諸葛亮《教與軍師長(zhǎng)史·參軍紀(jì)屬》一文：“夫參署者，集眾思，廣忠益也。……”他希望參與政事的全體同仁，人人踴躍提議，讓工作獲得更好、更大的效果。若是怕得罪某些人或者為了避名爭(zhēng)論，而不肯提出與別人不同的意見。那就會(huì)工作蒙受損失，“廣忠益”是擴(kuò)大工作的效果?！凹紡V益”，意為發(fā)揮智體的共同智慧，讓事情做得更加理想。

漢高祖劉邦說(shuō)：運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，他不如張良，連百萬(wàn)之軍功必克，戰(zhàn)必勝；他不如韓信，鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓經(jīng)饋?lái)懀唤^糧道，他不如蕭何。他的高明之處，就在于集思廣益，善于乘眾人之智。剛愎自用，主觀臆斷者大事難成。

西漢學(xué)者楊雄《法言·重黎》中評(píng)論劉、項(xiàng)興亡時(shí)說(shuō)：“楚漢相爭(zhēng)，漢勝楚亡。該漢屈群策，群策屈群力也。“漢王劉邦利用了眾人的智慧及力量，而楚霸王項(xiàng)羽卻剛愎自用，呈匹夫之勇，而兵敗垓下，別姬烏江。

《黃石公三略》云：“良將之統(tǒng)軍也，怒已而治人?！庇秩纭栋僮咏鸬ぁ吩疲骸皩①F取勝，成貴得眾心。和，則一可當(dāng)百；不和，雖有眾，弗能用矣?！蔽舫酝醣鴶≯蛳?，被一老者故意指錯(cuò)方向，而軍陷烏江沼澤之地。故曰：“統(tǒng)治者胸懷寬廣，才能招天下人歸服?！?/span>

很多企業(yè)為什么一開始發(fā)展很快，等到了一定規(guī)模的時(shí)候，就會(huì)連續(xù)多少年徘徊不前？事實(shí)上，老板是依舊在依賴過(guò)去自己所謂的成功經(jīng)驗(yàn)，聽不得別人的建議和智慧?，F(xiàn)在他已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的障礙了。企業(yè)沒(méi)有什么瓶頸，如果有瓶頸，一定老板就是瓶頸。

一個(gè)統(tǒng)御他人的領(lǐng)導(dǎo)者，要最大限度的發(fā)揮自己的影響力，“虛懷若谷，集思廣益”既是思想作風(fēng)，又是謀略手段。切不可自我感覺(jué)良好，迷信自己的所謂成功經(jīng)驗(yàn)。

   經(jīng)驗(yàn)是過(guò)去成功方法的總結(jié)，是未來(lái)發(fā)展的必備參考，但并非是一成不變。今天的市場(chǎng)已經(jīng)不是昨天的市場(chǎng)，今天的你也已再不是尿床的你，道理簡(jiǎn)單得要死。

  以前想辦點(diǎn)事，找關(guān)系請(qǐng)客送禮，就能解決。你把他變成了經(jīng)驗(yàn)，于是只要想辦事，這事還沒(méi)辦，就開始了琢磨，送什么人，給什么禮。其實(shí)現(xiàn)在送禮，也不是過(guò)去送的方法了，事實(shí)證明送的方法都有了很大的創(chuàng)新。

過(guò)去要用人，就是大姐夫小舅子或者什么老鄉(xiāng)，現(xiàn)在企業(yè)一需要人，腦子里馬上就想到了親戚同學(xué)朋友。認(rèn)為這些人可靠忠心。你要思考一下，改革開放之初，人還是比較樸實(shí)的，重血統(tǒng)重人倫，現(xiàn)在有的人差一點(diǎn)就“有奶就是娘”了，你還頑固不化。以前人只要肯吃苦耐勞就有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)是信息時(shí)代了，沒(méi)有人才怎么能行？我不相信老板的親戚朋友個(gè)個(gè)都是棟梁之才，社會(huì)精英。如果你還繼續(xù)把這些胡蘿卜爛棗請(qǐng)來(lái)，將來(lái)有欲哭無(wú)淚的時(shí)候。在外培訓(xùn)做顧問(wèn)，許多老總告訴我，為了家族老鄉(xiāng)等些事情，夜夜失眠，頭都白了。

還有老板只要招聘人，即便不是熟人，也要找一個(gè)對(duì)相關(guān)崗位有幾年經(jīng)驗(yàn)的，一定形象的，素質(zhì)要達(dá)到什么樣的境界的。這些本身就是個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)。聽說(shuō)劉永好需要分公司總經(jīng)理，他就提出，有飼料經(jīng)驗(yàn)的人不要。雖然有點(diǎn)極端，但他一定知道，自己的企業(yè)里大都是技術(shù)型人才而很少有管理型人才，吃一塹長(zhǎng)一智罷了。

再者說(shuō)，只要招聘人，就要求有怎樣的素質(zhì)，什么敬業(yè)、責(zé)任等等品質(zhì)。問(wèn)問(wèn)自己的品質(zhì)道德如何？其實(shí)，拿出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給他，能挑就來(lái)不能挑走人，難道說(shuō)還要個(gè)圣人來(lái)？又不是要辦個(gè)孔子學(xué)院。更不要說(shuō)對(duì)被聘者的形象要求了，既非選美也非相面。

更要引起注意的是，原來(lái)企業(yè)幾乎還是夫妻店的時(shí)候，人少，你可以說(shuō)了算?，F(xiàn)在企業(yè)有了規(guī)模，人也多了，問(wèn)題也多了，你還是一言堂，就不合適了。集思廣益，使用眾人智慧，才能解決好更多問(wèn)題。不要總以為自己的腦子好使，要知?jiǎng)e人肩上抗的也不是豬腦。

   以前戰(zhàn)略規(guī)劃（假如有）自己考慮就決定了?，F(xiàn)在就要和企業(yè)高層，行業(yè)能手，管理專家一起研究，不能僅憑可憐的那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，大腿一拍草草決定。紅軍時(shí)期，為何第五次反圍剿失敗而前四次勝利了？這是由于王明左傾主義路線導(dǎo)致的，是戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤。共產(chǎn)黨這一次失敗，王明險(xiǎn)乎把黨的力量給徹底葬送了。所以只有方向?qū)α耍挪粫?huì)南轅北轍。否則，多年的苦心經(jīng)營(yíng)何必付諸東流，還不如做點(diǎn)公益，神鬼皆知，善莫大焉。

   相信自己的經(jīng)驗(yàn)不能說(shuō)錯(cuò)，但堅(jiān)守自己的經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)錯(cuò)。作為公司的老總公司的主管，在注重自己過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要敢于創(chuàng)新，對(duì)所有前進(jìn)路上的障礙敢于挑戰(zhàn)敢于打破，企業(yè)才會(huì)發(fā)展才會(huì)心想事成。先看陸游為唐婉寫的一首詞：“紅酥手，黃藤酒，滿城春色宮墻柳。東風(fēng)惡，歡情薄，一杯愁緒，幾年離索。錯(cuò)！錯(cuò)！錯(cuò)！春如舊，人空瘦，淚痕紅悒鮫綃透。桃花落，閑池閣，山盟雖在，錦書難托。莫，莫，莫！”再看唐婉的一首詞：“世情薄，人情惡，雨送黃昏花易落。曉風(fēng)干，淚痕殘，欲箋心事，獨(dú)語(yǔ)斜闌。難！難！難！人成各，今非昨，病魂常似秋千索。角聲寒，夜闌珊，怕人尋問(wèn)，咽淚裝歡。瞞，瞞，瞞！”

    陸游與唐婉青梅竹馬，唐婉也愛文采，才貌俱佳，婚后與陸游詩(shī)唱詞和、情深意篤，且兩家都郁實(shí)富有，算是當(dāng)時(shí)佳配……。陸二十三歲時(shí)，陸母不滿唐婉，強(qiáng)迫陸與唐離婚，陸哀告無(wú)用，只好服從其母的安排，另娶王氏。婉也另嫁趙士誠(chéng)。陸三十一歲時(shí)偶游紹興城南禹跡寺南的沈園，意外與唐婉趙士城相遇，唐即譴人將黃封酒、果饌送到陸游面前，請(qǐng)陸食用。陸于園內(nèi)壁上題寫此《釵頭鳳》一詞，愴然而別。婉讀詞后和其詞，不久郁悶愁怨而死。

   陸游一生詩(shī)詞千首，懷念唐婉的詩(shī)詞不下百首，但無(wú)一首懷其母和王氏，可見陸對(duì)婉念念不忘，至死不渝。而唐婉更是一往情深，以絕命詞怏怏而卒。兩人千古絕唱的愛情悲劇，無(wú)不為世人所感動(dòng)。陸游在當(dāng)時(shí)的父母之命媒約之言舊的規(guī)則約束下，失去了終身愛情。

從企業(yè)角度思考依然，對(duì)那些阻礙企業(yè)發(fā)展的東西，要毫不留情地廢掉，留下來(lái)，最終就成遺憾。要想突破，就要打破！