《易·系辭下》：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。是以身安而國(guó)家可保好?！?/p>

   《百戰(zhàn)奇法·忘戰(zhàn)》云：“凡安不忘危，治不方亂，圣人之深戒也。天下無(wú)事，不可廢武，慮有弗庭，無(wú)以捍御。必須內(nèi)修武德，外嚴(yán)武備，懷柔遠(yuǎn)人，戒不虞也。四時(shí)講武之禮，所以示國(guó)不忘戰(zhàn)。不忘戰(zhàn)者，教民不離乎習(xí)兵也?！惫?21年，齊國(guó)滅亡，齊王田建被俘，秦始皇把他遷徒到共，不久就死在共地。齊國(guó)滅亡的主觀原因，是齊王長(zhǎng)期不修武備，安于現(xiàn)狀，茍且偷安分不開(kāi)的！“忘戰(zhàn)必?！笔驱R王田建留給后人的沉痛教訓(xùn)。

   《資治通鑒·通紀(jì)三十二》云：“窮奢極欲，承平日久，毀弋牧馬，罷將銷兵，國(guó)不知備，民不知戰(zhàn)，”軍備廢弛”。

 《書(shū)經(jīng)》云：“居安思危，思則有備，有備無(wú)患?！卑簿拥臅r(shí)候，要隨時(shí)想到可能發(fā)生的危難。保持警惕，才能有所準(zhǔn)備，有了準(zhǔn)備，就能避免突降的災(zāi)害。

 《司馬法仁本》云：“故國(guó)雖大，好戰(zhàn)必亡，天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！庇秩纭赌鲜贰り惾招麄鳌吩唬骸氨啥嗳斩挥?，不可一日而無(wú)備。”

《漢書(shū)·息夫躬傳》云：“天下雖安，忘戰(zhàn)必危?！北葼柹w茲說(shuō)：“我的企業(yè)離倒閉只有180天！”

  企業(yè)危機(jī)表現(xiàn)在少數(shù)老板身上（注意是少數(shù)不是全部）。公司業(yè)務(wù)一派繁榮景象，有了一點(diǎn)品牌效應(yīng)，就花天酒地，忘乎所以，哪里熱鬧哪里去，登臺(tái)亮相，句句警句。自以為已是成功人士，沾沾自喜。問(wèn)題是，他們沒(méi)有誰(shuí)敢說(shuō)十年以后企業(yè)會(huì)怎樣！公司里找不到人，員工奉其為神，想見(jiàn)他一面，比攀上珠峰還難。實(shí)際情況呢，公司內(nèi)部管理混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重，人浮于事，明爭(zhēng)暗斗，不一而足。老板不把時(shí)間花在戰(zhàn)略規(guī)劃上，不花在內(nèi)部規(guī)范上，一旦危機(jī)來(lái)臨，上對(duì)不起皇上，下對(duì)不起賢相。以前有人說(shuō)過(guò)，中國(guó)的企業(yè)家象螃蟹，紅得越快死得越快，現(xiàn)在想想還有道理，因?yàn)樗男袨槭恰皺M行”。當(dāng)然，有的老板根本沒(méi)有打算把企業(yè)做到萬(wàn)古千秋，只是企業(yè)活幾年就是幾年，他表面上是做企業(yè)，其實(shí)就是在做買賣。即便是做買賣，也要做好。就按照這個(gè)境界說(shuō)，要是沒(méi)有危機(jī)感，子子孫孫都會(huì)有危機(jī)。

  當(dāng)然了，這樣的老板微乎其微。比較多的是就沒(méi)看到危機(jī)，還“暖風(fēng)熏得游人醉，直把杭州作汴州”，因?yàn)榭蛻暨€比較穩(wěn)定，資金流還算充裕。前瞻意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急能力不夠。

 表現(xiàn)在管理者身上，就是在這個(gè)位置上能呆幾天就幾天，大不了走人。不求上進(jìn)，不愛(ài)學(xué)習(xí)，凡是應(yīng)付，推卸責(zé)任，尋找借口，不叫不干，不說(shuō)不做。這種人非常像一種人的心態(tài)：奴才。為什么一個(gè)活生生的人才變成了奴才？一個(gè)哲學(xué)家這樣回答：“假如你自比與糞土，那必將被人所踐踏。”

 由于對(duì)企業(yè)多年的了解，說(shuō)句心里話，當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展得那么慢，問(wèn)題是那么多，損失是那么嚴(yán)重，我的心都很酸。我非常想點(diǎn)化他們，幫助他們，但確實(shí)是時(shí)間與精力有限。再者我?guī)椭髽I(yè)還有一個(gè)原則：“與有緣人合作，同智慧者攜手！”原因是沒(méi)機(jī)會(huì)見(jiàn)面沒(méi)緣；見(jiàn)面了話不投機(jī)沒(méi)緣；有緣了老板又是一個(gè)急功近利之人無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)、無(wú)智慧。這種情形就很難幫助到他了。

 當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷不斷的時(shí)候，當(dāng)客戶投訴不斷的時(shí)候，當(dāng)員工流失太勤的時(shí)候，當(dāng)員工沒(méi)有責(zé)任心的時(shí)候……，老板，你不能還沒(méi)有感覺(jué)，要有知覺(jué)——危機(jī)就在眼前。怎么辦？如果你的能力或精力不夠就花點(diǎn)小錢請(qǐng)專家。據(jù)說(shuō)平安保險(xiǎn)曾經(jīng)花費(fèi)2000萬(wàn)請(qǐng)外國(guó)專家給他們做咨詢，一年只得到兩個(gè)字“壽險(xiǎn)”。隔了一年又花費(fèi)2000萬(wàn)把這專家請(qǐng)來(lái)，一年又得到兩個(gè)字“華東”。說(shuō)句笑話，我顏老師也不買飛機(jī)不造航母，一般不需要這么多。

 病人到醫(yī)院最怕聽(tīng)到醫(yī)生說(shuō)這樣的話：“哎呀，你怎么不早點(diǎn)來(lái)？！”

 有的企業(yè)雖然表面上生意興隆紅紅火火，其實(shí)問(wèn)題如癌癥的初期看不出來(lái)。一些老總還在自鳴得意，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和憂患意識(shí)，悲哉。

 明朝作家劉元卿，在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個(gè)故事：猱的體形很小，長(zhǎng)著鋒利的爪子。老虎的頭癢，猱就爬上去搔癢，搔得老虎飄飄欲仙。猱不住地搔，并在老虎的頭上挖了個(gè)洞，老虎因感覺(jué)舒服而未覺(jué)察。猱于是把老虎的腦髓當(dāng)作美味吃個(gè)精光。