著名品牌“百麗”在全國前10名的女鞋品牌中占了一半。百麗還代理了國外很多著名的服裝品牌，如耐克、阿迪達斯等。百麗與全國各地的百貨商場合作，在國內已經建立6000多家終端銷售網(wǎng)點，這些百貨商場一旦沒有了百麗女鞋的專賣店，很多顧客就不知道該選擇什么樣的女鞋品牌，商場也會顯得黯然失色。所以百麗成功的支點就是他得遍布全國各地的渠道網(wǎng)點。

 在國內的護膚品牌中有一個叫得響的品牌叫“自然堂”，自然堂原本是一家做美容院線的護膚品企業(yè)，在經過多年的艱辛努力和經營后，企業(yè)經營者發(fā)現(xiàn)，要做大企業(yè)，成就品牌就必須切入日化渠道，但國內的日化渠道主要是和百貨商場和超市，但這些大型百貨商場和超市是國際巨頭寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、妮維雅、強生等洋品牌的天下，要在這樣的渠道去競爭，無疑是拿雞蛋碰石頭。為此企業(yè)經營者開始切入了在當時剛剛興起的日化專賣店渠道，積極開發(fā)和拓展日化專賣店渠道，短短三年，很快在該渠道站穩(wěn)了腳跟，并成為本土日化品牌的領跑者，也帶動了很多本土日化企業(yè)切入專賣店渠道。

隨著電子商務的迅猛發(fā)展，電商渠道已經成為傳統(tǒng)渠道重要的有益的補充渠道，而且某些品牌在市場拓展期間，首要選擇電商渠道作為切入點，在該渠道取得成功后再切入傳統(tǒng)渠道，迅速建立起全國性的渠道網(wǎng)絡，線上線下互相補充、相得益彰。如近幾年在日化行業(yè)崛起的相宜本草、阿芙等品牌就采取了該種形式的渠道策略，手機行業(yè)的“小米”通過電商得到了迅速成長！這些都是新興電商渠道為本土品牌成長提供了前所未有的發(fā)展機遇和平臺。

作者：葉昱克 中國十大品牌策劃專家、品牌營銷顧問 詳情瀏覽https://www.zhenghezs.com