巴巴的“38軍”,是阿里集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍?!保侵袊髽I(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷售團(tuán)隊,更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的絕對主力(市值超10000億) ,阿里中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶?!爸泄╄F軍”不僅為阿里的后期發(fā)展奠定了堅厚基礎(chǔ),
2020-08-26
[陳衛(wèi)中]向阿里巴巴深度學(xué)習(xí)管理
《杭州阿里巴巴總部深度學(xué)習(xí)》-3天行程 訪學(xué)背景: “現(xiàn)代經(jīng)營企業(yè),就是三分之一時間出去走走,去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的”---馬云 一切成就都是抓住機會的副產(chǎn)品,而抓住機會的首要前提是有一定的視野和見識?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,經(jīng)驗和已有知識迅速貶值,互聯(lián)網(wǎng)浪潮會開啟一個又一個的機會窗口。這個時候,見識就是先機,先機就是優(yōu)勢,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先——讓我們一起,問道阿里,拓視野,長見識,尋商機。 為
2020-08-07
[陳衛(wèi)中]走進(jìn)名企阿里巴巴
《走進(jìn)名企阿里巴巴》學(xué)習(xí)簡介-1天 一、訪學(xué)背景: “現(xiàn)代經(jīng)營企業(yè),就是三分之一時間出去走走,去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的”---馬云 一切成就都是抓住機會的副產(chǎn)品,而抓住機會的首要前提是有一定的視野和見識?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,經(jīng)驗和已有知識迅速貶值,互聯(lián)網(wǎng)浪潮會開啟一個又一個的機會窗口。這個時候,見識就是先機,先機就是優(yōu)勢,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先——讓我們一起,問道阿里,拓視野,長見識,尋商機。 為
2020-08-03
[陳衛(wèi)中]阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計劃
阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計劃 一、向阿里學(xué)什么: 阿里最擅長的:“4個1”: 構(gòu)建一個精神氣場(文化和價值觀), 選擇一條廣闊的賽道(商業(yè)設(shè)計), 設(shè)計出一套能戰(zhàn)斗的體系(組織設(shè)計),把他想要的人才聚攏旗下(斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展), 然后共同去完成一件目標(biāo)(愿景和使命)。 換句管理學(xué)味兒濃的說法,就是:用“愿景、使命和價值觀”確定方向,用組織設(shè)計和商業(yè)設(shè)計來抵達(dá)終點。 二、課程內(nèi)容: 1、《阿里巴巴腰部
2020-08-03
[陳衛(wèi)中]從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新
課程背景: 2007年阿里巴在香港上市,市值最高100多億美金;2014年阿里巴巴在紐交所上市,市值最高5000億美金;螞蟻金服估值1500億美金,阿里云估值780億美金,釘釘估值30億美金,阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么?有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系,這真的是阿里成功的秘訣嗎?阿里的文化獨特,與眾不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么實
2020-02-24
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